合同管理工作培训.ppt
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1、合同管理中心张栩弘2015年9月16日,合同管理工作培训,培训内容一、合同管理工作概况二、合同管理工作主要内容和职责三、合同管理工作流程四、合同管理风险防范,一、合同管理工作概况合同法对合同的定义:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。,企业在发展过程中,经济往来活动都离不开合同。依据企业特点可以划分成若干类别的合同,如何进行有效的管理对企业来说非常重要。合同管理就是企业通过建立必要的合同管理部门和合同管理制度,加强对本企业合同的订立、履行的管理,使合同依法订立并全面履行,以提高经济效益的一系列活动,是企业经营管理的一项重要内容,也是企业依法维护自身
2、合法权益的一个重要方面。,二、合同管理工作主要内容和职责合同管理工作主要包括合同审核及履约监督两大方面。合同审核工作包括前期招标文件审核、开标及答疑、合同报审阶段条款审核、合同上报审批等环节工作,合同履约监督工作包括履约监督、维权取证等环节工作。,合同管理工作职责:1、各单位合同管理部(部门)负责审核本单位合同,管理本单位合同范本,指导、监督及考核本单位的合同履约工作,重大情况下直接进行维权取证。此外,各单位合同管理部(部门)还负责诉讼和非诉讼法律事务工作。2、集团合同管理中心负责审核各单位按权限上报的合同(不含资金、土地及股权转让类合同),管理集团系统合同范本,指导、监督及考核各单位合同管理
3、及履约监督工作。,合同管理工作除了合同管理中心、合同管理部负责外,合同管理工作还和许多合同报审部门相联系,合同管理工作不仅有集团合同管理中心与各地合同管理部之间的纵向关系,还有合同管理部与合同报审部门之间的横向关系,因此,合同管理工作也是一个多部门参与的工作。,三、合同管理工作流程1、合同报审2、合同审核及审批3、合同审批权限4、合同盖章及下发,根据合同标的不同,合同主要分为以下十类:、建设工程设计合同。、建设工程施工合同、建设工程技术服务合同。例如建设工程总承包施工合同、建设工程专业工程施工合同、建设工程勘察合同、建设工程监理合同、建设工程检测合同等各工程类合同。、材料和设备购销(买卖)合同
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