培训项目管理办法.ppt
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1、培训项目管理办法,个险培训部,一、培训项目内容二、培训项目管理模式三、财务流程四、培训项目费用标准五、培训项目费用结算要求六、培训项目票据要求七、其他说明,目 录,一、培训项目内容,培训项目内容,1、制式培训:代理人培训、营销员岗前培训、新兵战斗营培训、新人转正培训、晋升培训 等其他制式培训2、非制式培训:各种研修培训、超人计划等其 他培训3、各种会议及活动:表彰会议、计划会议、启 动大会、激励方案活动等其他会议及活动,二、培训项目管理模式,培训项目管理模式,培训项目管理实行培训项目负责人负责制 培训项目由部门负责人委托授权给培训项目负责人培训项目负责人的职责包括:培训项目计划执行结算风险控制
2、,三、财务流程,财 务 流 程,1、部门负责人审核批准培训项目后,培训项 目负责人筹划培训项目,确定培训项目时 间、地点、预算等,下发项目通知。培训项目的地点须是可以提供“会议费”发票的地点。2、部门预算员根据培训项目负责人提供的预 算经审核后拟稿呈批件。呈批件由部门预 算员统一拟稿并呈报。,财 务 流 程,3、项目负责人提供培训项目物料表给预算员。4、培训项目结束后,培训项目负责人将培训项 目所发生的全部费用票据按照分公司财务的 要求交于部门预算员审核合规后,由部门预 算员在三个工作日内交于财务,进行财务流 转。,四、培训项目费用标准,培训项目费用标准,培训项目财务费用原则:经济实惠、实报实
3、销、实事求是培训项目费用标准:1、食宿标准:制式培训项目,一般为65元/天/人,最高不超 过70元/天/人。非制式培训项目、各种会议及活动依实际情况 确定标准。,培训项目费用标准,2、培训项目的交通标准为实报实销,须提供 本培训项目当天当次发生的交通发票。培 训项目中因工作需要发生自驾车的情况,按实际路程以出租车的费用为标准进行实 报实销。3、培训项目中所需的办公用品和相关物料,由预算员进行统购,培训项目按所需统一 领取。一切物品不得自行采购。,培训项目费用标准,4、培训项目中如果发生其他杂费,均须有符 合财务规定发票。如确实发生但不能提供 发票的,须附有收据。同时要以其他发票 代替。否则财务
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- 培训 项目 管理办法
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