企业投资法律风险与防范.ppt

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1、投资法律实务 公司合作风险防范,【讲义宗旨】,1、含课前思考与课后学习内容。2、并不意味着在课堂上均要完成所有内容讲授及所有问题教学。,A1【企业生态】,股东,员工,客户,A2【生态构成】,1、法律属性商业组织形态选择2、企业之核股权及经营权关系3、企业组成与员工的法律关系4、企业生存客户即合同法律关系,B,B课前实例思考,【实例思考宗旨】,通过实例分析，发现问题，总结规律，改变观念，提高认识。增加学习乐趣，强化风险防范。,8,B1【课前实例思考一元公司】,2014年起，注册资本由股东自主确定，实行认缴制。股东自我确定注册资本，是否会导致一元公司泛滥？,B2【课前实例思考注册资本】,注册资本由

2、实缴制改为认缴制对投资及营商环境有何影响？一元公司与99亿公司在股东未将注册资本出齐之前有区别否？,10,B3【课前实例思考出资责任】,一公司，股东K登记承诺：在公司成立后40年实缴出资1亿元。公司成立5年时因资不抵债走向破产。其出资义务是多少？,11,B4【课前实例思考百年出资】,股东若承诺在公司成立百年后再实缴注册资本，其有生之年有出资义务么？,12,B5【课前实例思考股东出资】,国内一某贸易有限公司注册资本出资时间延长至2061年10月，届时公司有的股东已超100岁。股东在未出齐注册资本前已经去世，其注册资本出资义务还承担否？,13,B6【课前实例思考两虚一逃】,公司注册资本任缴制后，两

3、虚一逃还构成犯罪么？两虚：虚假出资、虚报注册资本一逃：抽逃出资对注册资本任缴制的公司，股东可以无所顾忌地虚假出资与抽逃出资么？,B7【课前实例思考合伙投资】,某总裁班。班长讲话：同学们，我们既要学知识，也要挣钱。有同学有地，有同学有钱。让我们组合，运作，分红。如何？同学积极响应。,B8【课前实例思考合伙投资】,收款方：房地产项目所在公司出资方：投资人或其公司问题：1、收款方出具投资凭证于出资方否？2、凭证如何开具？内容怎样填写？,B9【课前实例思考干股操作】,某公司欲以干股方式激励职工，如何操作？有何法律特征？股权激励的作用与价值何在？用干股或分红股可留住优秀人才吗？,B10【课前实例思考合作

4、模式】,我们二人合伙投资经营，应建立怎样的合作模式？有何法律特征？1、契约合伙2、实体合伙,B11【课前实例思考权力归属】,一公司，谁说了算？为什么？1、法人代表 2、董事长3、执行董事 4、董事会5、章程 6、制度7、股东,B12【课前实例思考章程与协议】,公司章程与股东协议有何区别？,B13【课前实例思考股权比例】,我们二人一起开一公司，股权比例如何划分？为什么？凭什么？,B14【课前实例思考合作困局】,我是司徒莘。我现在与加洲国际合资成立一个有限公司。对方公司，有实力；我，有经验。对方要求控股。他们要占51%。我们为49%。我们也想控制公司。我们该怎么办？,B15【课前实例思考公司设立】

5、,甲乙二人拟开一公司。股权比例：甲51%，乙49%两人均想当董事长兼法人代表。协商不成，PK无果。谁当？为什么？,B16【课前实例思考董事遴选】,一有限公司，股东若干人。董事长因故空缺。51%之股权：支持甲当，49%之股权：支持乙当。协商不果，争执不下。如何确定？为什么？,B17【课前实例思考分红分歧】,一公司，股东若干人。因分红与否产生争执。51%之股权：不分，未雨绸缪。49%之股权：得分，落袋为安！协商不果，争执不下。如何确定？为什么？,B18【课前实例思考解散动议】,一有限公司，股东甲乙二人。股权比例甲51%、乙49%股东乙知情权、利润分配请求权受损。股东乙可否提出解散公司？人民法院受理

6、否？,B19【课前实例思考解散动议】,一公司，经营决策，股东意见不和。连续多年无法做出有效的股东会决议。有股东提出解散公司可否？,B20高博厚勤快人生,咱俩好朋友，一起开个公司吧。股权比例，朋友之交，无所谓。后有决策意见相左。一方说，得听我的!,B21 高博厚勤快人生,为嘛？因为我是股权的51%。哥们，不是说好合作么？怎么现在又得听你的了？哎，章程这样定的。我也不知道，是律师说的。章程谁定的？,B22 高博厚勤快人生,设立时代理公司代为定的。什么？不分红？凭什么？此常规决策权也归51%！,B23 高博厚勤快人生,天哪！起诉，法院未必受理；转让，对方无意承受；退股，本身无权决策。,B24 高博厚

7、勤快人生,争执不己，纠纷无断。怪只怪自己：一不小心，当了百分四十九。稀里糊涂，成为配角陪衬者。,B25 高博厚勤快人生,有个项目，一起干吧。大家呼啦啦把钱筹措好，有热情者就挑头干上了。事情顺利，或小有斩获，或盆满钵满，不无可能；风云变幻，或铩羽而归，或血本无回，并非罕见。,B26 高博厚勤快人生,不赚钱，可同苦，大家常能：宽容谅解少矛盾，有赢利，难共甘，多数则为：争权夺利生纠纷。,B27 高博厚勤快人生,初为协商，后变争吵。最后峥嵘显现，言语恶向，矛盾不可调和。朋友协调未果，公堂对薄交锋。大千世界，热闹人生。,B28【课前实例思考股权比例】,有限公司，股东甲、乙各50%股权。若想长久经营，高效

8、决策，是否1、必须调整股权比例结构？2、比例调整不果，只能解散？,B29【课前实例思考控股内涵】,有限责任公司，股东2人。问股权51%，绝对控股么？,B30【课前实例思考出资方式】,双方合作，劳务可以入股么？技能、才华、素养可以入股么？信用、自然人姓名、商誉可入股么？经验、管理团队、渠道可入股么？,B31【课前实例思考违约金上限】,违约金的上限是多少？违约金与标的额存在怎样的比例关系？违约金与损失赔偿排斥否？,B32【课前实例思考定金与订金】,定金与订金有何异同？各有何优点？适用原则是什么？定金与违约金排斥否？,B33【课前实例思考合同形式】,三岁小孩可进行合同交易否？合同标的额有底线或低限么

9、？谁有资格订立合同？谁有资格代表单位订立合同？,B34【课前实例思考合同形式】,无书面合同，仅有送货单、收货单、结算单、发票，可确认合同关系否？,B35【课前实例思考协议契约】,协议契约合同其法律功能相同否？,B36【课前实例思考草案功能】,草案 意向书律师函属于合同么？,B37【课前实例思考 交易习惯】,交易习惯 传真可形成合同么？,B38【课前实例思考合同形式】,1、会议记录、对帐单2、电子邮件、MSN、QQ3、短信、易信、微信4、电话录音可构成合同么？,B39【课前实例思考规章制度】,保安上班玩微信、打瞌睡，即员工有过：1、单位可解雇么？2、解雇且不给补偿么？为什么？,B40【课前实例思

10、考聘用期限】,单位纳新，欲招聘王某，拟订劳动合同。但就劳动合同期限之选择，双方犯难：订多长时间合同才能 1、员工如意 2、企业满意,B41【课前实例思考聘用期限】,1、员工优秀或性价比适宜，谁希望时间长？2、单位平台好待遇佳，谁希望时间长？3、先订一试用期合同？可法律禁止。4、那要不先订一短期？但11+1永远。更易永久化！5、另外，双方彼此不了解,C 投资合作风险防范实务,C1【问题思考】,现代社会，资本投资成为无可避免的选择。一人独资，两人合伙，若干人合作，有何不同？应选择怎样的企业模式？,C2【问题思考】,公司谁是老板？大股东的标志是什么？出资多的人是终极决策者么？可以不按股权比例决策、分

11、红么？,C3【问题思考】,中国有无限责任公司么？凡公司均承担有限非连带责任么？法人企业与非法人企业有何不同？,C4【权力归属】,一公司，谁说了算？为什么？1、法人代表 2、董事长3、执行董事 4、董事会5、章程 6、制度7、CEO 8、股东,C5【权力归属】,1、法人代表？资方遴选2、董事长？资方遴选3、执行董事？不设董事会的董事长4、董事会？执行机构非权力机构5、章程？可修改6、制度？制度由人订7、CEO？非法律概念8、股东？如果不止一人？,C6【多个股东】,如果股东不止一人，谁说了算？大股东么？,C7【股权比例】,我们二人一起开一公司，股权比例如何划分？为什么？凭什么？,C8【股东区别】,

12、何谓大股东？何谓小股东？大股东的标志是什么？大小股东是以钱区分的么？大股东与小股东的分界何在？,C9【权力纷争】,持有51%和49%的两个股东谁来决定法代、董事及董事长人选？在分红、经营模式、财务上存在分歧如何处理？,C10【常规决策】,人事权、分红权、财务权归属于股东会之常规决策？其决策议事规则如何产生？,C11【非常规决策】,修改公司章程需要怎样的条件？,C12【法代遴选】,甲乙二人拟开一有限公司。（拟开：尚未设立）股权比例：甲51%，乙49%两人均想当董事长兼法人代表。协商不成，PK无果。谁当？为什么？,C13【董事遴选】,一有限公司，股东若干人。董事长因故空缺。51%之股权：支持甲当，

13、49%之股权：支持乙当。协商不果，争执不下。如何确定？为什么？,C14【分红分歧】,一公司，股东若干人。因分红与否产生争执。51%之股权：不分，未雨绸缪。49%之股权：得分，落袋为安！协商不果，争执不下。如何确定？为什么？,C15【课前实例思考25控股内涵】,有限责任公司，股东2人。问股权51%，绝对控股么？,C16【解散动议】,一有限公司，股东甲乙二人。股权比例甲51%、乙49%股东乙知情权、利润分配请求权受损。股东乙可否提出解散公司？人民法院受受理否？,C17【股权比例】,有限公司，股东甲、乙各50%股权。若想长久经营，高效决策，是否1、必须调整股权比例结构？2、比例调整不果，只能解散？,

14、C18【公司比较】1,C19【公司比较】2,C20【公司比较】3,C21【公司比较】4,C22【公司比较】5,C23【公司比较】6,C24【公司比较】7,C25【控股股东】,何谓控股股东？有几个含义？,C26【另类控股】,法律意义之外的控股与控制分析。如何理解公司实际控制人？,C27【67%股权】,67%的股权意味着什么？,C28【51%股权】,51%的股权意味着什么？1、大股东2、公司不同，地位不同。3、约定不同，权限不同。,C29【10%股权】,10%的股权意味着什么？1、解散公司条件之一2、临时股东会的发起条件,C30【分红原则】,分红，不依股权比例，可否？以下企业，分红有何不同？1、股

15、份公司2、有限公司3、合伙企业,C31【出资方式】,工程师技术、管理者才华可以入股么？劳务可以入股么？技能可以入股么？信用、自然人姓名、商誉可以入股么？经验、管理团队、渠道可以入股么？出资入股的方式分析,C32【破产分析】,为什么从某种意义上说破产是一件好事？1、破产的消极影响：2、破产的积极意义：,C33【无形资产】,无形资产所占公司股本比例可达到70%么？,C34【法人代表】,法人代表的担当者可以多元化么？可以由非股东担当么？可以由非董事担当么？如何防范法人代表的越权行为？,C35【隐名股东】,隐名股东的权益是否受法律保护？,C36【两类有限责任】,股东承担有限责任公司承担有限责任有何区别

16、？,C37【有限责任】,C38【法人人格否认】,股东对公司仅承担有限非连带责任？公司的法人人格可否认否？,C39【股东义务】,股东有上班的义务么？股东有开会的义务么？,C40【股东义务】,AB合作开一有限公司，可约定投资之竞业限制否？,C41【股东义务】,成为股东的标志是公司成立。公司成立之标志是营业执照的颁发。股东有何义务？,C42【股东权利】,股东有上班的权利么？股东有开股东会的权利么？,C43【股东权利】,张轩先生，新开一冰激凌店。拟请亲朋好友40余人于周末到他的店吃冰激凌。问有无操作障碍？,C44【股东权利】,李某，贵州茅台股东之一。他出差贵州。他以自己属于大股东为由要求公司提取数件5

17、3度飞天茅台酒用于自用。问题：1、若不买单即不付现、不刷卡，仅以股东名义，以此方式可否操作成功？2、实际结果反映了怎样的法律关系？,C45【股东权利】,1、分红2、财务3、人事4、重大决策5、剩余资产分割权6、其它,C46【解散动议】,一公司，经营决策，股东意见不和。连续多年无法做出有效的股东会决议。有股东提出解散公司可否？,C47【干股功能】,1、股的概念与含义2、注册股的含义3、干股的含义4、干股的法律分析5、以干股的方式可以沉淀与留存优秀员工否？,C48【一人独资】,1、个体户2、个人独资企业3、一人公司4、仅有一人显名的有限责任公司？其法律属性有何不同？,C49【合伙经营】,1、合伙企

18、业2、有限责任公司3、股份有限公司4、单纯的契约合作其法律属性有何不同？,C50【合伙经营】,我们二人合伙投资经营，应建立怎样的合作模式？有何法律特征？1、契约合伙2、实体合伙,C51【契约合伙】,契约合伙有何特征？1、单纯契约关系而无民事主体资格2、财务无法独立核算3、发票及财务收据无法建立4、记名财产归属登记、变现、过户复杂5、无限连带责任承担,C52【实体合伙】,实体合伙有何特征？1、个体户合适否？2、商行什么法律属性？3、合伙企业无限责任否？4、有限公司与无限责任有何区别？,C53【中国企业】,1、国有企业2、集体企业3、私营企业4、私有企业5、民营企业,C54【企业分类】,1、中国的

19、法人企业有哪些？2、中国的非法人企业有哪些？,C55【法人企业】,1、法人企业与非法人企业有何不同？2、非法人企业一无是处么？,C56【企业比较】1,C57【企业比较】2,C58【经营经典】,何为现代公司的三大相对分离？股权与经营权股权与决策权股权与分红权,C59【股东会决策】,科学理性的股东会决策应遵循怎样的原则？企业管理经营与股权的关系,S,结束语,S1【现代公司】,现代公司经营经历着社会环境、民族习惯、企业文化、道德约束、制度管理、法律治理这几种混合的交融与汇合。,S2【法律前置】,与道德、文化、人格、友情、亲情等影响力比较，法律治理属于最当前置之管理。,S3【本质利益】,与道德、文化、

20、人格、友情、亲情等影响力比较，法律治理属于最本质之管理。,S4【法律地位】,与道德、文化、人格、友情、亲情等影响力比较，法律治理属于最低层面之管理。,S5【最后挽救】,与道德、文化、人格、友情、亲情等影响力比较，法律治理属于最后之挽救。,S6【大道至简】,可谓大道至简法律是企业管理中超越情感、超越道德的本质归属。,S7【商法基础】,自1600年起，现代企业制度由低级到高级、由粗犷到精致、由混乱到规范，已成为市场经济中一个相对成熟、理性和科学的管理制度。,S8【法律本质】,现代商法是对市场经济规律的总结和陈述，是对企业管理经验的概括与提炼。是双赢的规则。因此，法律思考与学习应建立于探寻与遵循经济规律的基础之上。,S9【学习动力】,我们无须成为法律专家，因为术业有专攻，法律顾问不可或缺，专业律师无可替代。但我们应当明白：企业家与律师、投资者与法律顾问其思考的目的、角度不同。,S10【终极目的】,在当今社会法制环境并不理想甚至存在问题的历史状态下，法律实务的学习具有独特功用：,S11【终极目的】,熟悉规则，设定权责。预警危机，防范漏洞。化解矛盾，减少纠纷。远离诉讼，降低成本。定义未来，快乐经营。,