市供销社工作总结及工作计划精选.doc

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1、市供销社工作总结及工作计划20年，是市供销系统深入学习贯彻落实中央、省、市有关供销合作社改革发展以及中央1号文件精神的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年;是进一步推进新网工程、“两社一会”建设的重要一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省供销社的指导下，市供销社以“为农服务”为指针，抓项目、保民生、求发展，稳步推进“新网工程”建设，各项工作任务较好完成。一、20年主要工作简要回顾（一）重点工作和各项经济指标完成较好。20年1-11月市供销系统完成销售额40.71亿元，同比增长18.49%，为年计划的140%，预计全年完成43亿元；实现利润5277万元，同比

2、增长32.82%，为年计划的170%，预计全年完成5600万元；完成农副产品市场交易额15.22亿元，同比增长124%，为年计划的188%，预计全年完成17.05亿元。新建农村现代流通服务网点193个（其中：农资供应连锁网点66个、日用消费品网点80个、再生资源网点25个、农副产品网点22个），为年计划的193%，全市各类流通服务网点总数累计达到2690个。全年化肥淡季储备9.54万吨（其中尿素36742吨、复合肥46810吨、钾肥3463吨、其他肥料8337吨），为年计划的173%；新增专业合作社5家：醴陵金盾牲猪养殖农民专业合作社，攸县华丰水稻种植专业合作社，茶陵湖口竹芜食用菌种植专业合作

3、社，炎陵县神龙茗茶茶叶种植专业合作社，县长源时鲜蔬菜种植专业合作社。（二）积极参与农业产业化经营。农业产业化经营是我国农村经济转向市场经济，我国农业走向现代化道路的重要途径和形式，供销合作社要成为农民的合作经济组织，就必须与农民合作，把分散的农民组织起来，与之专业合作或联合经营，搞好农产品的加工和流通，这样，既推动了农业和农村经济发展，又为供销社打下了坚实的经济社会基础。如市供销社控股企业新合作农资公司，在我市三门镇月形村与当地103户农民联合成立了“市新合作芦笋种植农民专业合作社”，种植了500多亩绿芦笋。绿芦笋种植是劳动密集型产业，精细化管理要求高，但劳动强度不大，为留守的农民提供了就业机

4、会，当地农民通过获得土地流转费和参与就业，人均每年增加收入3000元左右，获得了较好的社会效益和经济效益。截至目前，全市供销系统已领办各类农民专业合作社共计115家，为农民增收起到了推波助澜作用。（三）积极抓好农资供应。农资供应工作是一项民生工程，关系到农民的切身利益，省社和市政府都相当重视。今年，省社曾震亚主任亲自到检查指导春耕备耕和农资供应情况，实地查看了市新合作农资公司仓储中心和醴陵市农资储备配送中心，并对我市农资供应工作给予了充分肯定。市政府也专门就市供销社农资供应情况召开了新闻发布会，市社就如何保障农资供应、稳定农资价格和保证农资质量等方面对省市各级新闻媒体做了通报，扩大了供销社影响

5、。为抓好农资供应工作，市社双管齐下，一是提倡诚信经营，在全市积极开展创建“农资经营诚信店”活动。通过创建活动，规范了供销社农资零售网点经营管理，加强了农资商品质量控制，树立了供销社农资经营企业诚实守信、服务“三农”的良好形象。二是保质控价，防止损农坑农现象发生。为保证农资质量，强化监督检查和打击力度，要求农资企业奉行“质量就是生命”的准则，开通农资非法经营举报电话，协助政府部门打击假冒伪劣农资商品，平抑农资价格，帮助规范和净化农资市场。三是积极冬储，保证充足货源。（四）抓好专业合作社项目申报工作。今年市供销社组织多家符合条件的专业合作社申报全国总社、省社“示范社”评选和项目申报工作。县南洲蔬菜

6、专业合作社和醴陵绿野蔬菜专业合作社两家入围20年全国农业综合开发项目；县南阳桥蔬菜专业合作社获得20年全国供销系统“示范专业合作社”和省委省政府“为民办实事示范社”称号。（五）抓好“新网工程”项目申报工作。2012年成功申报“新网工程”项目5个，从中央财政、省财政争取到了项目资金537万元。今年，市有8个项目申报成功，其中中央“新网工程”项目2个，即攸县再生资源公司的再生资源分拣中心建设项目和醴陵市农资储备中心改造升级项目；省级“新网工程”项目6个。（六）重视党建工作。一是明确目标，在去年较好支部的基础上，晋级成为好支部。二是加强学习。坚持在社系统每周进行一次集体学习，邀请有关专家来市社授课，

7、宣讲党的十八届三中全会精神，中央、省、市有关加强作风建设的规定，以及如何提高为农服务水平、打造发展升级版等业务知识；主动参加“读书月”活动和学法用法平台学习，统一购买理性看，齐心办-理论热点面对面20、党风廉政建设等一系列书目，帮助全社党员干部养成自觉学习的习惯。三是认真开展党的组织生活。严格执行“三会一课”制度，为社系统干部职工讲了题为“践行群众路线，打造为农服务发展升级版”的党课。召开了以“提升为农服务水平、建设廉洁务实机关”为主题，以“反对四风、优化服务”为重点的领导班子专题民主生活会和支部民主生活会。四是加强作风建设。坚决反对“四风”，深入开展“优环境、提效能、促发展”活动，坚持不懈对

8、社系统干部职工工作作风开展明察暗访，对新网工程项目加强效能监察，对群众反应的问题进行督办查办。坚决执行中央“八条”规定和省市相关规定，带头严格遵守廉政准则，深入推行了经费包干制和“三公”经费公示制度，将权力运行在阳光下。五是开展支部活动。组织观看周恩来的三天三夜、到军分区靶场进行射击训练、参加“当好主力军，建功升级版”职工健行竞赛活动。六是搞好“双联”和党建帮扶工作。市社“双联”企业为市无线电八厂，在了解该厂情况后，我们对该厂的困难职工进行了慰问，并帮助该厂进行拍卖处置。市社在办公经费紧张的情况下，挤出5万元支持党建帮扶点天元区高塘社区的发展。七是开展党员进社区活动。党员进社区活动，是我市党建

9、工作的一项创新性活动，是我市群众路线的生动实践，市社机关党员干部按时到社区报到，并主动为社区提供帮助，为社区办实事、做好事。（八)各县市区供销社发展来势看好。醴陵市供销社积极做好了系统信访维稳工作和改制企业留用人员返聘分流工作，搞好农资储备、销售和农资网点建设，新增农资网点18家，准备筹建农民专业合作社联合社，推荐的1个中央“新网工程”项目和2个省级“新网工程”项目已获批并进入公示阶段。攸县供销社积极推进再生资源产业园建设，该项目总投资1.1亿元，规划用地500亩，计划三年完成，分两期实施，一期占地100亩，投资5000万元的分拣处理中心项目已基本建成，20年将启动二期项目，目标是投资6000

10、万元建设塑料加工、废钢加工等加工处理企业集群。茶陵县供销社积极推动供销大厦建设，筹建日用消费品配送中心，重点抓好再生资源回收利用网络，以再生资源有限公司为龙头，新建再生资源（废旧回收）网点154个，并筹划成立再生资源行业协会。炎陵县供销社起草并以县政府名义出台了全面推行再生资源回收利用工作的实施意见与农村再生资源回收网点建设方案，增资注册了县再生资源回收公司，改造建成了再生资源集散市场，指导建成了17个乡镇再生资源回收站、141个村回收点；恢复重建了河西、水口两个基层供销社；积极盘活资产，在该县国土部门支持下，进一步明晰了供销社剩余资产的权属，完善了权属依据，农资公司资产盘活建设顺利进行，积极

11、开展全县鲜活农产品冷链物流中心项目论证和建设。县供销社积极策划、包装和申报项目，20年该县南洲蔬菜专业合作社成功申报为全国专业合作社示范社。20年，市供销社工作取得了一定成绩，但仍存在发展后劲不足、人才队伍老化等问题。20年市社将更加努力进取，扎实工作，使工作再上一个台阶。二、20年工作计划十八届三中全会提出让广大农民平等参与现代化进程，共同分享现代化成果，构建新型农业经营体系，赋予农民更多财产权利，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置。结合市供销社实际，明年主要做好以下几方面工作：（一）积极参与推进农业产业化经营，为农民提供各类综合服务。农业产业化经营是大势所趋，供销社要积极引导参与农业产

12、业化经营，引导、帮助农民走产业化经营道路，为农业产业化经营提供综合服务，保障各类农业生产资料的供应，在生产过程中提供技术服务，拓宽农副产品的销售渠道，使广大农民分享现代化成果。（二）推进再生资源体系建设。坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设资源节约型、环境友好型城市的要求，切实把再生资源回收利用体系建设作为为群众办实事的重要工作来抓，在充分利用、规范和整合现有再生资源回收利用渠道的基础上，结合我市的城市发展规划，统一布局、规范建设，逐步形成布局合理、网络健全、设施适用、功能齐全、管理科学的再生资源回收网络体系，实现再生资源回收、加工和利用的集约化、产业化经营，促进我市循环经济的发展。（三）推进

13、“新网工程”建设，争取项目资金。大力推进县及县以下经营网络建设，重点加快经营网络空白点的恢复重建。着力抓好农资、农产品、再生资源、日用消费品四大网络体系建设，逐步形成覆盖县乡村三级的基层经营网络体系。充分利用政策，策划、包装和申报一批项目来争取资金，增强发展后劲。（四）全力抓好农资供应，倾心服务农村。市供销社将始终不渝地把农资供应作为工作重点，全市供销社系统农资企业将发挥农资供应主渠道作用，大力发展和完善农资连锁配送经营，推进农资经营连锁化、管理规范化和服务网络化，确保供销社系统农资供应占市场份额的60%以上。一方面建立农资供应应急机制，健全货源保障体系，确保货源充足。另一方面严把农资质量关，

14、杜绝假冒伪劣产品进入市场。深化农资社会化服务体系建设，进一步提高农资服务质量，搞好庄稼医院、农资超市的建设，抓好庄稼医生的培训，继续开展放心农资店的评选认定工作和送货上门服务，普及施肥科技知识，继续做好淡季化肥储备工作，确保农资供应。（五）积极探索鲜活农产品流通模式。力争牵头组建鲜活农产品流通企业，解决农民的卖难问题和市民菜篮子问题。探索鲜活农产品流通模式，让鲜活农产品直销社区，减少流通环节，采用“专业合作社+公司”的运行模式，推动农超、农校、农批对接等多种形式的产销衔接，让市民买到放心、安全、实惠的鲜活农产品。（六）积极推进我市茶产业发展步伐，全面推进我市茶叶产业升级。根据省人民政府关于全面推进茶叶产业提质升级的意见（湘政发2026号）和我市广大茶叶生产经营户要求，市供销社拟联合我市茶叶生产经营大户牵头组建一家茶叶流通领域龙头企业，大力实施品牌战略，逐步形成规模效应、品牌效应，做大做强我市茶产业。