水务政府投资工作总结及工作计划精选.doc
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1、水务政府投资工作总结及工作计划【项目总体进展】一、20年在建项目总体进展情况20是我局深入推进水务改革发展和实施水务“十二五”规划的关键之年,也是迎接国家环保模范城市复查考核、跨界河流水质达标考核的“双考”年。面对严峻复杂的经济发展形势,年初市委、市政府要求全年固定资产投资力保完成2393亿元、增长12%,力争达到2457亿元、增长15%,以推动全市GDP增长10%目标的顺利实现。年初,市发改委在编制20年度投资计划的过程中,加大了对水务项目的投资倾斜,水务项目计划安排总盘子由2011年的19.2亿元,大幅提高至26.5亿元,为历年最高,也是任务最重,完成难度最大的一年。一年来,在局党组的正确
2、领导下,我局认真贯彻落实市政府一号文件精神,真抓实干、锐意进取,全局上下凝成一心,形成合力,克服重重困难,圆满完成了全年政府投资任务。全年累计完成政府投资计划26.9亿元,超出计划任务4000万元。二、前期类项目总体进展情况目前,我局共有前期类项目38项,其中西丽水库入库河口前置库水生态修复试验示范工程、数字水务一期工程等8个项目概算已获市发改委批复,本年度一直未安排资金计划;B类项目4项,C类项目20项,D类项目(指已报项目建议书、市发改委尚未批复的项目)6项。B、C、D类项目中水资源供水保障类7项,河流治理类14项,水污染治理类6项,其他类3项。总体上,前期类项目按计划推进,进度正常。【经
3、验总结】本年度上半年累计完成投资约9亿元,而下半年却几乎达到18亿元,尤其是12月单月完成额达到5.6亿元,全年完成额以及单月完成额均创历年新高。面对取得的成绩,我们有必要认真总结经验教训,为我局顺利完成水务“十二五”规划提供借鉴。1、领导高度重视,是顺利完成任务的基础。面对投资任务重、征地拆迁难、计划下达不平衡、融资支付难、极端天气增多等不利因素,局党组高度重视我局政府投资项目完成情况,从五月份开始就逐月召开项目推进会,研究解决项目推进中存在的问题,提出了抓解决问题、抓进度、抓支付、抓新开工的“四抓”措施。为加大项目推进力度,局领导全部披挂上阵,挂点包干解决重点项目推进中存在的老大难问题,其
4、中张局长亲自挂帅,解决清林径项目征地难题;杨耕副局长挂帅解决公明供水调蓄工程征地难题;盛代林副局长挂帅解决东涌水库、松子坑水库二期扩建项目征地难题;李长兴副局长挂帅解决审计结算问题。局党组成员齐心协力解决项目推进中存在的难题,使得清林径、公明、东涌水库等项目征地拆迁工作取得突破性进展,为重点项目顺利完成全年政府投资任务打下坚实的基础。2、解决计划不平衡问题,是项目顺利推进的保障。今年以来,我局多次协调市发改委召开联席会议,通过三次联席会议,解决了前期工作推进慢、计划下达不平衡的问题。本年度调整资金计划的项目共计25项,调整后年度投资计划降为26.5亿元。其中:融资类项目资金计划调减6亿元,由原
5、来的12.7亿元调减为6.7亿元;财政类项目资金计划调增5亿元,由原来的14.8亿元调增至19.8亿元,使得两板块的资金结构更加合理。一批重点项目,如茅洲河史无前例的两次申请追加资金计划,追加1亿元;沙井河排涝项目通过水务发展专项资金追加1亿元;观澜河调蓄池通过发改激励基金追加2.3亿元;龙岗河二期追加1.1亿元。本年度计划调整规模之大、涉及的项目之多、财政与融资板块资金调增减幅度之大,实属我局投资计划史上先例。3、理顺融资项目支付程序,助力全年目标完成。一年来,局综合计划处、建管中心加大了与特建发融资平台的沟通联系,理顺了特建发融资平台的支付关系,推动特建发印发深圳特区建设发展集团有限公司政
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