仿真机培训总结.doc

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1、2006年培训部仿真中心工作总结一、 教育培训重点工作回顾在这一年来， 220MW火电机组仿真机通过验收并投入正式运行， 300MW火电机组仿真机消缺工作基本完成。另外还举办了“2006年唐山热电公司集控团员仿真机比赛”以及进行了多期仿真机培训，并且对仿真机进行了技术改进，参加了中电联组织的2006年电力行业仿真培训基地的评估，筹建大唐国际发电股份有限公司仿真管理中心。总结起来，2006年培训部仿真中心的主要工作分为以下几个大的方面：1、220MW仿真机的验收：唐山电力技工学校220MW仿真机于2005年8月开始投入使用。华仿公司承担仿真机的研制开发工作,唐山电力技工学校方负责投影设备、DCS

2、操作台的安装和调试，并对仿真机进行测试验收。在最后验收中，由培训部研究并组成了包括模型测试小组、系统测试小组、监控测试小组及资料审查小组在内的测试组。2006年2月10日各小组各行其职，开始了以上几个方面的测试。在经过几个昼夜的紧张严格的测试后，2月14日，各小组完成了既定的测试任务,并形成了唐山电力技工学校220MW仿真机工程师/教练员台功能、仿真机就地系统、机组仿真模型测试报告及仿真机软件和资料核查报告，最后全面通过验收。2、仿真中心培训工作：2006年仿真中心培训统计表序号单位培训开始日期培训结束日期人数1唐山热电公司2006年2月11日2006年4月28日14 2培训部军培学员、培训部

3、教师2006年3月6日2006年5月19日206 3王滩电厂2006年4月10日2006年5月13日50 4连城发电公司2006年4月18日2006年4月27日6 5热电公司小机组运行人员2006年5月22日2006年5月26日50 6永新造纸厂2006年6月20日2006年6月26日337连城发电公司2006年6月29日2006年7月8日68唐山热电公司2006年9月1日2006年9月5日509唐山热电公司2006年10月23日2006年11月3日5010通辽电厂2006年11月3日2006年11月28日2911连城发电公司2006年11月12日2006年11月21日6 合 计5003、30

4、0MW仿真机的消缺工作300MW仿真机经过将近一年的正式运行，在培训过程中填写了30多项差异报告。经过和北京清华能源仿真公司协商，6月6日中午，仿真公司王芋丁老师来到仿真中心，消缺工作正式开始。此次消缺工作历时4天，共消除汽机、电气专业差异20多项，使仿真机的功能得到了进一步完善。锅炉专业还有一些差异需要消缺，目前正在和北京清华能源仿真公司联系，准备于年底前将消缺工作全面完成。4、2006年集控团员仿真机比赛4月18日至19日举办了2006年唐山热电公司集控团员仿真机比赛，比赛内容为实际上机考试，最后比赛人数为14人。为举办这次比赛，我们首先制定了详细的比赛实施方案，为每个试题制定了详细的评分

5、规则，最后比赛取得了圆满成功。5、仿真机改进从6月份开始对仿真机进行了全面改进。首先增加了7台DCS操作员站，使操作员站总数达到22台，全面提高了培训容量；另外对220MW、300MW、600MW模型进行了全面安装，使所有DCS操作员站和就地站全部实现一机三模，其中5台DCS操作员站和两台就地站能够实现一机四模。在培训过程中可以在不同机组容量的模型中任意进行调用。另外对仿真机投影显示系统进行了改造，实现了DCS操作员站和就地站的同步显示，提高了培训效果。另外对所有DCS操作员站进行了改进，在操作站上既能进行DCS操作，又可以切换到就地操作站进行操作。这样在不添加任何硬件设备的情况下既增加了就地

6、操作站的数量，也方便了学员对就地画面的熟悉和操作。6、电力行业仿真培训基地评估为提高仿真培训质量，使仿真培训向规范化、制度化方向发展，大唐国际发电股份有限公司仿真管理中心根据电力行业仿真培训基地规范（试行），参加了中电联组织的2006年电力行业仿真培训基地的评估。前期准备工作从2006年7月开始进行，我们首先按照有关文件要求，填写和准备了电力行业仿真培训基地申报表、仿真培训系统设备汇总表等材料。准备评估资料：根据电力行业仿真培训基地评估细则的有关要求,按照细则中的每个条款，我们对相关资料进行了分装，共准备资料盒38个。实地考察评估：9月22日，评估组领导和专家开始进行实地考察评估。并召开了评估

7、会。评估会后，评估组专家开始对仿真机房、仿真设备、教室等进行实地考察，然后对所有评估资料进行审查。资料审查完毕后，评估组专家和培训部领导、仿真中心成员召开了座谈会。评估组对仿真中心重视评估的程度、评估资料的规范、教学场所、设备设施的维护、食宿条件、师资培训等方面予以肯定，并提出了很多宝贵意见。经过中电联组织专家进行审查和考核评估，“大唐国际发电股份有限公司仿真管理中心”获得批准为“电力行业仿真培训基地”。并于2007年1月23日在北京中电联举行了“仿真培训基地”的挂牌仪式。7、根据大唐国际发电股份有限公司的要求，筹建大唐国际发电股份有限公司仿真管理中心。首先对公司所属各厂现有仿真培训中心进行了

8、全面调查，填写了所有仿真中心的基本情况调查表。对各培训分中心建立了四项工作标准和五项管理制度。8、大唐国际发电股份有限公司在12月宣布我们为大唐国际发电股份有限公司仿真管理中心，挂靠在大唐国际职业技能培训中心，是大唐国际仿真培训基地，也是大唐国际系统仿真培训的管理中心。为规范大唐国际仿真培训工作，充分发挥和利用系统各单位中的仿真设施资源，大唐国际发电股份有限公司将在仿真管理中心下设仿真培训分中心，规范管理仿真培训工作及证书发放。 9、热电公司300MW机组集控运行人员在11月9日、10日进行了仿真机大赛。10、教练员的学习和培训（1）郑金奎、韩伟、田庆松参加了电联组织的“电力行业仿真机高级教练

9、员”培训和考试工作。（2）利用空余时间积极去现场熟悉系统。在热电公司2#机小修期间，去现场熟悉设备，了解机组冷态启动过程。二、 开展各项工作的主要做法、经验和体会(一)、培训工作中主要做法、经验和体会首先在培训前进行调研工作，了解受培人员的学历、岗位等情况，并做出详细的培训方案。然后制定详细的培训方案和计划，制定完培训方案后，在培训过程中按照计划执行，教练员就需要采取针对性的手段和不同的培训方法，使培训方案能够真正地得以完成。培训后对培训效果的考察主要是对被培训者是否达到培训目的进行考试，以此作为改善培训方法的依据。（二）、仿真机验收工作中的主要做法、经验和体会通过对多个仿真模型的验收，总结出

10、了一些经验。例如：对机组的冷态启动、热态启动、滑参数停机整个过程要进行全面调试验收，对验收过程中出现的每个问题要详细填写差异报告单。今年9月份，在下花园电厂仿真机的验收过程中，我们也去对他们的验收工作进行了指导。三、 工作中存在的差距及改进措施工作中存在的差距：1、教练员本身素质有待进一步提高，应加强理论学习和实践培训，提高技术水平。2、由于220MW和600MW仿真机培训较少，所以对这两套仿真机使用的熟练程度有待进一步提高。3、由于我们仿真中心2004年刚刚建成，所以培训市场还没有完全展开。以后会加强和其他单位的联系，扩大培训市场。4、中电联评估后需要整改的问题：（1）培训前要制定严格的培训

11、计划，培训内容要按照电力行业仿真培训与考核大纲安排。（2）加强教材的编写。（3）加强培训档案、培训记录的管理。尤其是学员档案要规范，学员反馈意见要全面，要建立设备使用日志，培训日志记录要详细。5、截至到11月仿真中心共培训11期500人，和去年同期相比，培训人数和收入有所下降。主要原因是因为今年对外培训较少，没有进行人数和收入较多的投产前培训。目前，和首钢电力厂已经签订了正式培训合同，培训工作准备在2007年年初进行；今后，我们要多方进行联系，拓展仿真培训市场。改进措施：1、 完善现有300MW机组，进行锅炉专业及控制方面模型消缺。2、 利用空余时间进行现场实习。3、 拓展培训市场，扩大培训范

12、围，提高培训质量。4、 按照评估专家提出的意见对不足部分开始进行整改。四、 2007年工作以完成集团公司、热电公司和学校的重点工作为根本，积极完成上级交给的各项任务；提高自身素质，拓展培训市场；认真贯彻岗位职责和工作标准，落实责任制；把“精细化”管理理念贯彻和渗透到具体工作中，提高管理水平；增强和各部门的协调力度和相互关注程度，提高工作的时效性和有效性。重点工作设想：1、 完成热电公司300MW机组运行人员仿真机培训工作。和发电部积极联系，充分利用仿真资源，随时接收集控运行人员的培训。2、 完成陡河电厂、王滩电厂仿真机培训工作。明年大唐集团公司要对陡河电厂、王滩电厂的集控运行人员进行上岗考试，

13、其中仿真机操作考试准备安排在仿真中心进行，所以我们要准备好考前培训工作，并配合集团公司人员做好仿真机命题、调试等工作。3、 完成北京首钢电力厂仿真机培训工作。首钢电力厂40多人准备进行为期两个月的仿真培训，我们会制定详细的培训方案和计划，根据学员情况安排培训内容。4、 完成大唐国际仿真管理中心筹建工作。前期准备工作现已经基本完成，基地评估完成后，下一步联系大唐国际相关部门，进行具体工作实施，尽快完成管理中心筹建工作。5、 为配合迁安电厂试运，做好运行人员的仿真机培训工作。迁安电厂明年准备投产，投产前运行人员的培训工作马上就要展开。其中仿真培训是非常关键的一项，我们一定做好先期的准备工作，根据公司安排随时接受培训任务。6、积极联系220MW 、300MW和600MW仿真机培训。培训部仿真中心2006年11月16日第 4 页 共 4 页