企业知识管理工具-资讯技术.ppt
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1、企業知識管理工具-資訊技術,Contents,知識管理技術平台建置方式辦公室自動化系統與專業知識管理系統間差異不同企業類型對知識管理技術系統平台需求企業開發知識管理平台之選擇,知識管理三大要素,人、電腦(軟硬體)、企業組織與企業環境密切配合。知識管理推動因人類知識快速累積、共享、及創新,故需要電腦軟硬體工具。Spencer McIlmurray 知識管理步驟:建立一套功能齊備系統,使知識管理成為可能;把知識以合適方式貯存起來,使知識應用方便;使員工有意識地把自己知識提供分享,使知識源充足。核心精神在於利用知識管理平台提昇工作效率、分享、企業文化。,辦公室自動化與生產力,對中小企業而言,辦公室自
2、動化為實踐知識管理之第一步驟。辦公室生產力係指企業具備以下能力:應用知識與智慧去達成更多目標;使用更好方式來處理日常性事務;使用網路去傳遞與分擔工作及分享想法。一個具有良好自動化知識管理功能之辦公室具有:協助疏通工作上瓶頸、提高工作效率、減少資訊循環時間可協助遠程培訓、遠程會議。,企業內網之知識管理的基本要素,企業內網(Intranet):係應用現有Internet科技架設企業內部通訊網路以促使內部資訊流通。Intrnet為一封閉網路,可與外界隔離並可降外界對於內部資料安全性威脅。郵件系統為辦公自動化系統中最基本功能,是交流知識,達到知識互通有無之良好工具。公共資訊系統一些辦公自動化系統中有電
3、子論壇,可使員工就技術、生活和合理化建議等問題進行交流。(BBS),企業內網,企業內網使用者可藉由網路即時互傳各種檔案、資料、與多媒體,可充分實現資源共享與資訊快速傳播目的。故辦公室自動化系統應建立於Intranet平台上(Security and bandwidth)企業內網與系統平台架設考量重點軟體平台架構須合理系統設計、規劃、實施須以交流與協同作業為重確實實現協同作業與知識分享功能知識庫:包括組織、人力資源、內部研究資料(Chapter 4),企業內網與辦公室自動化,辦公室自動化為知識管理之初步工作,員工樂於應用知識平台方可創新、分享、與建造學型型組織(see 學習型組織文章 03/24
4、)知識管理為一個長期建設工作,故必須考量企業長期規劃,使員工於使用中體會到利用辦公室自動化系統進行知識管理動力與樂趣。統一規劃、分步實施、先易後難、實效發展。,群組軟體應用範圍,辦公自動化系統尚不足以完全涵蓋所有知識管理系統功能,較大型企業於整合資訊系統時,其中群組軟體為其中重要一環。群組軟體結合電子郵件、文件分享、多使用者編輯、電子表單、視訊會議、群體決策支援、群組排程等多功能電腦應用工具。交換與分享彼此資訊系統,包括:Microsoft ExchangeLotus Notes.工作流程軟體(電子表單),群組軟體應用範圍,其應用範圍為:視訊會議與決策支援:使用視訊、多媒體、群組決策支援系統等
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