投资项目可行性分析(第2版).ppt
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1、,理论精要与案例解析,投资项目可行性分析,主 讲 苏州科技大 王 勇 教授级高工,主要参考文献,1王勇.项目可行性研究与评估(第2版)M.北京:中国建筑工业出版社,2011.62王勇.投资项目可行性分析理论精要与案例解析(第2版)M.北京:电子工业出版社,2012.23 徐莉,等.项目评估与决策M.北京:科学出版社,2006.8.4戚安邦.项目论证与评估M.北京:机械工业出版社,2004.7.5投资项目可行性研究指南编写组.投资项目可行性研究指南M.北京:中国电力出版社,2002.6周惠珍投资项目评估(第二版)M.大连:东北财经大学出版社,1999.2,目录,第1篇,投资项目可行性分析实务操作
2、指南,第2篇,可行性分析主要操作方法基本原理与案例解读,第1篇 投资项目可行性分析实务操作指南,1.进行投资项目可行性分析的基本思路,投资项目分析评价思路发展的一般进程,投资项目可行性分析的基本思路,2.投资项目可行性分析的基本原理,对项目可行性分析的再评价项目评估原理与基本内容要求,项目评估的成果表述项目评估报告的格式与编写要求及编制大纲,详细可行性分析的内容、要求与成果表达及编制大纲,项目的初步可行性分析与详细可行性分析,投资项目的机会分析与项目建议书,投资项目可行性分析工作阶段的划分及要求,投资项目分析评价思路发展的一般进程,基本概念(项目、项目周期、项目投资分析),投资项目经济与社会分
3、析评价转变过程的基本情况,进行投资项目可行性分析的基本思路,项目,项目及其由来1.狭义的项目2.广义的项目3.项目与投资项目项目的概念与内涵 1.概念:在一定资源约束条件下目标载体完成的一次性任务。,2.内涵(四性),资源的约束性,任务的一次性,载体的目标性,形式的多样与复杂性,项目周期,项目的周期与各阶段的划分1.概念从时间上看,通常是指由提出立项到全部完成建设(建成投产)的全过程。从过程上看,可有两类基本的划分方法前期/中期/后期准备/施工/竣工投产研究,项目周期,2.项目前期对整个项目过程管理的重要性,可行性分析的花费图示曲线关系说明:1、在项目前期费用最少,通常不超过投资总额的13%2
4、、前期研究对整个项目效益的影响最大若研究结论有误会导致项目的失败,产生不可挽回的损失,项目投资分析,1.概念:对项目投资涉及的相关内容和要 求进行分析;可行性分析是投资项目分析的主要含义。,2.对投资项目要进行分析与研究,主要解决四 类问题:,(1)对市场需求及其未来的运作规律(2)物质技术条件(3)经济上是否有利(4)社会与生态环境是否许可,项目投资分析,3.分析的基本思路,投资项目可行,投资项目经济与社会分析评价转变过程的基本情况,由上可知,对一个有可能产生一定影响的投资项目,特别是会形成固定资产的工程建设项目,要进行完整的可行性分析,按照科学发展观的要求,其全过程应包含从项目自身的企业微
5、观财务评价到宏观的国民经济评价、再到环境评价与社会效益评价四个方面的完整内容。但事实上,若真要严格按此规律进行如此浩繁的投资项目分析,对大多数中小型(特别是小微型)或非形成固定资产的投资项目而言其代价和效果又未必完全符合投资项目分析的初衷。为此,怎样才能抓好投资项目分析的关键环节、紧紧把握分析的基本规律、以点带面有所侧重地进行具体项目的投资分析,成为阐明投资项目可行性分析原理的难点所在。,投资项目可行性分析的基本原理,投资项目可行性分析工作阶段的划分及要求,项目前期可行性分析的基本阶段机会分析、初步可行性分析、详细可行性分析、评估与决策,可行性分析各阶段的工作目的和要求,投资项目的机会分析与项
6、目建议书,投资项目可行性分析的基本原理,投资项目机会分析的基本问题,机会分析的成果表达与项目建议书的基本内容和要求,投资项目机会分析的基本问题,1.机会分析概述:在进行项目前期可行性分析的论证研究过程中,初期首先要进行的是有关投资机会的分析,投资机会分析的主要任务是为建设项目的投资方向和设想提出建议。具体而言,投资机会分析就是要从一般机会或特定机会的分析中,发现投资的切入点或可能的接口,找出可供投资的项目。在我国,应根据国民经济发展的长远规划、行业和地区规划、经济建设方针、建设任务和技术经济政策,在一个确定的地区、企业或部门内部,结合资源情况、市场预测和建设布局等条件,选择建设项目,寻找最有利
7、的投资机会。,2.机会分析的分类:一般机会分析特定项目机会分析,一般机会分析,1.概念:,一般机会分析是分析项目机会选择的最初阶段,是项目投资者或经营者通过占有大量信息,并经分析比较,从错综纷繁的事务中鉴别发展机会,最终形成确切的项目发展方向或投资领域的过程(或称项目意向)。按照联合国工业发展组织推荐的纲要,一般机会分析通常需要做地区分析、部门分析和资源分析。,2.主要内容:,地区分析。通过分析地理位置、自然特征、人口、地区经济结构、经济发展状况、地区进出口结构等状况,选择投资或发展方向。部门分析。通过分析部门特征、经营者或投资者所处部门(或行业)的地位作用、增长情况能否做出扩展等,进行项目的
8、方向性选择。资源分析。通过分析资源分布状况、资源储量、可利用程度、已利用状况、利用的限制条件等信息,寻找项目机会。,一般机会分析,3.依据:一般机会分析所做的地区、部门、资源三个方面的分析需要有关地区经济发展及产业结构预测、地区社会发展现状及预测、地区资源状况及数量显示、有关法律法规、部门发展情况及增长率、进出口结构、趋势分析等方面信息及数据的支持作为依据。,4.基本方法:,要素分层法,要素分层法,是指通过将一般机会分析所涉及的各个方面的要素列出并区分类别,对各要素重要程度给出权重,并通过评分的方法找出关键要素,来确立项目方向。,操作步骤,分析要点,一般机会分析的操作步骤,先列出项目影响因素,
9、通常是随机列举项目意向所涉及的所有(或主要)影响因素。再对影响要素分层。根据各要素对项目机会、项目问题、承办者所处优势、承办者所处劣势分别列出。做出分层矩阵。用矩阵的形式将影响因素列举出来,矩阵形式如表2-2所示。,进行要素评分。运用主观评分的方法对各影响要素打分。评分的方法不限,可采取一般评分法,也可采用加权评分法,或采用高低点评分法等。对评分进行修正。分析项目问题转化为项目机会的可能性;劣势转化为优势的可能性;对转化后的情况重新评分。具体评分时可运用头脑风暴法等,先请评分人员分别评,然后集中起来介绍自己打分的理由,最后再分别打分。有些复杂项目,争议比较大的项目可重新几次打分,使分数评得科学
10、、公正。做出机会选择项目设想的决策。核算项目机会、项目威胁、优势、劣势和各自的得分,并依据得分决定放弃该项目还是建设该项目。,一般机会分析的分析要点,在加工或制造方面有所需的丰富自然资源;为加工工业提供农业原料的现有农业布局情况;对某些因人口或购买力增长而具增长潜力的消费品以及对新研制产品的今后需求;在经济方面具有同样水平的其他国家中获得成功的同类制造业部门;与本国或国际的其他工业之间可能的相互关系;现有制造业通过前后工序配套,可能达到的扩展程度;现有工业生产能力的扩大,可能实现的经济性;生产要素的成本和市场供应情况;一般投资趋向及工业政策;进口的情况及出口的可能性;多种经营或多元化经营的可能
11、性。,特定项目机会分析,1.概念:,特定项目机会分析,是指在一般机会分析已确定了项目发展方向或领域后,所做的进一步调查分析,经方案筛选后,可将项目发展方向或投资领域转变为概括的项目提案或项目建议。与一般机会分析相比较,特定项目的机会选择更深入、更具体。,2.主要内容:,市场分析 项目意向的外部环境分析 项目承办者优劣势分析,3.方法:4.结果:,要素分层法,最终为决策者提供具体项目建议或投资提案;同时提出粗略的比较优选和论证的依据。,机会分析的成果表达与项目建议书的基本内容和要求,1.机会分析的成果表达项目建议书,2项目建议书在可行性分析中的地位和作用:,在宏观上考察拟建项目是否符合国家(或地
12、区或企业)长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求,初步说明项目建设的必要性;初步分析人力、物力和财力投入等建设条件的可能性与具备程度。对于批准立项的投资项目即可列入项目前期工作计划,开展可行性分析工作。对于涉及利用外资的项目,项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和可能性。,机会分析的成果表达与项目建议书的基本内容和要求,3.项目建议书的基本内容和要求:单位名称、生产经营情况和主管单位名称(若是合资合作项目,还应包括合作对象名称、注册国家和法定地址、法定代表姓名、职务);拟建项目的背景,投资的必要性和可能性;产品的销售地区与市场分析;项目总投资估算(若是合资合作项目,应说明中
13、外双方投入的资金额及投入方式,其中以技术设备和工业产权投入的,应说明技术和设备作价的外汇金额);资金来源、构成及借贷资金的条件;拟采用的生产技术和主要设备;其他建设和生产条件;经济效益的初步分析;主要附件(如合作对象的资信情况、国内有关部门对投入资金的意向函件和产品销售市场的初步调研和预测报告等)。,投资项目可行性分析的基本原理,项目可行性分析概述,项目的初步可行性分析与详细可行性分析,项目初步可行性分析,项目的详细可行性分析,项目建议书和初步与详细可行性分析之间的关系,项目可行性分析概述,1.概念:“可以或不可以行得通的方案分析”2.主要任务:(书P17)3.地位和作用:(书P1718),项
14、目初步可行性分析,1.概念:,一是分析项目是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查分析;二是看项目中是否有些关键性的技术或项目问题需要解决;三是必须要做哪些职能分析或辅助分析(如实验室试验、中间试验、重大事件处理、深入市场分析等)。,2.要解决的问题,(1)项目建设有无必要性?(2)项目需要多长时间完成?(3)需要多少人力、物力资源?(4)需要多少资金且能否筹集到足够的资金?(5)项目财务上是否有利可图?(6)项目经济上是否合理?(7)环境与社会条件是否允许?,项目初步可行性分析,3.基本工作目标4.主要内容5.结果与作用6.辅助(功能)分析,项目初步可行性分析的基本工作目标,(1)分析投资机
15、会所得出的结论,并在占有详细资料的基础上做出初步投资估价。(2)确定对某些关键性问题进行专题辅助分析。(3)鉴定项目的选择依据和标准,确定项目的初步可行性。(4)初步可行性分析是介于机会分析和详细可行性分析之间的中间阶段,其分析内容和结构与可行性分析的内容和结构基本相同。,项目初步可行性分析的主要内容,市场和生产能力;物料投入分析包括从建设到经营的所有物料的投入分析;坐落地点及厂址的选择包括坐落地点选择与厂址选择的部分;项目设计包括项目总体规划和工艺设备计划、土建工程规划等;项目进度安排;项目投资与成本估算,包括投资估算、成本估算、筹集资金的渠道及初步筹集方案。,项目初步可行性分析的结果与作用
16、,初步项目可行性分析的基本成果主要包括:市场和工厂生产能力、原材料投入、地点和厂址、工艺技术和设备选择、土建工程、企业管理费、人力资源、项目实施及经济评价。经过初步可行性分析,可以形成初步可行性分析报告,该报告虽然比详细可行性分析报告粗略,但是对项目已经有了全面的描述、分析和论证,所以初步可行性分析报告可以作为正式的文献供决策参考;也可以依据项目的初步可行性分析报告形成项目建议书,通过审查项目建议书决定项目的取舍,即通常所称的“立项”决策。,辅助(功能)分析,(1)对要制造的产品进行的市场分析,包括市场的需求预测及预期的市场渗透情况。(2)原料和投入物资的分析,包括项目使用的基本原料和技术物资
17、的当前和预测的可获得性,以及这些原材料和投入的目前和预测的未来价格趋势。(3)实验室和中间工厂的试验,根据需要进行试验以决定具体原料是否合适。(4)厂址分析,特别是对那些运输费用影响大的项目的厂址的选择十分重要。(5)规模的经济性分析,一般作为技术选择分析的一个部分进行。(6)设备选择分析。,项目的详细可行性分析,1.概念:(书p20)2.主要目标:(书P2021)3.依据4.基本原则,科学性客观性公正性,5.程序框架(书P2224),6.基本方法(经济评价法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等),详细可行性分析的依据,(1)国家有关的发展规划、计划文件,包括对该行业的鼓励、特许、限制、禁
18、止等有关规定。(2)项目主管部门对项目建设要求请示的批复。(3)项目建议书及其审批文件。(4)项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议。(5)企业的初步选址报告。(6)拟建地区的环境现状资料,以及自然、社会、经济方面的有关资料。(7)主要工艺和装置的技术资料。(8)项目承办单位与有关方面取得的协议,如投资、原料供应、建设用地、运输等方面的初步协议。(9)国家和地区关于工业建设的法令,法规,如“三废”排放标准、土地法规、劳动保护条例等。(10)国家有关经济法规、规定,如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定,国家关于建设方面的标准、规范、定额资料,市场调查报告等。,详细可行性分析的基本方法
19、,1.投资估算法(1)指数估算法(即用“0.6次方法则”,也叫指数法则。0.6是公式的平均指数。)公式为:,式中,x为投资结算数;y为同类老项目的实际投资数;C2为新项目的生产能力;C1为老项目的生产能力;CF为价格调整系数。,详细可行性分析的基本方法,(2)因子估算法(因子是指主要设备与其他设备的比值。),(3)单位能力投资估算法(单位能力投资估算是根据历史资料得到生产能力投资,然后与新建项目生产能力相乘,进行项目投资估算的。),公式为:,式中,为被估算项目投资额;K为单位生产能力投资额;Q为被估算项目的生产能力。,详细可行性分析的基本方法,2.增量净效益法(有无对比法),有无对比(比较)法
20、比传统的前后比较法更能准确地反映项目的真实成本和效益。因为前后比较法不考虑不上项目时项目的变化趋势,仅评价当年的状况凝固化,将上项目以后的效益(成本)与评价当年的数据做静态的比较,因为和现在的情况相比较,无项目时费用和收益在计划期内是可能发生变化的,所以如果忽视这些可能性,就会人为地夸大或低估项目的效益。有无对比(比较)法则先对不上项目时企业的变动趋势做预测,将上项目以后的效益(成本)与其逐年做动态比较,因此得出的结论更科学、更合理。,项目建议书和初步与详细可行性分析之间的关系,1.项目建议书和初步与详细可行性分析之间的关系,(1)分析的任务不同。(2)基础资料和依据不同。(3)内容的繁简和深
21、浅程度不同。(4)投资估算的精度要求不同。(5)上报的分析成果内容不同。,2.初步可行性分析与详细可行性分析的关系,(详见书P2630),投资项目可行性分析的基本原理,详细可行性分析的内容、要求与成果表达及编制大纲,可行性分析的基本内容与具体要求,可行性分析的成果表达及其作用,对编写可行性分析报告文本格式的基本要求,编制可行性分析报告应注意的问题,一般工业项目可行性分析报告编制大纲,以经济可行为主进行分析的基本内容和具体要求,基本内容,市场分析,物质技术条件,财务经济效益,可行性分析的基本内容和具体要求,具体要求,(1)总论。(2)产品的市场需求和拟建规模。(3)资源、原材料、燃料及公用设施情
22、况。(4)建厂条件和厂址方案。(5)项目工程技术方案。(6)环境保护与劳动安全。(7)生产组织、劳动定员和人员培训。(8)项目实施计划和进度要求。(9)经济效果的分析与评价。(10)评价结论与建议。,可行性分析的成果表达及其作用,(1)作为可行性分析人员向投资者进行汇报或交流的基本形式。(2)作为可行性分析工作的主要成果的载体表现形式。(3)作为评价可行性分析机构或人员工作成效的基本依据。,对编写可行性分析报告文本格式的基本要求,1.可行性分析报告的文本格式,(1)可行性分析报告书面文本(装订)排序。封面:项目名称、分析阶段、编制单位、出版年月,并加盖编制单位印章。封一:编制单位资格证书,如工
23、程咨询资质证书、工程设计证书。封二:编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。封三:编制人、校核人、审核人、审定人名单。目录。正文。附图、附表、附件。(2)报告文本的外形尺寸统一为A4(210mm297mm)。,对编写可行性分析报告文本格式的基本要求,2.可行性分析报告编写内容的基本要求:,标题、正文、落款、附件,详见书P4445,3.对可行性分析报告编制单位及人员资质的要求:,编制单位应具有经国家有关部门审批登记的资质等级证明。编制单位应具有承担编制可行性分析报告的能力和经验。可行性分析人员应具有所从事专业的中级以上专业职称,并具有相关的知识、技能和工作经历。编制单位及人员,应坚持
24、独立、公正、科学、可靠的原则,实事求是,对提供的可行性分析报告质量负完全责任。,编制可行性分析报告应注意的问题,(1)从实际出发,按经济规律办事。(2)编写报告必须尽可能掌握与项目有关的专业知识。(3)重视对不确定性因素的分析研究。,一般工业项目可行性分析报告编制大纲,(详情请看书P4651),投资项目可行性分析的基本原理,对项目可行性的再评价项目评估原理与基本内容要求,项目评估的含义及依据,项目评估的基本要求和主要内容,项目评估的工作程序,项目评估与可行性分析的关系,项目评估的含义及依据,1.含义:,项目评估是由投资决策部门组织和授权给诸如国家开发银行、建设银行、投资银行、国防工程咨询公司或
25、有关专家,代表国家或投资方(主体)对上报的建设项目可行性分析报告所进行的全面的审核和再评价。,2.依据:,项目建议书及其批准文件;可行性分析报告;报送单位的申请报告及主管部门的初审意见;项目(公司)章程、合同及批复文件;有关资源、原材料、燃料、水、电、交通、通信、资金(含外汇),组织征地、拆迁等项目建设与生产条件落实的有关批件或协议文件;项目资本金落实文件及各投资者出具的当年度资本金安排的承诺函;项目长期负债和短期借款等落实或审批文件,以及借款人出具的用综合效益偿还项目贷款的函件;必备的其他文件和资料。,若是项目贷款,则对于有关放贷机构而言,还需补充以下文件资料作为评估的依据:借款人近3年的损
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