中设泛华-企业文化建设(上).ppt

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1、,（上）,愿景、使命和核心价值观,企业核心竞争力,公司战略,业务单元战略,职能战略,公司行为准则,团队建设,打造学习型组织,目录,愿景、使命和核心价值观,价值观,使命,企业核心竞争力,企业核心竞争力,专家资源整合的有效途径大咨询/复合型/宽领域的咨询先进的信息化管理高绩效团队行业比较优势的人才培训系统理想/精神/价值观等文化引力趋同的领导团队,公司愿景,成为政府、投资者、业主最可信赖及满意的咨询公司；城乡经济发展咨询具有一定水准及整合能力，直至形成项目产生与运营的集合器；逐步具备大咨询、复合型、宽领域特征；懂物理、明事理、通人理，共同创建我们的美好家园。,人类因梦想而伟大，企业因梦想而强大,公

2、司使命,不是为了自己，而是为了大多数人,识别客户需求，充分整合资源，向客户提供可持续发展的各项咨询服务，提高投资决策科学化水平。,公司核心价值观,像信徒一样坚守的信念,劳作创新升华为客户、合作伙伴创造价值,公司核心价值观,公司战略,稳、增传统业务为更高决策者提供咨询服务。,业务单元战略,政府投资评估类业务在服务好委托单位的基础上，尽可能延伸编制类业务；重点营销大客户；成本导向。政府投资编制类业务中原有业务通过标准化、模块化的流程提高劳动生产率，探索并快速掌握新编制类业务；重点营销大客户；利润导向。,业务单元战略,积极开发银主和社会投资类项目前期咨询业务，包括产业分析、商业计划书、融资咨询、营运

3、策划咨询等。抓住机遇、整合资源、联合伙伴大力开展城乡经济发展咨询服务。,职能战略,管 理 主动、创新、高效、简单、畅通、透明、反馈；组织文化 价值观趋同的核心领导团队；打造先进性组织；追求默契；,职能战略,例会制度：周一09：30行政例会周一14：00“5+2”例会周三15：30生产例会周五13：30经营例会周五15：00经理办公会,管理简洁,职能战略,经营 建立三次经营体系，全员经营；偶然经营持续经营必然经营；生产 流程化、标准化、模块化，提高劳动生产率；质量 提高客户满意度；年年获奖，参与评优；研发 以市场、客户、内部资源为导向的业务与职能创新；,职能战略,业务问题手册,知识管理,职能战略

4、,政府投资项目前期操作手册,知识管理,职能战略,公司业绩小册子,知识管理,职能战略,内网项目博客,知识管理,职能战略,“问答中心”,知识管理,职能战略,5+2咨询成果,知识管理,职能战略,信息化 提高知识管理水平；提高业务管理与职能管理效率；,职能战略,周例会实现无纸化汇报总结,信息化建设,职能战略,倡导使用先进的信息工具：Foxmail邮件系统移动地址本短信系统“红杉树”视频会议系统,信息化建设,职能战略,第一版内网2006年8月2007年6月,信息化建设,职能战略,第二版内网2007年7月2008年5月,信息化建设,职能战略,第三版内网2008年6月至今,信息化建设,职能战略,鼓励内网发言

5、-内网积分换礼品,信息化建设,职能战略,问答系统-用自问自答的方式积累知识和经验,信息化建设,职能战略,我爱咨询网口碑相传栏目营销,信息化建设,职能战略,使用Msn群进行即时沟通,信息化建设,职能战略,公众形象 品牌、口碑建立，积极参与行业活动，贡献社会；,职能战略,承担中国勘察设计协会咨询工作部职责，多次输出专家参与行业评审。,行业形象,职能战略,行业形象,职能战略,承担中国工程咨询行业取费调查系统开发,行业形象,职能战略,承担中国勘察设计协会网站运维,行业形象,职能战略,主持中国城市经济学会网站策划，并参与设计制作,行业形象,职能战略,承担中国城市经济学会专家委员会职能,行业形象,职能战略

6、,参与各种行业研讨,行业形象,职能战略,参与各种行业研讨,行业形象,职能战略,参加各种行业沙龙,行业形象,职能战略,四川地震捐款,回馈社会,职能战略,捐助张家口沽源县黄盖淖希望小学,2007年12月捐赠25万元修缮校舍2008年6月 捐赠校车一台2008年12月捐赠太阳能浴室2009年6月 捐赠电教室图书室,回馈社会,职能战略,张家口沽源县黄盖淖希望小学揭牌仪式,回馈社会,职能战略,张家口沽源县黄盖淖希望小学持续捐助,回馈社会,职能战略,回馈社会,爱心仍将持续,职能战略,参与汶川地震灾后恢复重建总体规划意见征集,回馈社会,职能战略,人力资源：善于选才、用才；促进更多人的成长，成就更多的社会 人

7、才；让更多人的人生有价值、体面、从容；支付行业略高于平均水平的薪酬，加 大福利供给；,职能战略,人力资源理念：命运共同体-利益共同体-事业共同体企业发展如同列车，有慢车、快车和特快。中设泛华打造的是一辆特快列车，将有着共同价值取向的人积聚在一起，通过团结努力、荣辱与沫，共同驶向阶段性目的地、到达阶段性里程碑，成就一段较为和谐的命运共同体-利益共同体-事业共同体的历史时光。,人力资源,职能战略,培养社会人才1.尊重职业，成为专业的人；（社会合格人才）2.懂物理、明事理、通人理；（社会优秀人才）3.具有独立的态度和自由的精神。（一种境界）,人力资源,职能战略,整合专家的专家1.复合的知识结构;2.组织协调能力;3.语言表达能力;4.逻辑思维能力；5.分析、解决问题能力。,人力资源,2006年度年终评选,职能战略,人力资源,职能战略,2007年度年终评选,人力资源,2007,职能战略,人力资源,2007年遗憾，2008年遐想,职能战略,2008年度年终评选,人力资源,职能战略,2008年度年终评选,人力资源,职能战略,2008年度,人力资源,职能战略,2009年度评奖,人力资源,