信贷工作报告范本.ppt

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1、,信贷工作报告,报告内容,一、对信贷工作的认识二、信贷工作的发展规划三、开业前工作计划,富佳贷贷是核心工作，没有贷就没有一切贷核心在两方面，一是业务开拓，二是风险控制业务开拓短期可依靠合作，但长期必须自建队伍信贷业务走低端路线，额度要控制在10万以下，以降低风险信贷业务规范化是第一要求，只有这样才能做大,一、对信贷工作的认识,二、信贷工作的发展规划-组织架构,六月10人七月份10人八月份10人,人力发展计划,三、开业前工作计划,1、和陈经理敲定合作关系2、确定一位来至平安或者宜兴的主管3、确定业务流程并做好配套的工具,市场营销 贷款申请-业务受理（如何做好贷前准备）贷款评估（贷前实地调查）及其

2、案例分析 贷审会贷款发放 贷后管理：监控与的程序 逾期贷款处理,贷款业务流程,通过其他渠道的市场营销（同业）市场营销规划（网点业务主管）市场营销执行 市场营销报告 市场营销监督（网点主管不定期）通过现有客户的市场营销,市场营销信贷员,贷款申请信贷员,贷款申请中信息的获得 贷款申请中对客户的解释以及提示 信贷政策与风险规避 让潜在客户遵守规则”,1.根据客户申请表进行初步分析，描述客户特征 2.调阅行业资料以及同类型案例调查报告，作出行业特征描述 3.对两个特征进行对比，找出风险点 4.列举调查中主要问题目录 5.列出主要逻辑检验方法6.主管签字,贷款评估之贷前准备风控,贷款评估之实地调查风控,

3、基本信息核实 权属核实 贷款目的分析 不对称偏差分析 制作损益表（逻辑检验）制作资产负债表 等等,贷审会陈述规范（针对信贷员）贷审会询问规则（针对贷审会成员）贷审会时间限制 贷审会决策 关于贷审会判别标准,贷 审 会,还原报表的合规性 贷款目的合理性 非财务信息的合理性（看不对称偏差模型）财务逻辑检验的质量（看财务逻辑检验）,放款效率 付款中的应急事件立即与客户沟通,贷款发放,监控指的是从贷款发放直到完全收回的过程中，信贷人员通过观察，沟通，检验，控制把握贷款的风险动态变化，并能及时作出反应。,什么叫监控?,逾期处理机制 职业化 无感情色彩 追讨意志,监控机制,日常监控（如监控饭店商店，路过看生意如何）特殊监控（根据行业特点，选择监控的时间和方法）电话监控（日常通电话，从与客户交流中感觉是否正常）侧面监控（如果拥有信息网络，通过侧面了解客户生意，比如，在客户店边上，问其他周边生意人客户生意如何）,监控方法与组织,必须知道自己要干什么 对自己的监控工作作出评价 找出下一次监控更有效的方法 把握时间效率 做好监控准备工作 客户档案（包括以前的监控记录）根据客户生意特点制定监控方案 监控作为一种“社会交往”看待 针对不同类别的客户做不同的贷后监控,监控的质量,谢谢大家！,