优秀项目交付经验分享.ppt
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1、23.6.15,1,目录,PART 想清楚,一、过程管理(1)材料管理(2)质量管理(3)管理动作(4)合作方管理二、亮点展示(1)园建绿化(2)公共部位(3)室内装修,PART 做仔细,一、目标二、策划(1)施工前置(2)标杆学习(3)图纸深化(4)样板引路,23.6.15,2,I想清楚-目标,前期项目因交付风险预控经验不足,导致三期被动交付,交付品质未达预期效果。今年9月底项目封盘,交付是项目部最重要的工作。从内心的专业追求出发,我们需要加倍努力,争取把产品品质做到极致,实现全方位的精品收官。,一、目标,交付评估综合成绩达到80分以上,精装和景观达到80分的标准。,23.6.15,3,I想
2、清楚-策划(1),施工前置是项目唯一的出路!,23.6.15,4,I想清楚-策划(1),成功的关键!,前置难点:1、防水施工2、土方回填,见缝插针地最大程度做好做完地下室顶板防水施工。脚手架根部外侧砌筑临时挡土墙,落架前就可大面积回填土方。,23.6.15,5,I想清楚-策划(1),前置要点:1、场地布置将搅拌站设在园林绿化的区域内,确保外墙抹灰及后期园建正常进行。2、先难后易结构施工难度大的先进行。防水施工分段进行,分段回填,隐形消防道路先施工,确保施工通道。3、工完场清外架拆除时,所有钢管、扣件等材料当日清出场外,减少对回填影响。,23.6.15,6,I想清楚-策划(1),前置实施:,23
3、.6.15,7,I想清楚-策划(1),前置效果:,23.6.15,8,I想清楚-策划(1),前置小结:,劳动力与气候是项目正常生产的关键因素且很不可控;即使有周密的计划也难以确保完成,唯有施工前置才是王道!我们的经验是:有工作面要上,没有工作面创造工作面也要上!,标杆学习:,23.6.15,9,23.6.15,9,I想清楚-策划(2),标杆学习:,23.6.15,10,23.6.15,10,I想清楚-策划(2),标杆学习:,23.6.15,11,23.6.15,11,I想清楚-策划(3),23.6.15,12,23.6.15,12,I想清楚-策划(3),图纸深化深化要点:1、排版深化工作的重点
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