安全生产管理知识 重点、知识点、小抄.docx
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1、11、重大事故隐患报告内容:1)隐 患的现状及其产生的原因。2)隐患 的危害程度和整改难易程度。3)隐 患的治理方案。12、隐患治理是企业、政府和公众 等多方综合性地开展隐患辨识、评 价、消除、整改、监控等活动和措 施,使生产安全系统的事故风险处 于可接受水平13、危险是系统中存在导致发生不 期望后果的可能性超过了人们的承 受程度。人、机、环境、管理等四 类风险。14、海因里希法则(事故法则)在 机械事故中,伤亡、轻伤、不安全 行为的比例是1: 29: 30015、事故法则说明:要防止重大事 故的发生必须减少和消除无伤害事 故,要重视事故苗头和未遂事故。16、危险源:是指可能造成人员伤 害和疾
2、病、财产损失、作业环境破 坏或其他损失的根源或状态。危险 源不一定是事故隐患;事故隐患一 定是危险源。17、第一类危险源:生产过程中存 在的,可能发生意外释放的能量, 包括生产过程中各种能量源、能量 载体或危险物质。决定了后果的严 重程度。第二类危险源:导致能量 或危险物质约束或限制措施破坏或 失效的各种因素。物的故障、人的 失误、环境不良及管理缺陷。决定 了事故发生的可能性。企业安全工 作重点是第二类危险源的控制问 题。18、本质安全:是指设备设施和技 术工艺本身固有的,设计固有的不 是事后补偿的,是安全生产的最高 境界。包括2反面内容:失误一安 全功能和故障一安全功能。19、人的本质安全相
3、对于物、系统、 制度三方面的本质安全而言,具有 先决性、引导性、基础性地位。防 患于未然就是本质安全的核心,也 是我们安全生产管理追求的最高境 界。20、安全许可证对矿山、建筑施工 企业和危险化学品、烟花爆竹、民 用爆破器材实行。21、系统安全工程原理和方法的出 现,使安全生产管理的内容、方法 原理都有了很大的拓展。22、企业安全生产风险管理内容: 危险源辨识、风险评价,危险预警 与监测管理,事故预防与风险控制 及应急管理。23、管理系统6个特征:集合性、 相关性、目的性、整体性、层次性 和适应性。24、安全生产管理系统是生产管理 的一个子系统,包括各级安全人员、 安全防护设备与设施、安全管理
4、规 章制度、安全生产操作规范及安全 生产管理信息等。25、系统原理:1)动态相关性原则: 相互联系又相互制约,如果各要素 都处于静止状态就不会发生事故。2)整分合原则:必须在整体规划下明确分工,分工基础上有效综合。3)事故的发生。防止能量意外释放的第一章安全管理基本理论1、安全生产:指在社会生产活动中, 通过人、机、物料、环境的和谐运 转,使生产过程中潜在的各种事故 风险和伤害因素始终处于有效控制 状态,切实保护劳动者的生命安全 和身体健康。2、安全生产管理:针对人们在生产 过程中的安全问题,运用有效的资 源,发挥人们的智慧,通过人们的 努力,进行相关决策、计划、组织 和控制的行为,实现生产过
5、程中人 与机器设备、物料、环境的和谐, 达到安全生产的目标。3、安全生产管理的目标:减少和控 制危害,减少和控制事故,尽量避 免生产过程中由于事故所造成的人 身伤害,财产损失,环境污染以及 其他损失。4、安全生产管理包括:安全生产法 制管理,行政管理,监督管理,工 艺技术管理,设备设施管理,作业 环境和条件管理。5、安全生产管理的基本对象是企业 员工,涉及到企业中的所有人员、 设备设施、物料、环境、财务、信 息等各个方面。6、安全生产管理的内容:安全生产 管理机构和安全生产管理人员,安 全生产责任制,安全生产管理规章 制度,安全生产策划,安全培训教 育,安全生产档案。7、综合考虑起因物、引起事
6、故的诱 导性原因、致害物、伤害方式等, 将企业工伤事故分为20类,分别为 物体打击、车辆伤害、机械伤害、 起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火 灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、 透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、 锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、 中毒和窒息及其他伤害等。8、生产安全事故定义分为4个等级: “以上”包括本数,“以下”不包括本数。1)特别重大事故:30人以 上死亡,或者100人重伤,或者1 亿元以上直接经济损失。2)重大事 故:10人以上30人以下死亡,或者 50人以上100人以下重伤,或者造 成5000万元以上1亿元以下直接经 济损失。3)较大事故:3人以上10 人以下死亡,或者30人以上
7、50人 以下重伤,或者造成1000万元以上 5000万元以下直接经济损失。4)一 般事故:3人以下死亡,或者10人 以下重伤,或者1000万元以下直接 经济损失。9、事故隐患的直接原因:人的不安 全行为、物的危险状态。间接原因: 管理上的缺陷10、事故隐患分为一般事故隐患和 重大事故隐患。一般事故隐患是危 害和整难力度较小,发现后能够立 即整改排除。重大事故隐患是危害 和整改难度较大,应当全部或者局 部停产停业,经过一定时间整治方 能排除,或者因外部因素影响致使 生产经营单位自身难以排除的隐 患。反馈原则:控制过程对控制机构的 反作用,离不开灵活准确快速的反 馈4)封闭原则:在任何一个管理系
8、统中管理手段等都有一个封闭的回 路。26、运用人本原理的原则:人的因 素放在首位。1)动力原则:管理必 须有能够激发人的工作能力。包括 物质、精神、信息动力2)能级原则: 发挥不同的能级能量,可以按照能 量的大小顺序排列,保证结构稳定, 有层次有幅度。3)激励原则:能够 激发人的内在潜力,充分发挥积极 性、主动性和创造性。工作动力来 源于内在动力、外部压力和工作吸 引力。4)行为原则:安全生产管理 重点是防治人的不安全行为。27、预防原理,预防为主,通过有 效的管理和技术手段,减少和控制 人的不安全行为和物的不安全状态。1)偶然损失原则:事故后果以 及后果的严重程度是随机的,难以 预测的,无论
9、事故大小都必须做好 预防工作。停产排查后再恢复生产。 2)因果关系原则:只要诱发因素的 存在,发生事故是必然的,只是时 间或早或晚。3)3E原则:工程技术 对策,教育对策和法制对策。造成 人的不安全行为和物的不安全状态 的原因4个方面:技术原因、教育 原因、身体和态度原因及管理原因。 4)本质安全化原则不仅用于设备设 施,也可以应用于建设项目。是安 全管理的最高境界。28、强制原理,绝对服从,不必经 被管理者同意便可采取控制行动。 原则:安全第一原则,监督原则。29、海因里希事故连锁理论:遗传 及社会环境、人的缺点、人的不安 全行为或物的不安全状态、事故、 伤害。中断事故连锁的进程,从而 避免
10、事故的发生。(曾被称为“工 业安全公理”)。30、现代事故因果连锁理论:管理 失误,人个原因及工作条件,不安 全行为及不安全状态,事故,伤亡。31、海因里希事故因果连锁5个因 素:1)遗传及社会环境2)人的缺 点3)人的不安全行为或物的不安全 状态4)事故5)伤害。32、博德的因果连锁理论主要包括 以下5个方面:1)控制不足-管理2) 基本原因-起源论3)直接原因-征 兆。不安全行为和状态是事故的直 接原因4)事故-接触。5)受伤-损 坏-损失。33、意外释放的各种形式的能量构 成伤害的直接原因。第一类伤害是 由于施加了局部或全身性损伤阈值 的能量引起的;第二类伤害是影响 了局部或全身性能量交
11、换的。主要 指中毒窒息和冻伤。34、能量意外释放理论:在一定条 件下某种形式的能力能否产生伤害 造成人员伤亡事故,取决于能量大 小,接触能量时间长短和频率以及 力的集中程度。可以利用各种屏蔽 来防止意外的能量转移,从而防止 屏蔽措施有:1)用安全的能源代替 不安全的能源。2)限制能量。3) 防止能量蓄积。4)控制能量释放。 5)延缓释放能量。6)开辟释放能 量的渠道。7)设置屏蔽设施。8) 在人、物与能源之间设置屏障,在 时间或空间上把能量和人隔离。9) 提高防护标准。10)改变工艺流程。 11)修复或急救。35、机械能、电能、热能、化学能、 电离及非电离辐射、声能和生物能 等形式能量,前4种
12、能量引起伤害 最常见。36、轨迹交叉理论突出的是砍断事 物链,提倡可靠性,结构完整性, 自动化和遥控装置。基本原因一间 接原因一直接原因一事故一伤害。37、人的不安全行为也是由于教育 培训不足等管理欠缺造成的。管理 的重点应放在控制物的不安全状态 上,即消除起因物,这样就不会出 现施害物,砍断物的因素运动轨迹, 使人与物的轨迹不相交叉,事故即 可避免。38、消防生产作业中物的不安全状 态,可以大幅度地减少伤亡事故的 发生。39、所谓系统安全,是指在系统寿 命周期内应用系统安全管理及系统 安全工程原理,识别危险源并使其 危险性减至最小,从而使系统在规 定的性能、时间和成本范围内达到 最佳的安全程
13、度。系统安全的基本 原则是在一个新系统的构思阶段就 必须考虑其安全性问题,制定并开 始执行安全工作规划一一系统安全 活动,并且把系统安全活动贯穿于 系统寿命周期,直到系统报废为止。40、系统安全理论主要观点:1)如 何通过改善物的系统可靠性来提高 复杂系统的安全性,从而避免事故, 2)没有任何一种事物是绝对安全 的,任何事物中都潜伏着危险因素, 通常说的安全或危险,只不过是一 种主观的判断。3)不可能根除一切 危险源,可以减少现有危险源的危 险性,要减少总的危险性而不是消 除几种选定的风险。4)有时不可能 完全认识危险源和危险,控制危险 源,努力把事故发生概率降到最低, 即使万一发生事故,也可
14、以把伤害 和损失控制在较轻的程度上。41、人失误产生的原因2个方面:1) 工作条件设计不当,即可接受的限 度不合理引起人失误2)人员的不恰 当行为造成失误。还有考虑设计失 误、制造、维修及运输保管失误。42、四不放过:事故原因不查清不放 过。责任人未处理不放过。整改措 施未落实不放过。有关人员未受到 教育不放过。43、系统安全理论主要用于新开发 的系统,对于即将建设的系统进行 危害性分析、概率危险评价等一系 列的系统安全工作。对于巳建成并 正在运行的系统,管理方面的疏忽 和失误是事故的主要原因。44、安全生产方针:安全第一(安 全优先)、预防为主(系统化、科学化、思想重视预防得当)、综合 治理
15、(标本兼治、重在治本)。45、以人为本安全发展:1)以人为 本必须要以生命为本。2)经济社会 发展必须以安全为基础,前提和保 障。3)构建社会主义和谐社会必须 解决安全生产问题。46、坚持安全发展就是最大限度地 提高发展效益,降低发展风险。实 现安全发展的根本落脚点是认真贯 彻落实好安全生产法规、制度和措 施。47、安全生产国家标准和行业标准 是安全生产法律的重要组成部分。48、三项行动:生产宣传教育、安 全生产执法、安全生产治理;三项 建设:法制体制机制、安全生产能 力、安全生产监管队伍。三违行为: 违章指挥、违规作业、违反劳动纪 律。49、对实施许可证管理制度的危险 性作业要制定落实专项安
16、全技术作 业规程和岗位安全操作规程。十二 五期间我国将完善企业安全保障、 政府监管和社会监督、安全科技支 撑、法律法规和政策标准、应急救 援、宣传培训“6大体系”。提高企 业本质安全水平和事故防范、监察 执法和群防群治、技术装备和安全 保障、依法依规安全生产、事故救 援和应急处置、从业人员安全素质 和社会公众自救等“六个能力”。50、我国目前实行国家监管、地方 监管、企业负责的安全工作体制。51、目前我国安全生产的考核指标 体系目标:1)相对指标。2)绝对 指标。3)较大以上事故下降指标。 4)职业健康指标。5)煤矿瓦斯抽 采量,安全监管部门基础设施达标 率。1)总量指标是事故总死亡人数; 2
17、)绝对指标包括工矿(煤矿、矿山、 危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、 民爆器材)、道路交通、火灾、水 上交通、铁路、农机和渔业7项3) 相对指标包括亿元GDP、工矿商贸十 万人从业人员死亡、煤矿百万吨死 亡率、道路交通万车死亡率、水上 交通百万吨吞吐量死亡率、铁路交 通百万公里死亡率、火灾十万人口 死亡率、特种设备万台死亡率。8项 4)重特大事故起数控制指标分为一 次死亡39人和10人以上2项指 标。强化了政府和重点企业两个主 体的责任意识。52、我国安全生产控制考核指标体 系,主要由事故死亡人数问题控制 指标、绝对指标、相对指标、重大 和特大事故起数控制指标4类26个 具体指标构成。第二章生产
18、经营单位的安全生产 管理第一节安全生产标准化53、企业安全生产标准化基本规 范(AQ / T 9006-2010)的发布实 施,促进安全生产工作具有重要意 义。一是有利于进一步落实企业安 全生产的主体责任。二是有利于进 一步推进企业安全生产标准化工 作。三是有利于进一步促进安全生 产法律法规的贯彻落实。54、安全生产标准化建设核心是人 -企业每个员工。采用PDCA “策 划、实施、检查、改进”模式。实 行自主评定、外部评审的方式。生 产经营单位自主评定后申请外部评 审。评审分一、二、三级,一级为 最高。55、开展安全生产标准化建设的重 点内容:1)确定目标。2)设置组 织机构,确定相关岗位职责
19、。3)安 全生产投入保证。4)法律法规的执 行与完善安全管理制度。5)教育培 训。6)生产设备设施管理。7)作 业安全。8)隐患排查和治理。9) 重大危险源监控。10)职业健康。11)应急救援。12)事故管理。13) 绩效评定和持续改进。56、作业安全:1)生产现场管理和 生产过程控制:生产经营单位应加 强生产现场和生产过程的控制。对 生产过程及物料、设备设施、器材、 通道、作业环境、存在的隐患进行 分析。对动火作业、起重作业、受 限空间、临时用电作业、高处作业 实施作业许可管理。对吊装、爆破 危险作业安排专人进行现场安全管 理。2)作业行为管理。3)安全警 示标志。在进行设备设施检维修、 施
20、工、吊装等作业现场设置警戒区 域和警示标志,在检维修现场的坑、 井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏 和警示标志。4)相关方管理。5) 变更管理。57、隐患排查和治理:1)隐患排查 和治理。2)排查范围和方法。采用 综合检查、专业检查、季节性检查、 节假日检查、日常检查、专项检查 等方式进行隐患排查。3)隐患治理。 方案包括目标和任务、方法和措施、 经费和物资、机构和人员、时限和 要求。重大隐患在治理前应采取临 时控制措施并制定应急预案。隐患 治理措施包括:工程技术措施、管 理措施、防护措施和应急措施(很 重要)4)预测预警。58、重大危险源监控:对本单位的 危险设施或场所进行1)危险源识 别。2)
21、安全评估。3)登记建档。4) 公安或者安检部门备案。5)实时监 控。59、职业健康:对可能发生急性职 业危害的有毒、有害工作场所进行1)设置报警装置。2)制定应急预 案。3)配置现场急救用品、设备。 4)设置应急撤离通道和必要的泄险 区。生产经营单位应按规定及时、 如实向当地主管部门申报生产过程 存在的职业危害因素,并依法接受 其监督。60、应急救援:1)应急机构和队伍2)应急预案3)应急设施、装备、物 资4)应急演练5)事故救援61、绩效评定和持续改进:生产经 营单位制至少每年1次对本单位安 全生产标准化进行评定,验证各项 安全生产制度措施的适宜性、充分 性和有效性,检查安全生产工作目 标、
22、指标的完成情况。生产单位发 生死亡事故后应重新评定。第二章第二节企业安全生产文化62、安全文化是决定组织的安全与 健康管理承诺、风格和效率的那些 个体或组织的价值观、态度、认知、 胜任力以及行为模式的产物。63、杜邦企业安全文化建设过程的 四阶段:自然本能反应阶段; 依赖严格的监督;独立自主管理; 互助团队管理。64、安全文化是个人和集体的价值 观、态度、能力和行为方式的综合 产物分3个层次。1)直观表层。2) 企业安全管理体制的中层文化:包 括企业内部的组织机构、管理网络、 部门分工和安全法规与制度建设。3)安全意识形态深沉文化。65、企业安全文化建设导则(AQ/ 他9004-2008)定义
23、被企业组织的员 工群体所共享的安全价值观、态度、 道德和行为规范的统一体。66、安全文化内涵是以人为本由安 全物质文化、安全行为文化、安全 制度文化、安全精神文化组成。67、企业安全文化的功能:1)导向 功能:为大多数所认同的价值取向, 个人的价值观和理想。2)凝聚功能: 产生积极而强大的群体意识。3)激 励功能:典型、仪式等行为方式不 断强化职工追求目标的行为。4)辐 射和同化功能:对周围的群体产生 强大的影响作用,并保持与传播。68、企业安全文化建设的基本要素:1)安全承诺。2)行为规范与程序。 3)安全行为激励。4)安全信息传 播与沟通。5)自主学习与改进。6) 安全事务参与。员工对安全
24、事务的 参与是落实这种责任的最佳途径。7)审核与评估。69、推进与保障:1)规划与计划2) 保障条件。企业应充分提供安全文 化建设的保障条件,包括:明确安 全文化建设的领导职能,建立领导 机制;确定负责推动安全文化建设 的组织机构与人员,落实其职能; 保证必需的建设资金投入;配置适 用的安全文化信息传播系统。3)推 动骨干的选拔和培养。70、企业应建立包括安全价值观、 安全愿景、安全使命和安全目标等 在内的安全承诺。安全承诺应做到: 切合企业特点和实际,反映共同安 全志向;明确安全问题在组织内部 具有最高优先权;声明所有与企业 安全有关的重要活动都追求卓越; 含义清晰明了,并被全体员工和相 关
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