企业内部讲师6H.ppt
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2、,教导者管理者监督者创新者咨询者沟通者,甲上咨询,7,培训讲师的类型,教师型(Teacher)演讲型(Speaker)培训型(Trainer)训练型(Coach)顾问型(Consultant),甲上咨询,8,一、培训理论与基础,学习是为了改变,改变是为了成长。(人永远是感情第一,理智第二!)我们并不抗拒改变,但抗拒被改变。,甲上咨询,9,企业培训的三个领域,知识(Knowledge)观念、态度(Attitude)技术、技巧(Skill),甲上咨询,10,培训的一般流程,培训前需求调查培训前的准备培训课程的执行培训后的效果评鉴,甲上咨询,11,梭子鱼的故事,甲上咨询,12,成年人学习的特点,有明
3、确的学习目的过去的经验影响学习效果成人是通过做而学的希望学习中能够参与自我意见见即学、学即忘、做中悟现学现卖、实务导向耐久性差,甲上咨询,13,培训需求层次分析,希望能投入、参与希望能被尊重希望能知道为何要学希望所谈之课程有实际应用价值希望能受到内在与外在激励,甲上咨询,14,成年人的学习原理,What 学什么Why 为什么学How 如何学Demonstration 示范Practice 练习Feedback 反馈Action 行动,甲上咨询,15,影响学习效果的因素,学习动机或目的不明无法引起兴趣没有明确的目标或目的没有参与机会不能随意出错而没有危险不能够有成就感不能够自由按进度学习,甲上咨
4、询,16,1.危機感2.迫切感3.競賽激勵4.美好經驗5.好奇心6.成就感7.給予回饋,克服學習障礙之方法,甲上咨询,17,激勵學習的方法,過程方面(Process)互動(參與)獎勵(競賽)體驗(遊戲)實作練習 多媒體運用 右腦活動,內容方面(Content)好奇心(故事、猜謎)經驗交流 實用(針對需求)解決問題導向,甲上咨询,18,二、创造有效的学习环境,1.学习环境与学习的关系2.创造有效学习环境的实践,甲上咨询,19,有效学习环境的建设,硬件设施-灯光/温度/通风/照明/嘈杂程度桌椅摆放方法-演讲式/会议式/马蹄型式/小组式教学辅助用具-白板/投影/简报/电脑投影/录象课堂原则确立,甲上
5、咨询,20,三、讲台技巧基本训练,1.如何掌握听众心理2.肢体语言的奥秘3.声调、节奏与效果,甲上咨询,21,信息交流三要素,文字2 声音3 肢体语言,甲上咨询,22,信息传递过程解说,1 人脑过滤信息的三大功能(1)删除(2)扭曲(3)类推(假设、归纳)2 信息传递过程,甲上咨询,23,学员的学习频道,1 视觉,3 触(感)觉,2 听觉,甲上咨询,24,讲师台上四到,1 眼到眼睛心灵之窗(神态要自然)观八方(左中右、前中后、对角线全场)2 手到攻击势、防卫式、开放式(和平式)3 脚到脚步自然移动(位置、速度),甲上咨询,25,讲师台上四到,4 口到声音有表情(听觉)(1)三有:有料、有趣、有
6、启发(激励性)(2)三不谈:消极、粗俗、黄色,甲上咨询,26,四、讲师自我准备,1.衣着与形象2.增进影响力的方法3.建立自信心的方法4.克服恐惧的方法,甲上咨询,27,克服緊張技巧,克服上台緊張之方法心理建設克服上台緊張之方法事前準備克服上台緊張之方法自我準備克服上台緊張之方法在台上時,甲上咨询,28,克服上台緊張之方法心理建設,具備熱誠的心告訴自己您在從事百年樹人的任務有信心,相信自己一定能講得很好,並且說的東西對別人有幫助以教學相長之心態面對學員,表現出真摯穩重的態度,不要怕被問倒要有親和力,時時以學員立場來看待問題,甲上咨询,29,克服上台緊張之方法事前準備,多聽、多看、多問、多想、多
7、吸收前人經驗充分準備,不要在課前幾天才動筆準備準備內容每小時約為15-20張投影片將講解重點寫在小卡片上或投影片墊紙上,以隨時提醒自己舉行試講,同仁聽講並提供意見自行撰寫投影片,模擬說明內容(What/Why/How/Example/Feedback),並事先對投影片列出以上各項之重點隨時在生活中收集日常Case,並隨時把握靈感,甲上咨询,30,克服上台緊張之方法自我準備,提早到達會場,瞭解會場環境,並熟悉器材之使用整理服裝儀容放鬆心情,並快速回想講授架構(Key Message)充滿自信,步伐穩健,面帶笑容進入會場檢查講授之教材是否攜帶齊全,甲上咨询,31,克服上台緊張之方法在台上時,面帶微
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