企业组织结构管理范文.ppt

《企业组织结构管理范文.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业组织结构管理范文.ppt（37页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、职位层级体系设置,部分职位设置原则,地区总监设置原则：当准备开发一个省级直营区，这个省级直营区预计未来门店能开到80家以上的，就设地区总监。主管设置原则：部门内职能较多、部门经理管理辐度过大，可能会影响部门跟踪管控效率时，需要增加管理人员，可以设置部门主管；如果部门专业性较强，可考虑设副经理。总监助理设置原则：所辖部门在2个部门（含）内不设助理。部分业务人员编制计算规则如下：区域经理：9：1 大区经理：10：1 网点开发员：2家/人/月（新开店）工程监理：5家/人/月（新开店）结算员：30家/人 督导：100：1；江、浙地区各设1人,公司岗位、编制,说明：以上总编制557人中，操作工编制72人

2、；大区经理编制7人，城市经理编制3人，区域经理编制94人；内勤文职类编制381人。,上海总部,浙江分部,江苏分部,上海分部,岗位：202编制：403人,岗位：11编制：92人,岗位：17编制：35人,岗位：14编制：27人,公司总岗位数：244，总编制数：557人,总经理郁瑞芬,营运高级总监 王戈钧(执行）,物流部经理赵新娟,董事长施永雷,督导部经理 庞承蓉,审计部高级经理 杨松,公共关系部高级经理戴轶,事业发展部经理 余波,上海直营区副总监 陆晔,江苏直营区总监 冯轩天,浙江直营区副总监 王晓明,品牌总监,总经理助理冯伟、文国祥,总经理特别助理 赵汉利,公司总部各中心经理层（含）以上岗位明细

3、,网点中心总监 张美,网点总监 张 美,商品总监 葛孟辉,行政总监 舒 泰,财务总监 徐赛花,信息副总监张文翚,特渠部经理,资金部经理徐赛花（兼）,市场部经理,加盟部经理王戈钧（代）,网点管理部经理 张艳锋,工程管理部经理 胡剑明,企划部经理王芳,采购一部经理胡庆兰,商系部经理张丽华,品质管理部经理 林晓红,人力资源部经理 李婉飞,培训部经理王晓雷,总务部经理,行政管理部经理 马净,财务部经理任汉芳,数据分析部经理 梁杰,系统维护部副经理 周晨君,法务经理 张凛,商品副总监 黄春晓,技术开发部经理 张文翚（兼）,采购二部经理支瑞琪,总经理,营运中心,物流部经理,董事长,督导部经理,审计部,公共

4、关系部,事业发展部,上海直营区,江苏直营区,浙江直营区,品牌中心,总经理助理,总经理特别助理,公司总部各中心岗位、编制,网点中心总监 张美,网点中心,商品中心,行政中心,财务中心,信息中心,特渠部经理,资金部,市场部,加盟部经理,网点管理部,工程管理部,企划部,采购部,商系部,品质管理部,人力资源部,培训部,总务部,行政管理部,财务部,数据分析部,系统维护部,法务经理,技术开发部,投资分析,证券分析,事业经理,审计师,公关经理,公关专员,1人,1人,1人,3人,1人,1人,1人,1人,1人,总部董事长办公室组织结构,董事长,岗位：13编制：15人,董秘,审计稽核部高级经理,公共关系部高级经理,

5、法务经理,1人,董事会秘书,董事长助理,办公室主任,总部总经理办公室组织结构,岗位：6编制：8人,总经理,行政总监,财务总监,商品总监,营运总监,网点总监,督导部经理,品牌总监,总经理助理,信息总监,总经理特别助理,法务经理,总经理秘书,1人,1人,3人,1人,1人,1人,总部督导部组织结构,督导,督导部经理,1人,10人,2人,岗位：5编制：15人,客服专员,1人,1人,每100家店配1名督导,督导主管,文员,在职：6人,总部营运中心组织结构,岗位：2编制：2人,营运高级总监,物流部经理,总监助理,1人,上海直营区副总监,浙江直营区副总监,江苏直营区总监,特渠部经理,加盟部经理,营运管理部,

6、上海直营区组织结构,上海直营区副总监,内勤,大区经理,区域经理,人事专员,招聘专员,培训专员,薪酬绩效专员,1人,1人,1人,2人,2人,2人,5人,1人,注：上海特渠部由营运高级总监直管,岗位：12编制：93人,7人,69人,上海直营区办公室主任,1人,营运支持主管,人事行政部经理,在职：67人,在职：4人,驾驶员,副总监助理,1人,江苏直营区组织结构,岗位：15编制：37人,江苏直营区总监,办公室主任,城市经理,区域经理,网点开发员,前台文员,1人,1人,1人,1人,2人,2人,办证员,2人,营运支持员,出纳,1人,人事行政专员,驾驶员,1人,工程监理,1人,人事主管,网点开发部经理,1人

7、,人事专员,17-18人缺：6人,1人,1人,1、网点开发员：二级城市含办证职能。2、区域经理：城市容量5家起设1人；城市容量15家起设2人。3、地域开发超过20家的设人事专员1人。,1人,会计,1人,特渠专员,3人,注：特渠专员9月之前编制为1人，9月之后编制为3人。,浙江直营区组织结构,岗位：13编制：28人,浙江直营区副总监,区域经理,网点部经理,网点开发员,结算文员,工程监理,人事行政专员,1人,2人,1人,1人,3人,1人,10人,办证员,2人,出纳,1人,驾驶员,1人,办公室主任,3人,营运支持员,城市经理,1人,1人,会计,2人,特渠专员,1人,注：特渠专员9月之前编制为1人，9

8、月之后编制为3人。,总部物流部组织结构,单证员,仓库文员,物流部经理,仓库经理,仓库主管,运输经理,保管组长,拣货组长,退货仓库组长,辅料仓库组长,仓库保管员,收货员,拣货员,仓库保管员,仓库保管员,建材仓库组长,保管兼维修员,驾驶员,调度,送货员,1人,1人,1人,1人,4人,1人,2人,1人,1人,1人,1人,3人,7人,10人,7人,7人,10人,1人,6人,21人,经理助理,1人,排单员,1人,收货组长,1人,复检员,4人,单证员,2人,单据核算组长,单据核算员,物流部文员,3人,1人,1人,岗位：31编制：104人,空缺：12人运输经理1人 经理助理1人仓库主管1人 单证员1人叉车司

9、机3人保管组长1人单据核算员1人设备专员1人调度1人,超编：21人成品仓库保管员 19人送货员2人（逐步劝退）,异动建议：1、成品仓管员30人异动为货物保管员7人，收货员8人，拣货员7人，复检员4人，辅料仓库保管员1人，退货仓库保管员3人，2、退货仓库组长1人异动为保管组长3、装卸搬运组长2人异动为保管组长、拣货组长4、物流部副经理1人异动为仓库经理5、运输组文员1人异动为排单员6、仓储主管1人异动为仓库主管7、单据核算员1名异动为单据核算组长8、单证员1名异动为单据整理员9、开单组组长1名异动为资产会计,仓库主管,单据整理员,1人,1人,设备专员,1人,缺：1人,缺：1人,缺：1人,在职：3

10、人,缺：1人,缺：1人,在职：1人,总部特渠部组织结构,岗位：编制：人,总部加盟部组织结构,岗位：编制：4人,缺：1人,在职：1人,缺：1人,营运管理部组织结构,资深辅导员,营运管理部经理,1人,岗位：4编制：4人,1人,ERP辅导员,文员,1人,1人,总部网点中心组织结构,网点总监,网点管理部经理,工程管理部经理,1人,1人,1人,总监助理,1人,岗位：2编制：2人,上海网点部经理,浙江网点经理,江苏网点经理,总部网点管理部组织结构,文员,网点管理部经理,1人,2人,网点支持主管,网点管理专员,3人,1人,岗位：4编制：7人,地区网点管理,1人,在职：1人,总部上海网点部组织结构,岗位：10

11、编制：22人,上海网点部经理,网点支持主管,办证组长,网点开发主管,办证专员,网点开发员,网点部副经理,1人,3人,1人,6人,5人,网点维护专员,1人,1人,1人,文员,2人,驾驶员,1人,在职：3人,缺：1人,在职：5人,总部工程管理部组织结构,岗位：5编制：6人,工程管理部经理,工程管理专员,1人,2人,设计,1人,上海工程部经理,1人,地区工程管理,电工兼建材验收员,1人,总部上海工程部组织结构,岗位：10编制：18人,结算专员,上海工程部经理,工程主管,维修主管,文员,工程监理,驾驶员,维修工,1人,1人,1人,1人,1人,4人,4人,3人,1人,1人,1人,1人,1人,4人,4人,

12、3人,结算专员,上海工程部经理,工程主管,维修组长,文员,工程监理,驾驶员,维修工,美工,1人,工程设计,1人,品牌总监,1人,1人,1人,企划部经理,市场部经理,总部品牌中心组织结构,岗位：1编制：1人,总部品牌中心组织结构,平面设计,市场策划专员,空间设计,包装设计,1人,1人,1人,1人,2人,岗位：11编制：15人,企划部经理,市场部经理,1人,品牌总监,品牌策划专员,2人,动漫策划师,1人,文化专员,3人,文员,1人,在职：3人,策划主管,1人,缺：1人,商品总监,采购一部经理,商品系统部经理,品质管理部经理,1人,1人,1人,1人,总监助理,商品副总监,1人,注：商品副总监下属项目

13、助理岗位设置到2008年3月20日止,总部商品中心组织结构,岗位：3编制：3人,1人,缺：1人,采购二部经理,1人,总部采购部组织结构,采购部经理食品一部,采购主管一组,采购主管二组,成品采购,成品采购,成品采购,成品采购,采购部经理食品二部,进口商品主管,辅料采购主管,进口商品采购,辅料采购,辅料采购,商品总监,采购助理,采购助理,采购助理,总部商系部组织结构,配置主管,配置员,商系部经理,商品维护主管,数据分析员,1人,1人,8人,1人,1人,商品陈列专员,商品维护专员,1人,1人,岗位：7编制：14人,总部品质管理部组织结构,岗位：10编制：19人,感观检验员,品质管理员,品质管理部经理

14、,品质管理主管,品控主管,理化检验员,包装组长,1人,1人,1人,2人,4人,2人,1人,文员,1人,包装工,5人,辅料检验员,1人,总部行政中心组织结构,行政总监,人力资源部经理,培训部经理,总务部经理,行政管理部经理,1人,1人,1人,1人,1人,总监助理,岗位：2编制：2人,1人,缺：1人,总部人力资源部组织结构,绩效专员,1人,1人,1人,3人,2人,2人,1人,岗位：9编制：14人,空缺：1人副经理1人,1人,2人,2人,8人,2人,缺：1人,在职：2人,在职：2人,总部培训部组织结构,培训文员,培训部经理,培训部主管,行政培训专员,1人,2人,1人,1人,岗位：5编制：7人,地区培

15、训管理,营运培训专员,2人,总部总务部组织结构,总务部经理,总务主管,车辆调度,驾驶员,总务专员,门卫,保洁,资产主管,资产专员,前台文员,1人,1人,2人,1人,1人,2人,2人,7人,4人,1人,岗位：14编制：27人,人事行政主管,1人,总务专员,2人,前台文员,1人,缺：1人,维修工,1人,数据录入员,1人,总部行政管理部组织结构,行政管理部高级经理,行政专员,1人,管理专员,3人,岗位：3编制：5人,1人,超编：行政管理部副经理1人（陈德军）,总部财务中心组织结构,财务部经理,1人,1人,1人,数据分析部经理,1人,资金部经理,财务总监,财务总监助理,1人,岗位：编制：人,总部资金部

16、组织结构,帐户管理员,资金结算员,2人,1人,资金部经理,岗位：3编制：4人,1人,缺：1人,总部财务部组织结构,财务部经理,应付款会计,关联会计主管,应收款会计,费用会计,成本会计,档案管理员,1人,预算会计,资产专员,1人,3人,1人,1人,2人,1人,1人,1人,1人,现金出纳,银行出纳,2人,1人,总账会计,1人,财务部副经理,岗位：18编制：22人,地区财务主管,浙江会计,2人,1人,浙江出纳,江苏会计,江苏出纳,1人,1人,1人,在职：1人,总部数据分析部组织结构,综合分析员,数据分析部经理,营运分析员,品牌分析员,结算主管,结算员,商品分析员,1人,2人,25人系统上线稳定后5人,1人,1人,1人,1人,岗位：8编制：33人,文员,1人,总部信息中心组织结构,门店支持专员,网络及安全专员,信息副总监,系统维护部副经理,1人,1人,1人,1人,桌面运维专员,2人,EIP高级工程师,ERP高级工程师,EIP工程师,ERP工程师,1人,1人,2人,2人,文员,1人,技术开发部经理,1人,岗位：11编制：14人,