团队协作走向卓越.ppt
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1、团队协作、走向卓越,用心去做 永不满足,2023/6/19,1,储备主管培训,一天,有一个人正在佛像前烧香、磕头。突然,他听见大理石地板在叹息:,唉,这个世界真是不公平哪!一天到晚,这些人都在我的身上踩来 踩去,往我身上扔垃圾,吐唾沫。佛 像大哥,你跟我一样,也同是大理石做的,为什么他们就会对你顶礼膜拜,尊敬无比呢?,2023/6/19,2,储备主管培训,用心去做 永不满足,这时,烧香者听见佛像也开口说话:唉,地板老弟,你还记得吗?一年前,我们取自同一座山,取自同一块大石头。工人们一开始是准备将你那边雕成佛像的,可是你太坚硬,轻轻一敲,一点渣都不掉;敲重了,你一掉就是一 大块。,后来,工人就决
2、定不雕你那边,而改雕我这边了。你被简简单单切了几刀,于是就变成了地板。而我呢,你知道吗?在接下来一整年的时间里,每天都有无数的工人在我身上“凿”,在我身上“锤”,在我身上“打”,在我身上“磨”,整整一年哪,我才有今天,2023/6/19,3,储备主管培训,用心去做 永不满足,你愿做“地板”,还是做“佛像”?,2023/6/19,4,储备主管培训,用心去做 永不满足,2023/6/19,5,储备主管培训,用心去做 永不满足,2023/6/19,6,储备主管培训,用心去做 永不满足,行 知 理 论,先行后知,知道我们以前不知道的,知道我们以前知道的,先知后行,2023/6/19,7,储备主管培训,
3、用心去做 永不满足,YES,I AM READY!,2023/6/19,8,储备主管培训,用心去做 永不满足,挑战一下?,雨点变奏曲,2023/6/19,9,储备主管培训,用心去做 永不满足,不知道无能,知道无能,知道有能,不知道有能,潜能,认 知 之 一,2023/6/19,10,储备主管培训,用心去做 永不满足,Impossible=Im possible!让不可能成为我可能!,2023/6/19,11,储备主管培训,用心去做 永不满足,团 队 的 概 念,一、什么是团队 由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标;团队内
4、的成员在工作上相互依附,在心理上彼此意识到对方,在感情上相互影响,在行为上有共同的规范。团队和群体的区别:群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群。,2023/6/19,12,储备主管培训,用心去做 永不满足,13,团队和群体是相区别:群体仅仅是量的组合 团队并不是一群人的机械组合,而是捏合,是质的提升。,2023/6/19,储备主管培训,用心去做 永不满足,14,构成团队四要素:(1)具有共同的目标(2)成员之间互相依赖(3)团队成员有归属感(4)共同承担责任,2023/6/19,储备主管培训,用心去做 永不满足,为什么团队如此盛行,众人拾柴火焰高1+1大于2蚂蚁的故事 每一个蚁窝
5、只由一只蚁后(有时会多于一只)、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成,它们各司其职、分工明细:如蚁后的任务是产卵、繁殖,同时受到工蚁的服侍;工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等;而雄蚁负责与蚁后繁殖后代,兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园,大家各尽所长、团结合作、配合默契,共赴成功。,2023/6/19,15,储备主管培训,用心去做 永不满足,听之,忘之;见之,记之;惟行之,方可知之。,认知规律,2023/6/19,16,储备主管培训,用心去做 永不满足,17,中国古代最优秀的团队代表西游记团队,2023/6/19,储备主管培训,用心去做 永不满足,18,唐僧团队中成员的特点:唐僧:其领导能力有限,业务能力(降
6、妖擒魔)更是等于零,但他一心向佛,目标最坚定,任尔千般说万般阻,向西天取经的决心始终不动摇。,2023/6/19,储备主管培训,用心去做 永不满足,19,孙悟空:“业务能力”最强,也就是最有本事的人,(如果想做成事业,团队中必须有有本事的人),但不能有效控制自己。,2023/6/19,储备主管培训,用心去做 永不满足,20,八戒:工作能力一般,能胜任一般工作;好吃懒做,还有点色,但他会说话,颇能讨师傅喜欢。知大师哥本领高强,心有妒忌,在合适的时候和恰当的地点,便会窜掇师傅惩罚悟空,是个见风使舵的人,在团队里也是个能吃得开的人。,2023/6/19,储备主管培训,用心去做 永不满足,21,沙僧:
7、业务能力与八戒不相上下,忠厚老实,有自知之明,在团队里能够知道自己的位置,老老实实做事,不上窜下跳,不做小动作。,2023/6/19,储备主管培训,用心去做 永不满足,22,既然他们身上的优缺点如此鲜明,却如何能取得真经,终成正果呢?一是目标明确。二是利益一致。三是规则清楚。四是结构合理。五是素质尚可,2023/6/19,储备主管培训,用心去做 永不满足,23,优秀团队的必须具有特点一是有共同的目标二是有优秀的成员三是成员之间相互信任、互相协作四是成员之间各尽其能、取长补短五是成员之间互相激励,2023/6/19,储备主管培训,用心去做 永不满足,整体未能搭配良好的“团队”,2023/6/19
8、,24,储备主管培训,用心去做 永不满足,激发个人能量但整体搭配不良的“团队”,2023/6/19,25,储备主管培训,用心去做 永不满足,整体搭配良好的团队,2023/6/19,26,储备主管培训,用心去做 永不满足,成员关系:决定团队的整体效能,2023/6/19,27,储备主管培训,用心去做 永不满足,团队的四个基本要素,心理学家马斯洛说杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素,便是建立团队共同的愿景与目的,但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同,因此要让目标趋于一致,也是极为困难的,但是俗话说“人同此心,心同此理”只要能具有同理心,加上熟
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