增员的重要性及方法.ppt
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1、增员投影片-宋昊旭,增员篇,NO.1.1(1),增员投影片-宋昊旭,你的定位不仅是学习增员、辅导的知识,而且是学习增员、辅导的训练方法,NO.1.1(2),增员投影片-宋昊旭,主任的心态,父母心,儿女心,NO.1.1(3),增员投影片-宋昊旭,1.有相当的推销能力,让属员信服;2.为人正直、善良;3.善于学习、加倍工作;4.热情、通情达理;5.有恒心、坚持不懈,自我控制良好,敢于面对挫折、失败6.合作精神,成功业务主任的特质,NO.1.2(1),增员投影片-宋昊旭,业务主任应具备的知识,知识,专业知识,2.销售知识,1.保险学常识,3.公司简介,4.寿险的功用,5.增员的知识,非专业知识,1.
2、体育类2.金融类3.健康类4.娱乐类,5.交通类6.美容类7.饮食类,。,。,NO.1.2(2),增员投影片-宋昊旭,摩尔定律:我们的成功与失败,都将以十倍速的节奏运行 信息时代的生存定律 戈登。摩尔,例如:1、复合肥料使黄瓜的生长期由3个月缩短为 1个月2、生物饲料使肉猪上市标准体重(100公斤)由12个 月缩短为 8个月,3、新人类成熟与成功的速度迅速提前:上小学:“性早熟”上中学:“早恋”上大学:“CEO”,大四与大一之间会产生“代沟”,“只有偏执狂才能生存”,“只有学习狂才能生存”,NO.1.2(3),增员投影片-宋昊旭,努力与成功的关系,努力不一定成功,但不努力就丧失了成功的可能!,
3、从被动服从到主动行动,怎样做业务主任最容易成功,成功法则,NO.1.2(4),增员投影片-宋昊旭,增员,NO.1.3(1),增员投影片-宋昊旭,复制成功、创造奇迹 麦当劳,麦当劳的奇迹麦当劳在全世界有两万多家一模一样的分店每个分店每天有一小时的利润是属于总店的一天对于我们只有24个小时,但麦当劳总店却有两万多个小时复制了时间,复制了成功,NO.1.3(2),增员投影片-宋昊旭,麦当劳的奇迹背后还意味着。,麦当劳拥有全世界两万多处地价最高的房地产,创造成功 创造品牌,NO.1.3(3),增员投影片-宋昊旭,增员的理由,组织发展的必要过程提升产能,争取最高荣誉补充人力的损失提高业务单位的工作士气,
4、建立业务员的信心发挥团队的力量,提升主管的收入扩展人际关系及管理能力行业发展与晋升之道,NO.1.3(4),增员投影片-宋昊旭,推动营业组的发展,业务主任所要进行的最困难的一项工作,就是引导他的属员,在一种和谐的精神下,不断地贡献他们的努力与智慧。,NO.1.3(5),增员投影片-宋昊旭,学员行动增员的困惑及原因每人用2分钟时间写下来越真实越好学员逐个发表(要求内容与前一个人不一样),NO.1.3(6),增员投影片-宋昊旭,增员,增源 增援 增缘 增远 增圆 增元,NO.1.3(7),增员投影片-宋昊旭,基本法 组织发展利益,NO.1.3(8),增员投影片-宋昊旭,组织利益举例比较,A、B两个
5、业务员于1999年1月1日同时入司,于三个月内转正,业务能力、产能均势均力敌,相持不下,A决定走组织路线,积极增员,B决定走行销路线,专心做个人业务,他们在收入上面的差距慢慢出现,NO.1.3(9),增员投影片-宋昊旭,1999年1月3月:,A:B:训练津贴:900元 训练津贴:900元 佣金:4000元 佣金:4000元,收入几乎一样,试用及转正时期,NO.1.3(10),增员投影片-宋昊旭,1999年3月6月:增员及发展期,A:个人月均FYC3000元 B:个人月均FYC3000元 增员5个人:增员奖:(4000+3300)*10%*5=3650元增才奖:300*5=1500元,总收入多5
6、150元,A仍在不断增员和辅导,NO.1.3(11),增员投影片-宋昊旭,1999年6月9月:晋升主任期,A:个人FYC6000元 B:个人FYC6000元管理津贴:(6000+1700*5人)*11%*3月=4785同时再增2人增员奖:4000*10%*2人=800元,总收入至少多5585元,NO.1.3(12),增员投影片-宋昊旭,1999年9月12月:辅导和育成期,A:组员A计划晋升主任 B:个人月均FYC6000元 至少间接增员4人增才奖:600元增员奖:3300*10%*2=660元管理津贴:(11000+6000+3000)*16%*3=9600元,本季度至少多10860元,全年度
7、A比B多收入21595元,全部来自组织收入,NO.1.3(13),增员投影片-宋昊旭,增员容易还是推销容易 一位老伯随着旅行团到美国玩,回来便说:美国小孩子真是太聪明了!,别人问他何故,他说:美国小孩子那么小就会讲英文,真是不得了!,有些人看到单位人气旺盛、增员极为成功的主管,便会以羡慕崇拜的口吻说:他们好厉害,真是不可思议。其实不要妄自菲薄,只要有足够的环境,你的致胜机会和任何人都一样的。,NO.1.3(14),增员投影片-宋昊旭,卖保单,叫人付钱,利益在未来,对家人的责任是重点。谈增员,叫人赚钱,利益在眼前,规划事业和前途是重点。销售路线只有一条命组织发展却有九条命,NO.1.3(15),
8、增员投影片-宋昊旭,影响准增员对象的相关因素 性别 年龄 身体状况 学历 家庭状况 经历 职业状况 收入状况 个性 居住位置,NO.1.4(1),增员投影片-宋昊旭,2000年增员状况分析,全年累计增员 832 人,转正 117 人,累计脱落1075人 其中 FNA 249 人,转正 28人,脱落 21人;NA 583 人,转正 89人,脱落 327人。全年增员对象累计产生首期标准保费 760万,约占公司整体的10%;其中已转正的人员累计产生首期标准保费 490万,约占增员对象的 65%,即公司的 6.5%。,NO.1.4(2),增员投影片-宋昊旭,转正人员分析,全年共转正 117人,同时又脱
9、落了 10人,我们对这117人的具体情况进行分析:1、117人平均转正时间为 76天,其中超过 90天的有41 人,这41人的平均转正时间为 111天;2、女性占绝对比重;3、以深圳户籍人口为主;4、学历以大专和高中为多;5、年龄集中在 20-40岁;6、以已婚人士为多。,NO.1.4(3),转正人员分析,NO.1.4(4),转正人员分析,NO.1.4(5),增员投影片-宋昊旭,好业务员的特质一、知识1、商业知识2、良好的人际沟通知识3、自我进修、追求成长二、态度1、合格的形象,成熟的人格2、身体健康,活力充沛3、平易近人,待人热诚4、具有竞争精神与积极的态度5、勤劳,赚钱欲望高,NO.1.4
10、(6),增员投影片-宋昊旭,三、技巧1、口齿清晰,表达力强2、曾有业务经验或管理经验3、人际关系拓展的技巧与能力4、有解决问题的能力5、组织、领导、统御四、习惯1、时间管理、守时2、善于计划,信守承诺3、填写各项工作记录的习惯4、聆听的习惯5、理财及财务稳定,NO.1.4(7),增员投影片-宋昊旭,选择的标准,1、笃信巫医和算命婆 有两个情妇 有多年的吸烟史,而且嗜好喝烈性酒,2、曾经两次被赶出办公室 每天要到中午才肯起床 读大学时曾经吃摇头丸 每晚都要喝一公升白兰地,3、曾经是战斗英雄 保持素食的习惯 从不吸烟 年轻时没有做过什么违法的事,富兰克林。罗斯福,温斯顿。丘吉尔,阿道夫。希特勒,N
11、O.1.4(8),增员投影片-宋昊旭,成功销售商的经验巴蜀风、民间瓦罐、漓江又一轩、山姆会员店。,“任何消费者都可以进来消费,只是消费的金额多少而已”,任何人都可以买保险,只是购买的多少而已,任何人都可以做保险,只是成就的大小而已,人生无处不增员!,NO.1.4(9),增员投影片-宋昊旭,常用的增员方法 缘故增员 介绍增员 直接增员 登报广告 信函邮递 增员活动 人才市场,NO.1.4(10),增员投影片-宋昊旭,增员的现状,一次CLOSE较多,因为自己当初就是这样进来以后没有继续追踪人才市场增员为主,但费用、成本较高一厢情愿的情况较多,NO.1.4(11),增员投影片-宋昊旭,不是靠话术或技
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