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1、市场调研论文2.内容提要本文在论证市场调研对企业营销管理的重要性的基础上,归纳出市场调研在产品市场生命周期,安索夫模型、AIDA模型、4PS模型与SWoT模型等五个方面的应用。市场调研是企业熟悉市场与把握顾客的重要手段,是辅助企业决策的重要工具。关于现代管理者来说,掌握与运用市场调研的理论、方法与技能是非常必要的。市场调研作为一门独立的应用科学有着庞大而复杂的内容体系。本文仅就市场调研对营销管理的重要性及其在现代企业营销中的应用作初步的探讨。一、市场调研对营销管理的重要性市场调研具有三种功能:描述、诊断与预测。它的描述功能是指收集并陈述事实,比如,某个行业的历史销售趋势是什么?消费者对某产品及
2、其广告的态度如何?调研的第二种功能是诊断功能,指解释信息或者活动,比如,改变包装对销售会产生什么影响?最后一种功能是预测功能,比如,企业下一季度的销售量是多少?市场需求可能发生什么样的变化?市场调研对营销管理有重要作用,大体上能够归纳为下列四个方面:1 .它有助于管理者熟悉市场状况,发现与利用市场机会市场由供给与需求构成,它们之间彼此为对方提供市场。在商品日益丰富的情况下,作为供应一方的生产者面临既有产品竞争与资金、人才的竞争,也有技术水平与技术设备的竞争;作为需求一方的消费者,在一个日益庞大、种类繁多的商品群面前必定会有所选择。而在这种市场条件下,谁能赢得消费者的垂青,谁就是成功者:反之,则
3、面临着被挤出市场的命运。因此,生存危机是企业务必时时注意的问题,然而机遇也同时存在,这就要看企业如何把握与抓住时机。而市场调研有助于管理者熟悉市场状况,发现与利用市场机会。一位营销经理可能会考虑在推出一种新的速冻食品时提供优惠券,优惠券可能与电视广告一起被用来引导人们尝试这种新的食品。这样就产生了一个新的问题:谁会同意这种优惠券呢?营销经理提出的下一个问题是:优惠券大量使用者与少量使用者之间是否存在可识别的人口统计特征?市场调研说明,统计上惟一有显著差别的是家庭的女主人没有工作(见表1)。营销经理根据这一特征来购买新速冻食品优惠券的邮寄清单。2 .它有助于管理者制定正确的营销战略在现代市场营销
4、中,企业管理者假如对影响目标市场与营销组合的因素有充分的熟悉,那么管理将是主动的而不是被动的。主动的管理意味着通过调整营销组合来习惯新的经济、社会与竞争环境,而被动的管理则是等到对企业有重大影响的变化出现时,才决定采取行动。市场调研在主动式管理中发挥重要的作用,具有主动性的管理者不仅要在不断变化的市场中寻求新的机会,而且会通过战略计划的制定尽力为企业提供长期的营销战略,基于现有的与将来的内部能力与估计的外部环境的变化,战略计划能够用来指导企业资源的长期使用。一个好的战略计划是在出色的市场调研基础上得出的,它有利于企业实现长期利润与市场占有率目标:缺乏市场调研的差的战略计划则会威胁企业的生存。3
5、 .它有助于企业开发新产品,开拓新市场任何企业的产品都不可能在市场上永远畅销,企业要想生存与进展就需要不断地开发新产品,比如,索尼公司每年向市场推出100o种新产品。市场调研在新产品开发中发挥着重要作用,通过市场调研能够熟悉与掌握消费者的消费趋向、新的要求、消费偏好的变化与对产品的期望等,然后设计出满足这些要求的产品,使企业的销售出现新的高潮。4 .它有助于企业在竞争中占据有利地位在市场上,生产紧随消费的情况普遍存在,但生产也能够强制需求,即在消费者对产品有了足够的熟悉与认识以后,认可产品并进行购买,这种强制需求一旦成功,企业就可率先进入产品的销售领域,从而在市场上占有绝对优势。然而,强制需求
6、的成功务必建立在满足消费者的某种需求的基础之上,而在成功的背后市场调研起着极其重要的作用。市场调研是企业有效地利用与调动市场情报、信息的要紧手段,是企业开展市场营销活动的基础,它在很大程度上决定着企业的前途与未来。二、市场调研在现代企业营销中的应用在营销实践中,进行任何市场调研都是为了更好地熟悉市场,搞清晰战略失败的原因或者减少决策中的不确定性。为这些目的而进行的市场调研被称之应用性市场调研。比如,企业的产品在市场上的销量是增长还是卜降?企业的广告更容易让受众记住吗?企业所做的都是应用性调研。它在现代企业营销中的应用能够归纳为下列五个方面:1 .市场调研在产品生命周期各阶段的应用(1)投入期确
7、认需求。产品(或者服务)在投入市场之前,市场调研扮演着重要的角色。早期确定对产品是否有需求,或者者是否有尚未被满足的需求至关重要。市.场调研可用来检验其概念或者办法。(2)成长期一一让产品起飞、上升。在成长期,市场调研有许多用途。比如,企业的市场营销计划,产品价格在一个最佳水平、正确的包装与策划广告宣传活动,与细分市场以确定目标市场等活动中,市场调研都起着重要作用。市场营销计划中有三个务必解答的问题:当前产品或者公司处在什么地位?希望它走向哪里?即产品或者公司的目标是什么?如何才能达到它的目标?(3)成熟期一一改进产品运营。当产品有了销量并迅速增长达到了极大值的时候,市场调研起到了强化的作用。
8、它可用于一旦赢得了顾客以后保证他们继续满意与忠诚,它可确定品牌对人们意味着什么并建议如何使之与市场更协调一致,以获得最大盈利。在这一阶段,成长期很有生命力的那些用途仍使我们期望市场调研对营销计划、定价、广告检验等做奉献。如检验新广告创意、跟踪广告效果、制定最佳定价,提供关于市场规模与趋势的事实与数字,用于计划目的与目标设定。(4)我退期一一规划卜.一步行动。当产品的巾.场生命周期开始衰退时,产品销量开始减少,需求正在下降。这一阶段市场调研有为产品寻找新用途的任务。如寻求改进以恢复销量,寻找新的目标市场。特别是市场调研可用于探索产品的出口机会,也能够用来检验可取代衰退产品的新概念。最好的产品出口
9、市场调研都是高度集中的。有的时候调研世界市场是必要的,但往往是不值得的。真正成功的出口商在同一时间选择一两个国家。他们明白对许多国家调研可能导致杯水车薪的结果。2 .市场调研在安索夫模型中的应用尹格尔安索夫模型主张用二维坐标轴来分析公司现有产品如何进入新市场,或者者把新产品卖给现有顾客。除了这些机会以外,公司还能够在全新的市场上用新产品来满足顾客的需求(见图1)。在每个安索夫矩阵方椎中都能找到市场调研的用处。在现有市场/现有产品框中,市场调研最方便。在这一区域通过调研,能够发现人们在做什么与在想什么。在新产品/新市场框中最需要市场调研;但是在这一区域里调查最困难。要想明白未来人们要买什么,市场
10、调研不能以高精度给出全部回答。但是不管如何,它能对向新市场投放新产品的管理决策提供帮助。3 .市场调研在购买行为AIDA模型中的应用AIDA模型是一种比例反应模型(见图2),AIDA四个字母来自下列单词的缩写:A明白(AWareness):通过某种促销使人们明白此产品;I一一兴趣(Interest):通过促销活动激起顾客的兴趣:D一一要求(DeSir):引起一种购买该产品的渴望,使得为其效用而做出决策;A行动(ACtiorI):全部之中最重要之点,一旦顾客被吸引同时想要该产品,就采取行动购买它。市场调研人员常用部分或者整个模型来揭示促销与沟通计划的有效性。询问顾客是否明白某产品或者服务,假如沟
11、通有效,目标人群中知者可能很多。但是,声称有兴趣购买该产品的、真心想买的或者者实际购买的比例将是比较小的。调研人员以后制定出一些“正常值”或者图表,这些图表用来帮助分析从一次促销活动所达到的一定知名度来预测今后应采取的行动。4 .市场调研在市场营销组合(4PS)中的应用市场营销组合(产品、价格、渠道,促销)通常称之4PS,它是企业进行市场营销的四大支柱,被营销经理们奉为营销理论中的经典,也是企业市场营销的基本运营方法。在使用该模型时,需要进行大量的市场调研,比如,四个“p”中每个“P”的重要程度;改变四个“P”中的某一个因素会对公司占有的市场份额有多大的影响等。5 .市场调研在SWe)T模型中
12、的应用机会与问题分析是企业营销计划的重要内容之一,企业在进行机会与问题分析时,常用SWoT模型。该模型的首字母来自把公司优势(Strengths)、弱点(WeakneSSeS)与它所处的外部环境提供的机遇(OPPOrtUMieS)与造成的威胁(ThreatS)放在一起分析,以辨认在营销计划期内,企业所面临的优势、劣势(SW),机会、威胁(OT)的问题。这种分析是在出色的市场调研的基础上进行的,是在调研中所获取的大量营销状况数据的基础上进行的。离开对市场环境、竞争环境等的细致、深入的调研,就无法利用此模型进行机会与问题分析。热点文章: 我国大学生手机消费调查研究浅谈市场营销中市场调研的作用 浅析
13、传统市场调研存在的问题及策略开拓农村市场调研 项目管理组织市场调研旅游业进展市场定位上一篇论文:超越市场调研解析下一篇论文:旅游业进展市场定位3.浅谈市场营销中市场调研的作用市场调研论文摘要:随着企业竞争的加剧、消费者行为的多变,使得市场调研的重要性更加突出;同时,企业竞争的加刷、消费者行为的多变,也使得人们对信息的需求不断膨胀,这就要求市场调研活动在以科学性为前提的基础上更要富有制造性,而且制造性应该贯穿市场营销的全过程。通过制造性的市场调研,满足多元化的信息需求,使企业准确地、及时地把握信息并制定相应的营销策略。市场需要制造,在企业营销活动中更需要制造性的市场调研。市场调研是企业熟悉市场与
14、把握顾客的重要手段,是辅助企业决策的重要工具。关于现代管理者来说,掌握与运用市场调研的理论、方法与技能是非常必要的。市场调研作为一门独立的应用科学有着庞大而复杂的内容体系。本文仅就市.场调研对营销管理的重要性及其在现代企业营销中的应用作初步的探讨。一、探讨市场调研概念及其内容市场调研是指为了提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或者寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析与传播营销信息的工作。那么我们明白市场调研流程有11个步骤分别是:(1)确定市场调研的必要性;(2)定义问题;(3)确立调研目标;(4)确定调研设计方案:(5)确定信息的类型与来源;(6)确定收集资料;(7)问卷
15、设计;(8)确定抽样方案及样本容量;(9)收集资料;(10)资料分析:(11)撰写。现在在实际工作中常用的市场调研方法要紧有文案调研、实地调研、特殊调研三种。文案调研:要紧是二手资料的收集、整理与分析。实地调研:实地调研可分为询问法、观察法与实验法三种。(1)询问法:就是调查人员通过各类方式向被调查者发问或者征求意见来搜集市场信息的一种方法。它可分为深度访谈、Gl座谈会、问卷调瓷等方法,其中问卷调查又可分为电话访问、邮寄调查、留置问卷调查、入户访问、街头拦访等调查形式。使用此方法时的注意点:所提问题确属必要,被访问者有能力回答所提问题,访问的时间不能过长,询问的语气、措词、态度、气氛务必合适。
16、(2)观察法:它是调查人员在调研现场,直接或者通过仪器观察、记录被调查者行为与表情,以获取信息的一种调研方法。(3)实验法:它是通过实际的、小规模的营销活动来调查关于某一产品或者某项营销措施执行效果等市场信息的方法。实验的要紧内容有产品的质量、品种、商标、外观、价格,促销方式及销售渠道等。它常用于新产品的试销与展销。特殊调研:特殊调查有固定样本、零售店销量、消费者调资组等持续性实地调查;投影法、推测试验法、语义区别法等购买动机调查:CATI计算机调查等形式。二、市场调研在市场营销中的地位与作用在营销实践中,进行任何市场调研都是为了更好地熟悉市场,搞清晰战略失败的原因或者减少决策中的不确定性。为
17、这些目的而进行的市场调研被称之应用性市场调研。市场调研工作需要收集关于市场规模、市场数据、竞争对手、消费者研究等方面的有关数据,并在有关数据支持的基础上提出市场决策建议或者市场参考。对企业而言,与专业的信息咨询公司合作,针对市场与行业进行调研,以成为解决企业一系列问题的有效途径。(二)市场调研的信息准确性是不是很重要。专项调研的目的在于从零散的市场信息中收集、整理与提炼出有价值的信息与数据,并通过系统的论证全面阐述市场特性,为企业决策的正确性制定提供根据。基于对市场信息的这一懂得,中创国发投资顾问有限公司认为专项调研信息与数据的正确性更优于准确性。关于国内企业而言,过多追求数据准确性只能让企业
18、在焦灼的信心与数据的查找中丧失企业决策的时机。比如,当前市场同类产品的竞争价格到底是1千还是8百并不能成为左右公司制定市场价格政策的决定根据。(三)熟悉行业竞争环境的要紧作用是什么?关于经济高速进展的今天,竞争已无处不在,并进入到了白热化的阶段,如何通过各类渠道得到行业竞争环境的市场信息呢?专项调研可为如何制定企业竞争决策提供有效根据。专项调研可通过对行业内标杆企业或者区域内优势企业的信息收集与整理,分析熟悉行业竞争动态,通过分析要紧竞争对象有关的业务情况、市场策略、进展趋势、进展方向等内容,企业可根据调研成果制定相应的市场策略,毕竟现在的市场环境决定了竞争环境。同时,研究竞争环境的目的还在于
19、借鉴与学习竞争企业在市场管理、市场宣传、产品设计等方面的成功经验,继而改善本企业成长中的不足。(四)消费者的意见是不是“上帝”的意见?消费者是上帝,这是许多企业的市场理念。因此消费者研究就成为企业改进产品、改善市场工作甚至是改变市场营销策略的重要根据。企业希望通过消费者的需求来改善产品、销售与服务,继而取得一定的消费群体与占有一定的市场份额。改进产品、销售与服务以习惯消费者需求显示了企业在中国市场化的进程中逐步成熟,但是消费者的需求调研往往不只是立足单一产品,还应包含与同类产品的强势品睥做比较后的体会。假如消费者需求调研仅停留于企业短期市场需要,并不能作为企业中长期产品规划的支撑点,即便满足了
20、目前消费者的所有需求,改进了产品、销售与服务,企业的市场份额与市场利润能否得到长期提升就没有了实质性的保证,而对产品的改进、销售政策的改善与服务的完善与品牌宣传的新一轮资金投入也将加大对后期产品盈利的压力。(五)市场调研要紧为企业解决什么问题?市场研究(包含市场规模、增长率、生命周期等)重点立足于市场进展趋向;行业研究重点在于对竞争对手市场管理经验、营销策略、市场宣传策略等方面的研究与借鉴:消费者研究目的在于把握产品与服务的导向。三、结论市场调研是现代企业决策者不能缺少的重要的信息来源,也是现代企业不能缺少的重要环节之一。市场调查是市场预测的基础,企业通过市场调查熟悉市.场的进展规律,安排生产
21、,减少原材料及其各类资源浪费的情况。市场调研在企业营销的各个环节均起着不可或者缺的作用。因此,任何一个企业在进行产品推广时,务必进行充分的市场调研,保障经营决策的正确性与及时性。热点文章:我国大学生手机消费调查研究浅谈市场营销中市场调研的作用浅析传统市场调研存在的问题及策略开拓农村市场调研项目管理组织市场调研旅游业进展市场定位上一篇论文:浅析传统市场调研存在的问题及策略下一篇论文:我国大学生手机消费调查研究4.企业市场调研当前状态及原因思考论文市场调研论文论文关键词:中小企业市场调研建议论文摘要:市场调研是一种企业熟悉市场与认识市场的科学方法,是企业经营决策的基础工作。文章从我国中小企业的经营
22、状况出发,说明了提高中小企业市场调研工作水平的必要性,分析了中小企业实施市场调研工作的现状与成因,提出了从政府与企业两方面共同努力提高市场调研工作水平的建议。一、提高中小企业市场调研水平的必要性按照我国中小企业促进法的规定,凡年销售额在3亿元下列或者职工人数在2000人下列的工业企业都属于中小企业,其中年销售额在3000万元下列或者者职工人数300人下列的工业企业属于小企业。根据国家发改委公布的资料显示,截至2006年10月底,我国中小企业与非公有制企业数已达4200多万户,占全国企业总数的99.8%。中小企业制造的最终产品与服务的价值占国内生产总值的59%,生产的商品占社会销售额的60%,上
23、缴税收占51%,提供了全国80%左右的城镇就业岗位,中小企业是市场经济中相当活跃的经济主体,在我国经济中发挥着重要作用。但我国许多中小企业的经营状况不容乐观,根据全国工商联推出的第一部中国民营企业进展报告所公布的调研数据,我国中小企业的平均寿命只有2.9年,这同发达国家有较大的差距。一个企业的成功或者失败,其影响因素归结起来无非是内外两个方面。外是指社会环境与政府环境,其中包含政府决策、政策,政府依法行政及政府诚信等;内则是指企业的市场调研、营销决策、企业人事、财务、组织管理能力等。这两方面的因素对企业都具有生死攸关的影响作用。到底是什么原因导致了我国中小企业的平均寿命如此之短呢?其中要紧原因
24、之一就是中小企业的市场调研工作水平不高,导致决策的科学性不强,从而制约了中小企业的进展。二、中小企业开展市场调研工作现状与原因分析(一)凭经验决策,不熟悉市场调研工作的价值有很多经营者认为企业由自己一手创建,当初创建时也没有做过认真细致的市场调研,凭自己的感受通常不可能错,自认为熟悉市场,自己的信息量、特别是感性信息量足够,再委托别人调研纯属多余或者浪费,有的时候不愿意看到与自己想象不一致的数据,而影响自己的形象;也有很多经营者没有做过市场调研,没有体会到市场调研的重要性,不甚熟悉市场调研的价值,不熟悉市场调研的目的、方法,往往相信自己从各个渠道直接听到或者看到的信息,不明白在何种情况下使用何
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