幼儿园2023—2024学年度第一学期园务工作计划.docx
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1、XXXX幼儿园20232024学年度第一学期园务工作计划转眼繁瑞集团已走过一年的时光。结合2023年繁昌区教育局秋季新学期工作要点及集团2023-2024学年度目标考核任务双普创建,进一步规范管理模式,结合集团的实际情况,现将本学期园务计划制定如下:一、指导思想以幼儿园工作规程3-6岁儿童学习与发展指南及幼儿园保育教育质量评估指南安徽省幼儿园教育装备规范(试行)等幼儿园关注的重点指标与相关的规范性文件为指导,以幼儿园集团化办园发展规划为纲领,梳理完善集团管理中心网络,科学规范、精细化管理。加强一日常规,提升保教质量;持续开展班级课程故事,优化课程建设,挖掘园所办园内涵;注重党风廉政建设、师德师
2、风建设;依托芜湖市名园长项目组、音乐教研组及繁昌区名园长工作室、名班主任工作室、研训包等研训平台,加强教师培训,提高教师专业化水平;借助市区级评选活动及各类比赛、技能考核活动,鼓励教师积极参与,以赛促研,形成积极向上的业务学习氛围。相互协作,助推幼儿园、教师、幼儿和谐健康发展。二、基本情况本学期两园规模有所调整,繁瑞园缩减为7个班,戴店园增加到5个班,集团两园共12个班。繁瑞园203人,戴店园109人,共有幼儿312人。集团教职工共55人,其中教师30人(在编5人中含1人交流)、保健员2人、保育后勤人员23人(其中财务1人,保育员12人,伙房保洁6人、保安4人)。1名教师自2022年12月中旬
3、休产假。三、工作目标(一)坚持正确方向科学规范办园贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,遵循幼儿发展规律和教育规律,推动树立科学保育教育理念,全面提高幼儿园保育教育水平,为争创双普奠定坚实基础。(二)梳理管理网络精细园务管理完善集团化办园管理机制与管理网络,明确岗位职责,管理落实到具体分管负责人。相互交叉做好各项保教常规工作,确保集团各项园务的及时处理。(三)加强师德师风提升队伍建设加强党风廉政建设、师德师风建设以党建引领促工会、团建,丰富群团组织活动,营造融洽和谐的团队氛围。加强骨干教师引领辐射,帮扶青年教师成长,发挥帮扶结对的作用,全面提升教师综合业务能力。(四)加强一日常规落实保教并重
4、结合幼儿园保育教育质量评估指南落实科学保教,规范一日保教活动,坚持保教并重。围绕实际问题开展教研,加强保育教研工作的实效。关注幼儿一日生活中的各个环节。抓好集体教学活动、游戏活动以及保教人员学习和日常工作常规,使幼儿园的保教工作真正落到实处。(四)完善游戏区域提升办园条件两园本学期均没有达到办园规模的6个班。繁瑞园7个班,戴店园5个班。两园办园条件差距大。本学期繁瑞园由于原班级未缩减,本学期繁瑞园进行智慧校园建设项目,增加校园监控广播、智慧教室、班级一体机、电脑及AI课程的统一配备。戴店园为增加两个班级配备钢琴、桌椅、电脑、幼儿床等物品添置。并提前为戴店园设计户外攀爬游戏区域。努力提升办园条件
5、,满足幼儿身心全面方面发展的需要。(五)挖掘办园内涵探索一园一品集团发展存在诸多不多,一园一品创建不明朗。集团教务处需理清思路,持续开展班级课程故事,优化课程建设,吸取同区域集团的优秀办园经验,全力协作挖掘园所办园内涵,探索一园一品的创建。如繁瑞园计划以“常规打击乐”为切入点,创建幼儿园音乐教学的常态模式。戴店园地处“石雕”为生的戴店村,计划以“石”为切入点,常态开展各类游戏活动。四、具体做法(一)园务工作是学期方向1 .本学期面临双普创建,需优化集团化管理策略,以便集团化更科学运行。集团设总园长一名(党支部书记),副园长一名,属下戴店分园设立执行园长;集团工会下设3名工会委员分布在两园及繁瑞
6、园年级组;教务处下设电教宣传组、年级组长;后勤部下设保健组;集团共3名党员,均为在编教师。原副园长兼工会主席、党建工作者,本学期帮扶培养青年教师承担党建、工会事宜,逐步搭建管理梯队,让有担当、有能力、有想法、有干劲的新力量学习管理事务。2 .加强园所管理,强化各岗位职责,提高管理人员的责任心和使命担当。坚持每周管理例会、集团调研,落实细化园务管理日常督促检查制度。继续坚持行政入离园护导、一日活动巡班记录,日常工作及时整理,发现问题及时提醒,及时处理,通过各类迎检、督导、调研、验收等,根据过程反馈结果督促加强整改,使管理更深入、扎实、细致。各岗位的工作也要进入常态化规范,各类计划、工作总结等工作
7、要及时上交汇编整理归档。3 .配合督学工作。集团全力配合责任督学工作,定期接受每月督查指导,相信在责任督学的监督指导下,集团管理人员更会反思不足,为提升幼儿园的保教水平而不断学习进步。4 .做好园务公开工作,召开教代会,集团重大事项由教职工参与决策,提升教职工主人翁意识。继续完善修订集团绩效考核方案,按照规章制度执行落实。对于集团管理中心讨论确定的事务,以集团文件的形式下发,让全体教职工知晓,真正做到知情知底。5 .加强人事、档案、收发文件、信息统计工作的管理,规范收集和归档时效性,做好一活动一归档工作,发挥档案资料应用,提高档案管理实效。严把资料质量关,规范做好各类档案资料的积累,完善资源库
8、建设。(二)保育后勤工作是保障1 .校舍安全放首位。本学期开学前两园均更换保安人员,加强两园门卫管理,强化保安职责,督促门卫工作人员严格执行门卫制度,确保园所封闭式管理,筑牢校园安全防线。进行校舍安全大排查,确保无死角。所有器械、设施设备保证运行一切正常,发现问题及时反馈并维修、保养、采购更换;做好日常的消防安全排查,包括消防检查、视频监控记录等过程性资料。严格落实两园日常管理中得教职工、幼儿安全宣传教育,上好“安全第一课”,定期开展各类安全培训、应急预案的宣传和实地演练,并发动家长定期带孩子观看安全平台安全教育内容。2 .食堂安全要牢抓。根据最新文件要求,进一步完善食材物资配送渠道,定期进行
9、市场询价,对比价格、质量,确保采购规范。两园做好食品卫生安全工作,食品仓库专人保管,每日监厨教师严把“质量、数量、价格”三关,督促食堂工作人员严格按照要求规范操作,不定期检查并与考核挂钩。集团两园食堂管理员和大厨每周四轮流制定一周食谱,做好带量食谱分析。大厨核定食材数量报食堂管理,两园根据幼儿和教职工的实际用量及时调整数量。安排行政、教师、家长委员会参与陪餐,确保食品安全。3 .集团两园仓库物品随时清点和补充,日常物品入库、领用及时登记,仓库门锁真正做到专人负责。4 .卫生保健、防控疫情工作。继续严格落实疫情防控工作。落实一日三检、严把入园关,加强日常教职工、幼儿健康监测,严格落实常规检查与指
10、导。管理人员坚持深入第一线,每天巡视园所的各个后勤岗位,对规范化操作进行实地指导。两园保健员加强卫生保健工作,积极开展传染病预防措施,与妇幼保健所联系,按时按质完成教职工健康证、幼儿体检等工作,及时分析、登记体弱儿和肥胖儿,建立个案进行管理。学期初与学期末对幼儿进行身体测试并做好记录与分析。做好预防秋冬季传染病工作,落实好因病追踪制度。做好校园清洁消毒工作,定期清理阁楼仓库,确保无卫生死角。5 .定期培训、常规调研。集团后勤部加强对保育后勤队伍的管理。开学前,根据后勤队伍现状制定学期学习和培训计划,培训内容和形式符合后勤队伍发展需要和提升后勤服务质量需要。保健员定期组织本组成员进行学习交流、提
11、高保教质量。并结合本学期上学期区教育局安排的保育员技能考核内容,根据实际情况定期安排教研和集中培训,培训内容围绕考核细则强化细化,参加培训和教研均要有记录。后勤和业务会不定期到分园调研教育教学和保育后勤工作,检查的过程不仅督促,更是相互交流学习。6 .落实文明创建工作。要求教职工牢记24字社会主义核心价值观,提高教职工对创建文明校园工作的思想认识,规范教职工的言行举止,狠抓落实,注重实效。做好宣传工作,让家长和幼儿全部参与到文明创建工作当中。提高师幼、家长文明素养,树立良好形象。确保公共区域干净整洁,争做文明繁瑞人。因地制宜打造优美育人环境,两园绿化、种植根据季节变化而调整养护。充分利用校园每
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