京东家电专卖店发展与规划.ppt
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1、京东家电事业部销售拓展部 刘仲凯,京东家电专卖店招商会,CONTENTS,01,2018年专卖店发展与规划,02,专卖店产品利润,03,京东家电专卖店的优势,04,申请京东家电专卖店的条件和流程,目 录,2017年:已开近 8000家,京东家电专卖店是京东家电渠道下沉的重要战略体现。2014年底推出京东帮服务店开始,京东家电就将渠道战略定位于“极限下沉”,经过4年征程发展,京东帮服务店以消费者为导向开展“配送最后一公里、送装一体、售后无忧”等优质服务。2017年,京东又在此基础上面向县镇村市场大力开拓京东家电专卖店。采用加盟合作方式的京东家电专卖店不同于传统的线下店,最终实现一镇一店和一县多店
2、,完全覆盖全国农村市场。截止日前,京东家电已经覆盖2.5万个乡镇、60万个行政村,京东家电的“毛细血管”已经遍布乡村市场,让千万农村家庭得以享受和城市消费者同样的产品与服务。,2018年专卖店发展与规划,京东家电“无界零售”全面打通线上线下融合,“无界零售”是京东集团在2017年提出的概念和未来发展指导方向,简单用十二个字概括,就是“场景无限、货物无边、人企无间”。,目前京东家电事业部规划2018年京东家电专卖店接入京东无界零售系统,业务涵盖家电、3C、家居等品类。为消费者提供“选购、服务、售后”一站式【解决方案】,2018年专卖店发展,2018年专卖店发展赋能,2017年专卖店项目启动全面开
3、启专卖店乡镇覆盖,1、专卖店“裂变”“迭代”“智慧”“精细”2、产品全面爆发,渠道渗透3、营销活动升级,无界零售多元玩法2018年开展“专卖店运营管理”年,2018年专卖店发展,裂变,1,裂变:专卖店身份裂变、专卖店经营裂变。支持现已有客户再去其他乡镇开店。支持县城开多家店。平台服务商的搭建,增加新的血液,更专业的渠道管理和覆盖,迭代,2,迭代:专卖店身份裂变、专卖店经营裂变。占坑门店:门店开张率低,且与当地市场对比。销售额与预测销售差距较大,进入门店迭代无效门店:专卖店开店无销售,进入门店迭代无提升门店:经过帮扶、整改、指引后门店经营无转变门店,2018年专卖店发展,智慧:通过京东大数据系统
4、,为专卖店解决门店选址、商品优选、产品需求、智慧选品。门店选址:通过流量分布分析当地购买商圈,为专卖店提供选址、精准化地推活动开展。商品优选:通过大数据分析专卖店所在辖区消费者需求,专卖店通过数据精准化推广、销售。智慧选品:上线店铺选品推荐、店主侧推荐、采销选品建议、产品池销售反馈,精细化:1、专卖店精细化管理2、专卖店精细化营销推广、促销活动开展3、专卖店系统强化培训4、专卖店京旺系统优化、便捷5、专卖店产品精准化销售,2018年专卖店发展,智慧门店,门店精细化,2018年专卖店的利润模型,高利润产品逐渐覆盖每个品类每个品牌,2018年专卖店产品,线上+线下组合拳,令牌价,折扣或满减,优惠券
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