企业经营的素质.ppt
《企业经营的素质.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业经营的素质.ppt(31页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、企业经营者的素质,我怕谁?,在很久很久以前,一位虎将军带领一群狼狗,与一位狗将军带领的一群老虎遭遇,一场恶战不可避免,结果会怎样呢?请同学们想一想?,救命啦?,一场恶战开始了!,要想在战场上获胜,谁重要?,商场如战场,企业要想在激烈的竞争中获胜,谁重要?,企业经营者的素质,长虹总裁倪润峰,海尔集团首席执行官张瑞敏,一个成功的企业背后必然有一位成功的企业家,国有企业的经营者应具备那些素质呢?,请看教材找出相关内容。,企业经营者应具备的素质,思想政治素质,职业道德素质,业 务 素 质,企业经营者三方面的素质是有机整体,缺一不可。,思想政治素质是方向职业道德素质是基础业务素质是 前提,企业经营者素质
2、之间的关系?,企业要在激烈的市场竞争中获胜,只要经营者的素质好就可以了吗?,产品质量是企业生命!,下面让我们以海尔为例探索企业成功的秘诀?,优质产品可以在顾客心中树立良好的信誉和形象,创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。海尔集团从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的发展业绩,可以浓缩在下面这组数字中:2002年海尔实现全球营业额711亿元,是84年的20
3、000多倍;2002年,海尔跃居中国电子信息百强之首。18年前,工厂职工不足800人;2002年,海尔不仅职工发展到了3万人,而且拉动就业人数30多万人。现有设计中心18个,工业园10个(其中国外2个,分别位于美国和巴基斯坦;国内8个,其中5个在青岛,合肥、大连、武汉各有一个,海外工厂13个)。,敬业报国,追求卓越海尔精神,创世界名牌,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。张瑞敏,海尔,真诚到永远。海尔广告,海尔以质量求生存,以信誉求发展,获得了成功,说明良好的信誉和形象,对企业的生存竞争至关重要。,卖信誉不是卖产品、否定自我,创造市场。海尔市场观,企业必须具备良好的信誉和形象,是指企业的产品
4、、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认同。,企业信誉,企业形象,是企业在一切经济交往中要诚实守信,反对失信和欺诈。,议一议:请说出几个信誉和形象最好的企 业和最差的企业,并讲明理由?,企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,是企业经营成败的重要因素。可见,维护企业的信誉和形象对一个企业来说是至关重要的。,海尔品牌无形资产价值2002年达436亿元。长虹品牌无形资产价值2002年达266亿元。,长虹回报社会,树立形象。,客户的忠诚度与企业的信誉度是紧密联系在一起的。从某种意义上讲品牌的无形资产来自于客户的忠诚度。,材料:(美)可口可乐总裁曾说:即使一把火把可乐公司烧得分文不剩,公司仅凭“可
5、口可乐”这一驰名商标,即可在几个月内重新建厂投产,获得新的发展。它给我们什么启示?,无形资产烧不掉,可为企业带来利润,企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上,保证优质的产品和服务才能使企业立于不败之地。,咱厂产品,一炮打响了!,有信誉吗?,海尔服务宗旨:用户永远是对的。,海尔服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。,质量的竞争,实质上是企业实力的竞争。,正当竞争:是指经营者在遵守法律和市场活动准则的前提下,以提高劳动生产率和促进技术进步为目的用正当的手段进行竞争。正当竞争受到法律鼓励和保护。,正当竞争和不正当竞争,不正当竞争:是指经营者违反有关法律法规。损害其他经营者的合法权益
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 经营 素质

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5222485.html