县中小学班主任培训工作规划精选.doc

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1、县中小学班主任培训工作规划为了深入贯彻落实中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见和教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见精神，进一步提高中小学班主任队伍的整体素质和实际工作能力，依据教育部全国中小学班主任培训计划及松原市中小学班主任培训规划，制定本计划。一、培训宗旨及意义中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康成长的引领者，是中小学生思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量。加强中小学班主任培训是新时期贯彻党的教育方针、加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要，是全面实施素质教育，

2、全面提高教育质量的必然要求，是加强班主任队伍建设的重要举措。实施中小学班主任培训规划旨在将中小学班主任培训纳入教师全员培训计划，建立中小学班主任培训制度，全面提高班主任履行工作职责的能力。实施班主任培训，对于从整体上提高中小学班主任队伍素质和班主任工作水平，不断加强和改进未成年人思想道德建设，促进基础教育的改革和发展具有重要的战略意义。二、培训目标与内容1、建立中小学班主任岗位培训制度。凡担任中小学班主任工作的教师，在上岗前或上岗后均须接受不少于30学时的专题培训。2、对全县中小学班主任实行全员培训。参加培训率、培训合格率均须达到100，建立起市、县（区）、校级骨干班主任队伍，逐步实行班主任持

3、证上岗。三、培训原则1、针对性针对小学、初中和高中不同阶段学生身心发展规律，根据不同学段班级治理工作的特点和要求研究设计培训内容。培训形式采取短期集中培训与在职校本培训相结合，远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。2、实效性原则坚持理论联系实际，从班主任实际工作和班主任实际需要出发，面向中小学班级治理和学生治理的实践，针对现实问题设计与安排培训内容，重视经验交流，突出案例教学，加大培训考核力度，以考促学。3、创新性原则积极创新中小学班主任培训内容、方式、方法、手段和机制，针对中小学班主任在职学习的特点，充分发挥现代远程教育和校本培训的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量。四、培训对

4、象全县中小学班主任和在“十二五”期间新任班主任。五、培训内容根据松原市中小学班主任培训规划及我县班主任工作的实际，培训内容确定为五个专题：家庭教育指导专题、班主任工作基本规范专题、学生心理健康教育专题、班级活动设计与组织专题、班级治理与班集体建设专题。六、培训的组织治理1、全市中小学班主任培训实行市、县、校三级培训、三级治理的治理体制。县教育局负责制定本地中小学班主任培训规划，推荐参加国家、省、市级培训班主任人选。负责本地中小学班主任全员培训及县级骨干班主任的考核认定工作。检查、指导县、校开展班主任培训工作。各校负责制定本校班主任岗位培训计划，组织本校班主任参加各层次的培训活动，组织开展校本研

5、修活动。负责校级骨干班主任的考核、认定工作，进行班主任培训学分登记。2、凡中小学教师参加县级以上教育行政部门认可的班主任工作专题培训，且考核成绩合格，记入教师继续教育学分，参加培训情况与考核成绩纳入中小学教师继续教育学分治理档案。3、市、县教育行政部门德育工作机构负责班主任培训工作。各级教育行政部门、中小学校要健全班主任培训档案。要加大班主任培训考核力度，每个专题培训结束后，要采取适当的方式进行考核，经考核全部合格者颁发由市教育局统一印制的班主任培训合格证书。七、培训的实施实施本规划分为市级培训、县级培训、校本培训1、市级培训：20年20年，共五个专题，每个专题68学时。2、县级培训：20年上

6、半年进行家庭教育指导专题培训；20年下半年进行班主任工作基本规范专题培训；20年进行学生心理健康教育指导专题培训；20年进行班级活动设计与组织专题培训；20年进行班级治理与班集体建设专题培训。每个专题68学时。3、校本培训：与县级培训同步进行。采取个人自学、集中辅导、经验交流等方式进行。每个专题培训时间不少于20学时，学习笔记不少于2万字，至少完成一篇不少于2千字的学习体会文章或经验文章、论文。八、培训考核考核内容包括参加校本培训情况、参加专题培训情况及考试成绩、作业四项内容，总分100分。1、参加校本培训情况由班主任所在学校负责考核。各学校要建立班主任考核制度，健全班主任考核档案，并将考核结

7、果纳入教师工作考核之中，作为评定优秀教师、模范班主任的重要条件之一。考核内容应包括班主任工作业绩（班级工作计划、典型教育案例、学生操行评语、主题班队会、家长会、班级学生思想品德表现等）和参加校本培训情况（学习态度、学习笔记、经验文章、学习效果等）两个方面的内容。此项满分为20分。每个专题培训结束后，应及时将考核结果报送主管教育行政部门德育工作机构。2、参加专题培训情况由负责培训工作的教育行政部门德育机构负责考核。采取扣分的方式考核，缺席每课时从总分中扣除10分，迟到、早退每次从总分中扣除5分。3、考试成绩，每个专题集中培训后，有培训机关负责采取闭卷考试的方式进行专题考核。此项满分60分。4、作业，每个专题培训结束后，有培训机构负责布置案例搜集、论文撰写等形式的作业，并按要求进行批阅。此项满分20分。5、每个专题四项成绩综合评定60分为合格，80分以上可以评定为相应级别的骨干班主任。