人力资源师1规划练习.ppt
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1、,人力资源规划辅导练习,联系方式:个人网页,主讲:陈爱吾,高级人力资源管理师认证培训,中南林业科技大学人力资源管理教研室,一、单项选择题,1、有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。A、战略人力资源管理B、人力资源战略管理C、战略上的人力资源管理D、人力资源策略管理2、港台人力资源管理专家将”strategic“一词译为()更确切。A、战术B、战略C、策略D、对策,C1,C1,一、单项选择题,3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。A、一般阶段B、中级阶段C、更高阶段D、新的管理理念4、以下不是西方现代人力资源管理发展的历史的提法是()。A、经验管理时期B、科学管理时期C、现
2、代管理时期D、理想管理时期,2,D3,一、单项选择题,5、()被称为“科学管理之父”。A、泰勒B、谢尔曼C、雷特D、韦奥尔6、在科学管理时期,泰勒等人所倡导的是()理论。A、科学实验方法B、动作与时间研究C、动作与时间探讨D、层科学实验研究方式,3,3,一、单项选择题,7、泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种()的管理哲学。A、工业心理学B、变革性C、劳动心理学D、组织变革8、泰勒等管理学家所提倡的(),不仅极大地丰富了企业管理里论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A、科学管理原理B、科学管理模式C、科学管理原则D、科学管理方法,B3,3,一、单项选择题,9、梅奥
3、教授在著名的霍桑实验中探索了员工在企业生产中的人际关系,最终创立了()学说。A、社会人B、经纪人C、经济人D、人际关系10、梅奥的人际关系学最终被()替代。A、组织科学B、行为科学C、管理科学D、社会科学,D4,4,一、单项选择题,11、以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是()。A、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C、传统人事管理与现代人力资源管理的差异性D、现代人力资源管理有初阶向高阶发展的阶段12、人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。A、主导地位B、替代地位C、变革地位D、指导地位,C6,A7,一、单项选择题
4、,13、凯兹、康恩、赖特和塞内加尔提出的是()。A、一般系统理论B、人力资源管理系统理论C、人力资源理论D、资源基础理论14、人力资源管理是一个组织中的子系统,其中员工的知识技能是()。A、培训B、投资C、考核D、评价,8,8,一、单项选择题,15、人力、人的知识和技能是()的一种形态。A、人力资本理论B、资本C、资源理论D、成本理论16、以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。A、薪酬B、报酬C、岗位D、绩效,8,A9,一、单项选择题,17、战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括()。A、员工培训与开发B、员工的领跑者C、了解员工需求D、员工的贡献率18、战略性人力资源管理在管理思想和管
5、理模式上发生率角度飞跃,突出表现不包括()A、管理的开放性和广泛性B、管理的开放性和适应性C、管理的系统性和动态性D、管理的针对性和灵活性,A11,A12,一、单项选择题,19、为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、全变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。A、针对性B、灵活性C、理想的境界D、开放性20、以下提法不正确的是:人力经理的角色应重新定位,应由单一的亚角色转变为()角色A、一重B、二重C、三重D、四重,C12,A12,一、单项选择题,21、()是企业使命和宗旨的具体化。A、企业发展目标B、企业发展条件C、企业发展要求D、组企业发展方向22、企业战
6、略的形成过程也就是一项()计划形成的过程。A、战略 B、战术C、战术方案D、战略方案的实施,A14,C14,一、单项选择题,23、企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容。A、战术制定B、战术选择C、战术方案D、战略方案的实施24、()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。A、企业战略准备B、企业发展战略C、企业发展目标D、企业发展条件,D15,B15,一、单项选择题,25、企业战略具有双重属性,它的第二个属性不包括()。A、纲领性B、应变性C、竞争性D、风险性26、提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是()的管理。A、挑战性B、
7、动态性C、例外的特殊问题D、人力资源战略,A15,C15,一、单项选择题,27、()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A、人力资源B、人力资源管理C、人事管理D、人力资源战略28、企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。A、总体战略B、职能战略C、业务战略D、对策战略,A15,D18,一、单项选择题,29、企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。A、总体B、业务C、职能D、人事30、从时限上区分,长期战略规划应在()年以上。A、2B、3C、4D、5,C18,D18,一、单项选择题,31、中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。A、12B、13C、35D、453
8、2、企业战略中,内部领导导向的发展战略是成功企业的()。A、法宝B、手段C、核心D、核心战略,18,D19,一、单项选择题,33、泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是()。A、人力资源战术B、人力资源战略C、人力资源信息D、人力资源策略34、独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜,而是以“()”取胜。A、物美B、独特C、好用D、青睐,19,A20,一、单项选择题,35、采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。A、物美B、价廉C、好用D、青睐36、企业决策权下放,员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是()。A、发扬民主B、群体管理C、参
9、与策略D、互动策略,B21,C21,一、单项选择题,37、员工绩效评估不具有的特点是()。A、注重短线目标B、一以最终成果为评估标准C、注重长线目标D、以个人考核为主题38、人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。A、应用范围有限的知识和技能B、引用范围广泛的知识和技能C、应用范围适中的知识和技能D、应用范围很窄 的知识和技能,22,23,一、单项选择题,39、人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()。A、非常狭窄,不易转换B、广泛,灵活多样C、范围较大,确定较难D、较为狭窄,不易转换40、薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是()。A、对
10、外公平,水平较高B、对外公平,水平较低C、对内公平,水平很高D、对内公平,水平适中,A23,A23,一、单项选择题,41、企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充,形成了()。A、劳动力的供需B、劳动力市场的需求方C、劳动力的供求方D、劳动力市场满足方42、哥几个来了()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。A、政府B、企业管理者C、工会D、社团组织,B25,C27,一、单项选择题,43、()的基本职责是维护职工的合法权益。A、政府B、企业管理者C、工会D、用人单位44、强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业,发扬企业良好传统称为()A、家族式企业文化B
11、、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化,A28,C27,一、单项选择题,45、()强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化46、()强调创新和创业,企业组织比较松散,非正式化,一切注重发展与创新。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化,C28,B28,一、单项选择题,47、()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官
12、僚式企业文化48、企业文化以企业精神为内核,最外层是企业物质文化层,也成为()。A、企业外观层B、企业管理层C、企业经营层D、企业硬文化,D28,D28,一、单项选择题,49、在企业文化中,企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的()层。A 管理B 领导C 指挥D 中间50、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业文化不包括()。A 官僚式+市场式B 发展式+市场式C 家族式+市场式D 创新产品策略,D28,D29,一、单项选择题,51、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括()。A 吸引策略B 廉价竞争策略C 优质产品策略D 创
13、新产品策略52、一个成功的业绩卓越的领导者,必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A 战略 B 战术C 生产D 变革,A29,A29,一、单项选择题,53、以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是()。A人力资源战略规划的设计与形成 B 对战略实施的全过程进行监控C 战略规划的实施D 战略规划的评价与控制54、在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(Threat)不包括。A国际人才竞争,优胜劣汰B 竞争意识不强,会计信息失真C国际竞争风险D知识爆炸,信息爆炸,B29,B33,一、单项选择题,55、在SWOT会计人才竞争战略中,ST战略不包括()。A改善知识
14、结构,改革考试制度B以会计为中心的管理模式C增强企业核心竞争力D充分发挥CFO作用56、在SWOT会计人才竞争战略中,英文缩写“CFO”代表中文的()。A 创造型、符合型注册会计师B 注册经济会计师C 注册管理会计师D 财务总监,D33,A33,一、单项选择题,57、企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。A有计划的B有目的C实施D实行58、监测和测量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。A 岗位员工的适合度B 岗位人员配置与人员接替的及时率C 员工的工作满意度D 岗位工作的负荷率,C34,C33,一、单项选择题,59、建立评价衡量标准时,员工心理和生理承受
15、程度和状态通过测试、()货面谈等方式掌握实际情况。A测试法B评估法C问卷D调查60、现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”循环。A 制定战略实施战略实现战略目标制定战略B 制定战略实施战略实现战略目标制定新战略C 制定战略实行战略实现战略目标制定新战略D 制定战略实施战略实现战略措施制定新战略,C34,B35,一、单项选择题,61、20世纪20年代,一种新的垄断组织()又在德国出现。A卡特尔B康采恩C托拉斯D辛迪加62、企业集团的各个成员组成不包括()。A 母公司B 子公司C 其他成员企业D 核心成员,D38,B37,一、单项选择题,63、从本质上说不能成其为企业集团的是()。A字母公司B
16、辛迪加C托拉斯D控股公司64、以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括()等。A 卡特尔B 子母公司C 托拉斯D 康采恩,A37,C37,一、单项选择题,65、根据各国经验,一般子公司不得对母公司反向()。A参股B持股C互相持股D联合持股66、绝对控股是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过()。A 50%B 55%C 60%D 70%,A38,B38,一、单项选择题,67、一般持股比例超过()企业就被称为集团控股成员企业。A 10%B 20%C 30%D 35%68、企业产权结构和产权结构设计不包括()。A 法人股东和个人股东之间的结构B 选择公司的治理结构C 法人股东内部的结构D
17、公司进行控股管理,D39,C38,一、单项选择题,69、()的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等反面的制度安排。A 广义B 制度C 狭义D 控制70、广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和()的安排。A权力B 制度C 方法D 安排,B40,C40,一、单项选择题,71、在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是平等的,但也存在“大法人和小法人”等问题,在管理体制内部必须实行民主决策与()机制。A 监事B 监督C 监察D 监督制衡72、以下对国外企业集团管理体制理解错误的是()。A组织更加紧密B 组织严密性C 因地制宜性D 重视人的作用,A47,D44,一、单项选择题,7
18、3、母公司承担的经营责任不包括()。A 对一般控股企业,母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范的经营原则B 母公司违反规定且给子公司造成损失的,应负全责C对有控制协议的子公司的盈亏负责D 对有利润上缴协议的子公司,母公司和子公司可以成为一个纳税单位74、事业部获得的利润,首先要交付集团本部的经营管理费,科研费,余下的一般还要上缴集团本部,各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占()。A30%,40%B 40%,50%C 55%,40%D 60%,40%,D48,B48,一、单项选择题,75、美国著名经济学家钱德勒在与研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时,提出了()的著名论断。A
19、组织行动战略B 组织分工战略C组织跟进战略D 组织演变战略76、企业集团的组织结构是指企业集团部各成员企业相互发生作用的()和关系形式。A目标方式B 确立联系C 构成联系D 联系方式,D49,C49,一、单项选择题,77、企业集团的组织结构是指集团内部成员企业和各部门的人员构成,以及这些企业、部门和()之间的关系形式。A 成员B 人员C经理人D 负责人78、()是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。A组织结构B 组织成员C 组织关系D 组织构成,A49,B49,一、单项选择题,79、企业集团的组织结构的功能特点不包括()。A 核心企业B 控股母公司C控股子公司D 协作(关系)企业80、
20、企业集团组织结构的联结方式不包括()。A层层控股型B 环状持股型C 资金借贷型D 分层控股型,D52,B49,一、单项选择题,81、影响集团组织结构变化的外在因素不包括()。A 市场竞争B 经营竞争C产业组织政策D 放垄断法82、政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括()A控制市场规模B 控制市场结构C 控制市场行为D 直接改善不合理的资源配置,A54,B54,一、单项选择题,83、企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。A 共同投资B 经营范围C产业结构D 股权拥有84、以下不属于多种形式经营范围的是()A横向扩大B 控纵向扩大C 全面扩大D 混合扩大,C55,C55,一、单项选择题,8
21、5、业务协作型企业集团的业务范围不包括()。A 生产的分工和协调B 生产的冯巩与协作C技术上的联合研究与开发D 原材料采购或产品销售方面的协作86、纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取()持股或控股而形成的组织形式。A直接B 间接C 垂直D 横向,C56,A56,一、单项选择题,87、集团控股公司总经理直接负责的职能部门是()。A 事业部B 职能部门C成员企业D 监事会88、企业集团职能机构不包括的形式是()。A依托型B 独立型C智囊机构及专业公司和专业中心D 自主型,D60,B58,一、单项选择题,89、所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。A 独立型B
22、依附型C智囊机构D 集团型90、要使企业组织有效运行吗,必须正确处理好的三种重要关系不包括()。A直线主管与参谋人员的关系B 组织集权与分权的关系C主管与员工的关系D 主管与下属的授权关系,C68,B59,一、单项选择题,91、()与分权的关系,实际上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。A 集权组织B 直线参谋C职权组织D 组织集权92、在投资货币形态上不能表现的是()等方面的费用支出。A健康B 保健C教育D 迁移,A69,D68,一、单项选择题,93、人力资本是一切资本中最重要、()且最具能动性的资本。A 最智慧B 最有效C最宝贵D 最能动94、世界各国经济增长的事实说明,()比物力
23、资本能更有效地推动社会经济发展。A人力资源B人力资本C劳动者D 生产力,B69,C69,一、单项选择题,95、经济学中著名的柯布一道格拉斯生产函数说明的是(),前者约为后者的3倍。A 人力资本的弹性远比物力的产量弹性大B 人力的产量远比物力的产量的弹性大C人力的产量要比物力的产量弹性大D 人力的产量远比物力的产量弹性大96、企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值,称为()。A有形资本B 无形资本C人力资本D 企业人力资本,D71,D69,一、单项选择题,97、以下关于企业总资本说法中错误的是()。A 有形资本和无形资本B 人力资本和组织资本C
24、 潜在资本和顾客资本D 顾客资本98、()是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。A人B 物C 财D 权,A72,C71,一、单项选择题,99、人力资本是蕴涵于人体之中且能够为企业创造现在或未来收益的人得()、技能和体能。A 理想B 知识C权信心D能动性100、在人力资本中队普通员工的监督和管理与高级管理人员相比()。A同样困难B 相对容易C非常困难D 同样容易,B72,B73,一、单项选择题,101、每个员工都是其自身人力资本的管理()。A 主体B 客体C权力D 资本102、企业集团人力资本管理的内容不包括。A人力资本投资B 人力资本层次C人力资本的价值计量D 人力资本绩效评价,A75,B
25、76,一、单项选择题,103、在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含()。A 适当理由B 适当合理C集权与分权相结合D 权变原则104、人力资本战略作为企业集团的(),必须服务和服从于企业集团总体战略。A 职权战略B 职务战略C管理战略D 职能战略,A79,D79,一、单项选择题,105、制定人力资本战略的基本方法不正确的说法是()。A 双向规划过程B 并列关联过程C直列关联过程D 单独制定过程106、()不属于人力资本战略单独制定的三种情况。A 人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行B 人力资本战略与企业集团总体战略同时制定C人力资本战略的制定在企业集团
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