六西格玛技术实施工具.ppt
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1、中国人民大学出版社中国人民大学音像出版社,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,六西格玛管理培训丛书,何晓群 主编,中国人民大学出版社,六西格玛管理培训丛书(2),何晓群 主编,六西格玛技术实施工具,王作成 编著,光盘作者:王作成 高玉兰,中 国 人 民 大 学 出 版 社,目 录课程概要第1章 作为六西格玛管理工具的Minitab软件第2章 六西格玛数据的Minitab导入与整理第3章 六西格玛管理中界定的实现第4章 六西格玛管理中量测的实现第5章 六西格玛管理中分析的实现第6章 六西格玛管理中改进的实现第7章 六西格玛管理中控制的实现第8章 生产能力设计与报告,退出放映,课程概要,课程要点
2、培养对象欲达目标课时安排,返回目录,课 程 要 点,1、Minitab软件与6管理2、Minitab的数据导入与整理3、6管理中界定的实现4、6管理中量测的实现 5、6管理中分析的实现 6、6管理中改进的实现 7、6管理中控制的实现 8、生产能力设计与报告,返回目录,培 养 对 象,希望掌握Minitab软件使用方法的学习者6管理的绿带、黑带企业的质量管理人员,返回目录,欲 达 目 标,通过本课程的学习你将达到:1、了解Minitab软件在6中的作用;2、掌握6管理中的主要统计工具;3、熟悉Minitab软件的操作;4、能够在6管理中熟练运用Minitab。,返回目录,课时安排(30课时),第
3、1章 作为六西格玛管理工具的Minitab软件 2课时第2章 六西格玛数据的Minitab导入与整理 3课时第3章 六西格玛管理中界定的实现 3课时第4章 六西格玛管理中量测的实现 4课时第5章 六西格玛管理中分析的实现 5课时 第6章 六西格玛管理中改进的实现 5课时 第7章 六西格玛管理中控制的实现 5课时 第8章 生产能力设计与报告 3课时,返回目录,第1章 作为六西格玛管理工具的Minitab软件,1.1 什么是6管理1.2 6管理与统计分析1.3 Minitab在6管理中的应用1.4 Minitab的基本统计分析功能1.5 Minitab的运行环境1.6 Minitab的窗口管理小组
4、讨论与练习,返回目录,本 章 目 标,了解6管理的内涵理解统计技术在6管理中的地位了解Minitab软件的基本统计分析功能了解Minitab在6管理中的作用了解Minitab的基本功能,返回目录,1.1 什么是6管理,6是我们曾尝试过的最重要的管理培训方法,它胜过到哈佛商学院就读,也胜过到克顿维尔进修。它教会你一种完全与众不同的思维方式。杰克韦尔奇 年月,返回目录,DMAIC模型,界定D,控制C,量测M,改进I,分析A,DMAIC是6管理的核心,返回目录,1.2 6管理与统计分析,过程,数据,统计分析,6管理,6管理策略是建立在统计思想与方法的基础上的现代管理方法,返回目录,1.3 Minit
5、ab在6管理中的应用,为质量控制而设,专门的6模块,返回目录,各种统计分析功能,1.4 Minitab的基本统计分析功能,图表功能,返回目录,1.5 Minitab的运行环境,退出Minitab,进入Minitab,退出Minitab,双击,返回目录,Minitab的操作环境,状态栏,数据窗口,程序输出窗口,菜单栏,标题栏,工具栏,项目管理窗口,绘图输出窗口,快捷菜单,返回目录,1.6 Minitab的窗口管理,返回目录,窗口一 数据窗口(Data Window),数据文件保存、打开与关闭,打印数据文件,窗口大小调节与关闭,返回目录,窗口二 程序输出窗口(Session Window),输出编
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