企业获利能力分析.ppt
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1、第六章 企业获利能力分析,学习目标,了解获利能力分析的意义了解影响获利能力的因素理解获利能力的衡量标准掌握营业收入的完成情况分析、变动趋势分析、收入构成分析掌握主营业务利润分析、营业利润分析、利润总额分析方法掌握不同获利能力的分析方法熟练掌握及运用获利能力指标对企业获利能力作出判断,第一节 获利能力分析的意义,短期债权人更关心当期的盈利水平,较少关心未来盈利水平,同时,也对企业现金的流出和流入进行分析,从而准确判断企业是否有足够的现金偿还债务;长期债权人比短期债权人更加关心企业经营的长期稳定性和持续发展,需要对企业获利能力进行整体分析;投资者或股东不仅在决定投资时关心企业的获利能力,而且在投资
2、后也应关心。只有企业持久稳定地盈利,投资者或股东才会对其资本的保全有充分的信心。,影响获利能力的因素,营销策略与销售收入成本费用水平风险企业财务状况,资金结构偿债能力负债经营营运资本状况资金周转状况,获利能力分析的资料,数年的利润表数年的资产负债表所有者权益变动表现金流量表国家宏观经济政策、有关财经法规等企业内部其他财务文件及财务管理资料,第二节 营业收入分析,营业收入完成情况分析营业收入计划完成程度(相对指标),营业收入计划完成率=,实际营业收入,计划营业收入,100%,计划价格下实际营业收入,计划价格下计划营业收入,100%,销售量预算完成率=,营业收入分析,营业收入完成情况分析营业收入计
3、划完成程度(绝对指标),营业收入总额计划差额,=实际营业收入-计划营业收入,(某产品实际价格某产品实际销售量-某产品计划价格某产品计划销售价格,=,注意在进行营业收入计划完成情况分析时,前提是企业营业收入计划是合理和科学的。营业收入计划中产品品种结构、销售量应根据企业在不同阶段的目标而定。在分析时需结合企业经营战略目标进行评价,不能简单地认为超额完成营业收入是好现象。销售价格脱离计划引起的营业收入差异,原因可能有:产品供求关系发生变化;产品的生产要素时常发生变化;企业同种产品的品质等级脱离预算。一般说来,分析只是揭示企业营业收入业绩的表面现象,其深层原因和对企业的影响还需结合企业经营战略目标、
4、和目标市场的特点来进行具体的分析。,营业收入分析,营业收入变动趋势分析营业收入增减变动分析(收入类项目增减变动分析表),营业收入分析,营业收入变动趋势分析营业收入变动趋势分析(收入类项目变动趋势分析表),注意一般来说,较好的趋势走向往往表明企业可能处于成长期,走向成熟期;反之,则可能正从成熟期走向衰退期。如果趋势走向不定,首先要寻找自身原因,如是否计划不周、决策失误、规章制度不健全或执行不严、管理制度和监督不力等原因导致损失浪费、成本费用上升、错失销售良机;其次,还应从外部环境角度加以分析,如是否属于市场需求发生变化、国家宏观政策调整或产品本身的生命周期等原因。,营业收入分析,营业收入构成分析
5、品种构成收入地区构成与关联方交易的收入在总收入中的比重部门或地区行政手段对企业收入的影响,利润分析,主营业务利润分析主营业务利润的增长变化受销售量、品种构成、价格、质量、成本、费用、销售税率等诸多因素的影响。在分析时,进行因素分析:先找出影响主营业务利润的因素;然后确定各因素变动对主营业务利润的影响程度;最后对主营业务利润的完成情况进行分析评价。主营业务利润小或亏损,可能会出现如下问题:主营业务规模小,负担不了成本费用成本费用过高,利润分析,营业利润分析营业利润额较大,通常认为企业经营管理水平和效果好。在企业多元化经营开展得较好时,其他业务利润会弥补主营业务利润低的缺陷,如果企业长期其他业务利
6、润长期高于主营业务利润,企业应当考虑产业结构调整问题。应注意其他业务利润的用途,是用来发展主营业务,还是用于非生产经营性消费(如购买小汽车),如果是前者,企业的盈利会越来越强,如果是后者,企业缺乏长远的盈利能力。营业利润额较小时,应注意分析主营业务利润的大小、多种经营的发展情况和期间费用的多少。如果主营业务利润和其他业务利润均较大,但期间费用较高,也会使营业利润较小,此时要重点分析三项费用的构成,找出其居高的原因,严格控制和管理,通过降低费用,提高营业利润率。,利润分析,利润总额分析(P56),A 型企业属于正常状态的利润表要素构成状态。A1类企业最好,属于正常企业的经营状况。A 2往往是由于
7、非正常性的特殊情况发生损失而造成的亏损,通过采取措施,加强经营管理,可望迅速好转。B型企业属于危险状态的利润表要素构成状况。B3类企业虽有盈利,但非营业所得,而是靠非正常经营业务所得,故既不能持久,也不会过多。B4类企业在不能获得非营业利润情况下必导致亏损,该类企业产品销售获得毛利已不能弥补期间费用得支出,产生营业亏损,继续下去亏损越多,亏损比例越高,导致破产速度越快。C型企业属于濒临破产状态的利润表要素构成状况。C 5类企业虽然最终盈利,但非正常经营业务所得,既不会多,也不会持久,是种偶然性所得,最终还是不能维持企业支出。C6类企业难以维持下去,如果亏损累计数额达到实收资本时,即为资不抵债,
8、导致破产。,复习:利润表(简表),第三节 与收入相关的获利能力比率分析,收入获利能力分析销售毛利率,销售毛利率=,销售毛利,销售收入,100%,销售成本率=,销售成本,销售收入,100%,=1-销售毛利率,销售毛利率计算分析表 单位:万元,注意:1、受价格政策和销售政策的影响,不同行业之间毛利率可能有很大差别;2、销售毛利率有明显的行业特点;3、提高销售毛利率应注意降低销售成本率。,获利能力比率分析,收入获利能力分析主营业务利润率,主营业务利润率=,主营业务利润,主营业务收入,100%,销售利润率计算分析表 单位:万元,获利能力比率分析,收入获利能力分析营业利润率,营业利润率=,营业利润,主营
9、业务收入,100%,营业利润率计算分析表 单位:万元,获利能力比率分析,收入获利能力分析营业净利率,营业净利率=,净利润,主营业务收入,100%,营业净利率计算分析表 单位:万元,注意:1、该指标各年的变化可能相对较大,因为净利润中包含波动较大的营业外收支净额和投资收益;2、对单个企业来说,该指标越大越好,但各行业的竞争能力、经济状况、利用负债融资的程度及行业经营的特征,使得不同行业各企业之间的销售净利率大不相同;3、企业应在增加主营业务收入的同时,相应获得更多的净利润,企业才能有更大的发展空间,才能实现销售净利率地有效提高。,第四节 与资产相关的获利能力比率分析,资产获利能力分析总资产利润率
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