制程防呆(IE手法).ppt
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1、制程防呆,1.防呆法概述2.制程防呆的原理及手法3.制程防呆的應用例,制程防呆,第一章 防呆法概述,什么是呆?,導致無意中可能做錯事的系統或制程或方法,電梯檢修,防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發生之前即加以防止。是一種在作業過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業人員不特別注意也不會失誤的方法。,防呆?,電梯,馬桶浮球水位計,鑰匙,一、防呆法的作用,在作業過程中,作業者不時會因疏漏或遺忘而發生作業失誤,由此所致的問題所占的比例很大,如果能夠用防呆法防止此類失誤的發生,則品質水平和作業效率必會大幅提高。,1、防呆法意味著“第一次把事情做好。,一、防呆
2、法的作用,因為防呆法采用一系列方法和或工具防止失誤的發生,某結果即為第一次即將事情做好。,一、防呆法的作用,2、防呆法意味著“有人為疏忽或者外行人來做也不會出錯即不需要專門的經驗或特別注意。制程”傻瓜化“,因為防呆法采用一系列方法和或工具防止人為失誤的發生,除非故意無論如何都不會把事情做錯。,3、提升産品品質,減少由於檢查而導致的浪費、消除返工及其引起的浪費。,一、防呆法的作用,防呆法意味著“第一次即把事情做好”,直接結果就是産品品質的提高防呆法消除了檢查這種浪費。消除缺陷,這會導致返工次數的削減,由於返工所致的時間和資源浪費便得以消除。,4、實現自動化提高效率,一、防呆法的作用,防呆法會降低
3、了對于人的主觀判斷的依賴盡量實現制程的自動化減少了人出錯的可能性提高了勞動效率。,一、防呆法的作用,5、保証安全,防呆法充分運用各種IE手法保証即使人在出現簡單失誤的可能下機構可以自動識別動作的正確性保証人機安全。,用簡易振蕩裝置為打螺絲定位的機構,各種工業設備的聯鎖防呆裝置,失誤是由於作業者疏忽等原因造成的。而缺陷是失誤所産生的結果,比如由於作業者疏漏而産生的結果,比如由於作業者疏漏而産生裝螺絲作業失誤,而導致汽車輪胎漏裝一顆螺絲的缺陷。缺陷與失誤舉例如下表:,二、缺陷與失誤,二、缺陷與失誤,因為失誤是造成缺陷的原因,故可通過消或控制失誤來消除缺陷。,製程常見失誤,製造過程不同,其失誤種類也
4、千差萬別,但大致可歸為以下幾類:,從上表可以看出,在導致失誤的原因中,人占了絕大部分(77.8%),其次為作業方法和設備原因。,失誤原因歸納,産生失誤的基本原因有以下九個:,三、失誤原因詳述,即忘記了作業或檢查步驟,比如忘記在打螺絲之前先裝上墊片。,1、忘記,三、失誤原因詳述,由於不熟悉作業過程或步驟,産生失誤就很難避免,如讓一個剛經過培訓的新手去削飛邊,産生失誤的概率比熟手肯定大得多。,2、對過程/作業不熟悉。,三、失誤原因詳述,識別錯誤是對工作指令或程式判斷或理解錯誤所致。如網印作業標準書指明10分鐘要擦網,但作業員理解為不管漏油不漏油只有等到10分鐘才擦網。,3、識別錯誤。,三、失誤原因
5、詳述,由於缺乏工作經驗,很容易産生失誤,如讓一個從未在企業中做過的人去進行製造過程管理,就比較容易産生失誤。,4、缺乏工作經驗。,三、失誤原因詳述,出於某種原因,作業者有意造成的失誤。,5、故意失誤。,三、失誤原因詳述,這類失誤是由於作業者不小心所造成,失誤的很大一部分是由此類原因造成。,6、疏忽,三、失誤原因詳述,由於作業人員判斷或決策能力過慢而導致的失誤。,7、行動遲緩,三、失誤原因詳述,由於缺乏作業指導或作業指導不當,發生失誤的概率是相當大的。如裝配機殼,假設正確的裝配方法是先裝一顆螺絲,後裝對角螺絲,第三步裝其餘螺絲中的一個,如作業指導為隨機裝配螺絲,則可能發生裝配間隙等失誤。,8、缺
6、乏適當的作業指導,三、失誤原因詳述,由於突發事件而導致作業人員措手不及,從而引起失誤,現實中此類原因引起的失誤較少。,9、突發事件,三、失誤原因詳述,10、人的生理原因,由于人的生理極限限制造成在重復工作中或高強度工作中發生的失誤。,全檢,四、對待失誤的兩種出發點,人為失誤所占的比重很大,這是很多質量學者和公司管理層很早就認識到的,長期以來,一直被各大公司沿用的防止人為失誤的主要措施是“培訓與懲罰”,即對作業者進行大量培訓,管理人員每每勸戒作業者工作要更加認真和努力,確實,通過培訓,可以避免相當一部分人為失誤,比如由對過程/作業不熟悉,缺乏工作經驗、缺乏適當的作業指導所導致的失誤。但由於人為疏
7、忽、忘記等所造成的失誤卻很難防止。經長期以來的大量實踐及質量學者研究發現:懲罰與教育相結合的防錯方式並不怎麽成功。,1、傳統的失誤防止方式,四、對待失誤的兩種出發點,隨著技術的發展和客戶要求的提高,質量標準也越來越高,美國質量管理大師菲利浦克勞士比提出了質量“零缺陷”的理論,很快成為最新的質量標準,各優秀企業均以此為追求目標。很明顯僅靠“培訓和懲罰”的傳統防錯方法所取得的改鄯效果與新的質量標準相去甚遠。為了適應新的質量標準,企業管理人員須杜絕失誤,而要杜絕失誤,須首先弄清楚産生失誤的根本原因,然後針對原因采取對策。前面我們已討論過,傳統方法可以防止産生失誤的人為原因中的一部分,而因為人為疏忽、
8、忘記等原因所造成的失誤無法靠培訓和懲罰來消除。日本豐田汽車公司的工程師SHIGEO SHINGO 通過長期研究,建立了一套新的防錯模式防呆法,其基本原理為:用一套設備或方法使作業者在作業時直接可以明顯發現缺陷或使操作失誤後不産生缺陷。作業人員通過防呆法完成自我檢查,失誤會得明白易見,同時,防呆法也保證了必須滿足其設定要求,操作才可完成。,2、防呆法的觀點,四、對待失誤的兩種出發點,(1)全檢産品但不增加作業者負擔。(2)必須滿足防呆規定操作要求,作業過程方可完成。(3)低成本。(4)實時發現失誤,實時反饋。,防呆法具有以下特點:,兩類防呆模式的比較,比較可知,傳統防呆方式通過培訓和懲罰解決了部
9、分失誤,而防呆法可以從根本上解決失誤問題。,防呆法的四種模式,防呆法針對不同的過程和失誤類別,分別采用不同的防呆模式,分別是:,1、有形防呆。,3、編組和計數式防呆。,2、有序防呆。,4、信息加強防呆。,防呆法的四種模式,1、有形防呆,有形防呆模式是針對産品、設備、工具和作業者的物質屬性,采用的一種硬件防錯模式。如電飯煲中的感應開關即為一種有形POKA-YOKE防錯模式。如果電飯煲中未加入水,加熱開關就無法設定至加熱位置,只有加水,加熱開關方可打至加熱位置。,防呆法的四種模式,2、有序防呆,有序防呆模式是針對過程操作步驟,對其順序進行監控或優先對易出錯、易忘記的步驟進行作業,再對其他步驟進行作
10、業的防錯模式。,結構聯鎖,防呆法的四種模式,3、編組和計數式防呆,編組和計數式防呆模式是通過分組或編碼方式防止作業失誤的防錯模式。,4、信息加強防呆,信息加強防呆模式是通過在不同的地點、不同的作業者之間傳遞特定産品信息以達到追溯的目的。,防呆法的四種模式,互檢,第二章 制程防呆原理與手法,在本章第一節我們講述了出現失誤的使大原因和常見的失誤現象。仔細分析這些失誤原因我們會發現,産生失誤的原因基本可歸為三大類,即人的原因、方法原因和設備原因,如下表:,防呆技術與工具,防呆法是一門技術,有一系列技術和工具用於各類過程的錯誤防止.,一、防呆手段,下表列明了不同的防呆手段及其策略,從上表可看出,防呆的
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