收费站个人工作计划精选.doc
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1、收费站个人工作计划近日,石总组织我们学习银泰集团浙江银泰百货XX年工作总结,我细读全文感触至深。一个公司、一个团体、一个收费站都有着它的生命力,有着一样的生存价值,为什么我们会落后于人呢?古人云:“天时、地利、人和”诸多因素才能使之气候成形。从浙江银泰来讲,除了这些,他们更多的是创新,运用现代的各种营销理念。对比浙江银泰百货,我们存在的差距有多大,我们的发展潜力有多大,我们的工作责任有多重,这些都是值得我们去思考的问题。XX年,我们公司在明确经营方针的同时,加强了对管理层的建设,形成了一定的框架结构,确定了各部门的工作职责,进一步完善了公司的各项制度,公司得以平稳发展。虽然由于年底衡枣高速的开
2、通及其它各种原因使得公司的三站收支不平衡,直接影响到我们公司的业绩及今后良好的运作,但是我们的管理层不但不能放松,而且基层收费的质量一定还要进一步提高。作为同是银泰人的我,当前所想的应是继续前进,开展新一次的大脑运动,全面提高个人素质,全面分析和看待当前工作中的问题。针对目前公司运作的情况,作为一名新上任的站长助理,发挥应尽的责任,特提出几点建议及XX年工作的一点想法。一、在彻实落实公司各项管理制度方面期待改进的建议 (一)各部门认真思考自己的定位及职责。个别部门平时工作没能以公司利益为重,个别运作环节不配套,没有一定的程序把关。只有开头,没有结尾,预算超支,没有落实到人,没有发挥一个应尽岗位
3、职责的作用。公司开支也是一个重要环节,如采购、会餐这些问题看上去是小问题,实际在这个问题的严重性很大。公司应该制定相应的标准、一个尺度不能糊乱进行,让一线辛苦的收费员知道的话一定会不服的。 (二)领导以身作则,严格按制度办事。一个部门到一个收费站都有它的管理层及管理方法。工作是否好坏,关键在于是否能够统一管理及严格按公司制度来进行运作。现在出现的情况是小事不报,感情在先,制度在后。个别部门讲义气、讲感情,把制度放在脑后,有的领导跟基层人员关系好是一方面,但不能违背公司制度,这些不好的风气我想任何一个单位都不能接受的。 (三)加强稽查监控的力度。公司稽查监控中心可以说是公司一面铜镜,为公司各项工
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