危险源识别和风险评价培训.ppt

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1、2023/6/18,危险源识别、风险评价及风险控制,周龙化,2023/6/18,主要内容,第一部分：认识危险源第二部分：危险源辨识第三部分：风险评价第四部分：风险控制,2023/6/18,第一部分：认识危险源,危险源,2023/6/18,1、危险源与事故,事故:造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件危险源:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合之根源或状态事故致因:人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境中危害因素、深层次原因：管理缺陷危险源识别：确认危险源的存在并确定其特性的过程，实质是找出组织中存在的人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境中存在危害因素及管

2、理缺陷,2023/6/18,2、危险源识别及风险评价工作在标准中的地位,标准17个要素中，直接提到危险源的要素有相关要素包括：4.2、4.6等14个要素危险源识别及评价工作是实施OHSAS18001体系的基础工作在体系建立阶段，危险源识别及评价工作占总工作量的40%左右,2023/6/18,3、危险源分类,四个方面：人、物、环、管六种类别：物理性危险源化学性危险源生物性危险源心理、生理性危险源行为性危险源其他危险源危险源分类,2023/6/18,物理性危险源,设备、设施缺陷（包括：强度不够、外形缺陷等）防护缺陷（包括：无防护、防护装置、设施缺陷等）电危害（包括：带电部位裸露、漏电、雷电、静电）

3、噪声振动危害电磁辐射运动物危害（包括：抛射物、飞溅物等）明火高温物质低温物质粉尘与气溶胶作业环境不良（包括：安全过道缺陷、采光照明不良等）信号缺陷（包括：无信号设施、信号不清等）标志缺陷（包括：无标志、标志不清晰、不规范等）,2023/6/18,化学性危险源,易燃易爆性物质自燃性物质有毒物质腐蚀性物质其他化学性危险和有害因素,2023/6/18,生物性危险源,致病微生物（包括细菌、病毒）传杂病媒介物致害动物致害植物其他生物性危险和有害因素,2023/6/18,心理、生理性危险源,负荷超限（包括：体力、听力、视力负荷超限等健康状况异常从事禁忌作业心理异常（包括：情绪异常、冒险心理、过度紧张等）辨

4、识功能缺陷（包括：知识不足、辨识错误等）其他心理、生理性危险和有害因素,2023/6/18,行为性危险源,指挥错误（包括违章指挥等）操作错误（包括误操作、违章作业等）监护失误其他错误其他行为性危险和有害因素,常见的违章作业,2023/6/18,其他危险源,除上述危险源外的其它危险源,2023/6/18,小结,危险源是导致事故的原因，与事故是一种因果关系危险源识别时应考虑来自人、机、环、管等方面危险源有六个类别危险源识别时应考虑一定的具体环境，在一定条件下，危险源会发生变化,2023/6/18,第二部分：危险源辨识,1、危险源辨识流程2、识别准备3、确定识别对象4、识别危险源的方法5、填写危险源

5、登记表6、危险源识别中需要明确的事项7、危险源识别的重点及易发生的问题8、危险源识别时机,2023/6/18,1、危险源辨识流程,识别准备,确定识别对象,识别危险源,填写危险源登记表,风险评价。,发生变更后重新识别危险源！,2023/6/18,2、识别准备,培训人员确定分工基本原则：识别本人所在部门的危险源办公区域及办公活动统一识别相关方的行为分开识别同样的伤害在不同部门有不同表现形式，应分开识别。如机械伤害、触电、火灾等不应忽略健康危害及设备事故收集识别范围内的资料划定区域和范围,2023/6/18,3、确定辨识对象,确定原则：生产制造过程根据工艺流程图划分辨识对象；其它活动分区域，按设备、

6、物料的使用及活动划分辨识对象；同类的过程或设备可以划为一类识别对象；识别对象不宜过粗或过细：对于生产设备、装置可以将单台/类设备作为一个识别对象；对于一些简单的工艺过程，如生产线上的手工装配过程，可以作为一个识别对象。,2023/6/18,4、识别危险源的方法,方法一：事故-危险源先找出可能的事故/伤害方式，再找出其原因（即危险源）查找可能的事故/伤害方式时，参考事故类型针对每一“可能的事故/事件”，参考国标GB/T13861-92生产过程危险和有害因素分类与代码，识别其危险源。方法二：危险源-事故先依据生产过程危险和有害因素分类与代码分析识别对象存在的危险源；再依据危险源识别其可能的事故/伤

7、害方式。,2023/6/18,5、填写危险源登记表,危险源识别及风险评价表,2023/6/18,练习,以电烙铁的使用为例，识别作业中存在的危险源,2023/6/18,6、危险源识别中需要明确的事项,危险源没有规定的数量不能认为危险源太小或者出现的几率很低就不考虑公司的危险源识别风格应保持一致不是识别的危险源越多就越危险；不是危险源越多就意味着管理越有问题；不是已经采取控制措施（包括管理措施）后就不需要识别危险危险源识别应关注三种状态,2023/6/18,识别危险源应关注的三种状态,常规状态：正常生产过程中的危险源 1、生产制造活动：依据工艺流程图，对各工艺过程中的活动、设备的使用、物料以及物料

8、的使用、作业环境实施危险辨识；2、公共活动：公司各部门均有的活动，包含办公、电梯、消防设施、空调等3、间接活动：为生产制造活动提供支持的活动，如检验、实验、仓库的管理等,2023/6/18,识别危险源应关注的三种状态,非常规活动：异于常规、周期性的或临时性的作业、活动偶尔出现，频率不固定，但可预计出现的状态由于外部的原因（如天气）导致的如：设备设施维修、停电或停水所出现的紧急抢修、消防疏散演习以及因公外出活动、合同方在公司的活动：如工程施工、维修、除草等；潜在的紧急情况：往往不可预见其后果后果是灾难性的，不可控制的如：火灾、爆炸、严重的泄漏、碰撞及事故,2023/6/18,6、危险源识别的重点

9、及易发生的问题,危险源识别的重点工作：资料的收集；评价对象的选择：如何划分、大小的选择可能的事故/伤害方式的查找；危险源的识别：识别详细程度、表述全面,2023/6/18,7、危险源识别的重点及易发生的问题）,易发生的问题思路不清晰可能的事故/危害方式识别不全面（漏、错、只关注伤害事故，没考虑设备财产损失）危险源识别不全面危险源的表述不规范危险源识别的深度和广度把握不恰当没有考虑以前发生的事故没有考虑监测结果,2023/6/18,8、危险源识别时机（1）,何时需要进行危害识别风险评价首次实施体系时；要实施HSE持续改进；发生重大事故时；有新建、扩建、改建及其它变更时；危害已构成重大威胁，而人们

10、不能肯定存在或计划的控制措施是否充分。,2023/6/18,8、危险源识别时机（2）,何时不需要进行危害识别危害明显是轻微的，受损失者完全可以容许；控制措施的结果完全符合相关的法规和标准；控制措施丝毫不影响工作任务的实施；危险程度和控制措施被每个员工充分理解。,2023/6/18,小结,危险源识别没有具体的数量要求，总的原则不能遗漏重大危险源；一个事故可能会由于多个原因导致危险源的表述应规范发生重大事故以及变更后应该重新识别危险源,2023/6/18,第三部分：风险评价,风险,2023/6/18,1、风险的定义,风险：特定危险事件发生的可能性与后果的结合风险举例：开箱时界刀割伤手、在加油站吸烟

11、导致火灾、在没有栏杆的高空作业平台上不系安全带作业导致高处坠落；在危险源识别表内，“可能的事故/事件”即是风险案例,关键点1：评价对象,2023/6/18,2、风险评价,风险评价：估计风险程度并确定风险是否可容许的全过程关键点：风险程度：可能性与后果的大小；接受程度：是否可容许,关键点2:风险评价的中心,2023/6/18,3、风险评价及风险控制应考虑的因素,风险的对象/具体条件(例:氰化物和汽油引起中毒)与法规要求符合性事故/危险事件发生的可能性事故/危险事件的严重程度现有控制措施的评估企业的费用与成本风险控制的技术条件顾客要求与商业的考虑等,2023/6/18,4、风险评价步骤,确认要进行

12、评价的对象 是指危险源识别登记表中“可能的事故/事件”不是针对于每一种危险源进行评价对风险严重程度进行评价划分风险级别,2023/6/18,5、风险评价的方法,专家讨论与比较:由专业人员对控制水平进行判断，并分析确定，一般需考虑专业性及倾向性 权重与打分:（作业条件危险性评价法）选择几个评价因子，公式计算得到民意测验:对广泛调查表的结果进行统计分析是非判断法:给出明确的标准，直接判断事故树或事件树分析法,2023/6/18,R=L*S,风险评价模式：R=L*SR：危险性大小、即危险性分值 L：风险发生的可能性大小，例如，由于地滑导致人员摔倒受伤害的可能性；“并联和串联”S：风险后果的严重程度,

13、2023/6/18,关于L 的取值,2023/6/18,关于L 的取值,2023/6/18,关于 S 的取值,2023/6/18,6、危险程度等级划分,2023/6/18,练习,针对以电烙铁的使用过程中识别的危险源，进行风险评价,2023/6/18,7、风险评价结果,部门危险源识别及风险评价一览表,2023/6/18,8、需要控制的风险,中度及以上风险；中度以下风险中：后果（S）达到15及以上；可能性（L）达到10；,2023/6/18,第四部分：风险控制,控制,2023/6/18,1、风险控制措施分类,按对风险的控制程度分：,根除危害的措施,减少发生的可能性到可以容忍或可忽略的水平,根除或减

14、少后果的措施,2023/6/18,2、风险控制措施-根除危害的措施,消除 安全的消除危害，如永久关闭一项操作或不再使用某些材料代替 采用无毒代替有毒；如：无氰电镀、无铅焊接、用次氯酸钠代替氯本质安全设计机器代替人,2023/6/18,风险控制措施-消除或减少不利结果的方法,工程控制 低毒代替高毒、通风、隔离、保护管理控制 安全操作规程、倒班制、在较少员工工作时操作较危险工作个人防护设备 最后一道屏障，如呼吸器、听力保护,2023/6/18,风险控制措施-减少发生的可能性到可以容忍或可忽略的水平,减少 减少贮存、使用或产生的危险、有害物质的数量，如减少存货控制 控制危害产生的原因,2023/6/18,3、风险控制措施选择原则,公司应要根据以下条件，选择适用的风险控制措施可行性、可靠性；先进性、安全性；经济合理性；技术保证和服务;按照消除风险、降低危险等级、个体防护的思路选择风险控制措施。,2023/6/18,提问与讨论,