安全文化示范企业创建情况汇报材料.docx
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1、安全文化示范企业创建情况汇报材料湖北东神天神实业有限公司二。一二年一月安全文化示范企业创建情况汇报材料湖北东神天神实业有限公司是国家重点民用爆破器材生产企业之一,始建于 1970年,主要生产膨化硝铵炸药和胶状乳化炸药,经过四十多年的风雨历程,逐 步发展为生产、储存、运输、爆破服务一体化的集团化企业。多年来,公司坚持 以“以人为本、安全发展”为理念,以“创新、求实、团结、奋进”为精神,打 造本质安全型企业,使公司的安全生产形势持续稳定。作为以生产民用爆破器材 为主的高危企业,公司坚持把安全文化建设作为提升安全管理水平的重要基础, 从安全理念、制度、行为、物态等方面积极探索,实现了安全文化与安全管
2、理的 深度融合。历年来,公司先后获得了 “湖北省高新技术企业”、“湖北省安全生 产先进单位”、“湖北省安全生产月活动优秀单位”、“湖北省民爆企业安全生 产先进单位”、“十堰市安全生产先进单位”、“十堰市安全生产红旗单位”、 “郧县消防工作先进单位”、“郧县消防安全重点单位示范点”等荣誉称号。一、强化安全基础教育,提高人员本质安全性首先,抓基础知识及技能培训。(一)全员持证上岗。主要管理人员必须取 得工信部颁发的安全资格证,公司董事长、总经理、常务副总、生产副总、经营 副总、安保副总、安全处处长等10人具有民爆生产经营安全资格证,按期参加 复训和换证;根据消防部门的要求分批安排消防管理人员参加消
3、防执业资格证培 训,公司现有已取得中级消防执业资格证1人、初级消防执业资格证4人;按规 定的期限组织特种作业人员参加复审培训,80余人均持有效资格证;对新进厂人 员进行三级教育,培训率100% ;对关键岗位转岗人员进行转岗教育和复工教育, 强化“四新”教育,狠抓违章教育;每年开产前组织全员进行年度培训,复审岗 位资格证;根据工业和信息化部关于指导工业领域中小企业加强安全生产培训 工作的通知要求,强化安全技术操作规程培训,使员工牢固掌握生产过程中危 险化学品的特性及易发生的事故,让员工明白该做什么、不该做什么,怎么做, 持证率100%。(二)公司每年不定期邀请市消防协会或消防大队专职教官对全员
4、进行消防基本知识、消防“三懂四会”、“四个能力”、典型事故案例的培训,强 化全员的安全意识,提高现场处置的基本技能,每年培训两次。(三)在每年开 产前和“安全生产月”活动中,举行一次现场应急处置疏散的模拟演练,让员工 掌握在遇到突发事件时现场怎样处置,安全设施怎样使用,怎样疏散逃生,提高 应急的基本知识;定期开展形式多样、不同规模的生产事故实战演练,将演练与 实战相结合,进一步提高员工对突发事件的应急处置能力。(四)规范生产区和 仓库区的安全警示标牌,时刻提醒员工,严格按章操作,人人讲安全、事事讲安 全、时时讲安全。(五)扎实开展“安全生产年”、“打非治违”、“安全生产月” 活动,组织员工参加
5、安全知识竞赛,宣贯国家法律法规、强化安全技术规程、事 故案例警示等活动。营造安全氛围,强化安全意识,提高安全素质,发展安全文 化。二、强化隐患排查,提高设备本质安全性首先,抓安全检查。安全生产,人人有责。只有消除了安全隐患,才有可能 防范事故。(一)公司检查。安委会每季度组织一次全方位的拉网式安全大检查, 针对查出的问题制定详细的整改方案,明确责任人和完成时间,并纳入工作考核。(二)干部值班检查。正常生产时部门领导带班检查,中层干部中班跟班巡查, 经理级领导中班督察;双休日如安排生产,由经理级领导轮流全天值班,严格按 检查细则检查,认真填写记录,现场处理问题,安全员督促落实;重大节日及长 假期
6、间经理级领导带班,中层干部24小时带班,公司巡逻岗哨24小时巡逻,发 现问题及时上报处理。(三)易燃易爆危险源点六级巡查。根据公司生产线各工 序的危险性确定易燃易爆危险源点由三级巡检提升为六级巡检,实行安全检查全 员参与:主管经理每半月对各工序检查一次;部门主管领导每周对各工序检查一 次;带班主任每班对各工序检查一次;班长班前对各工序进行首次检查,之后每 隔两小时检查一次;当班维修工在开产半小时后进行首次检查,之后每隔两小时 检查一次,发现问题及时上报给带班主任或安全员;各岗位操作工发现异常立即 上报;专职安全员每班督察三次,严防“三违”、“四超”现象发生,现场填写 记录,发现问题及时下达隐患
7、整改,根据隐患级别确定完成时间、责任人,限期完成,并由专职安全员确认各级检查查出问题的完成情况,纳入工作考核。(四) 物联网检查。首先,将膨化炸药生产线和乳化炸药生产线的压力、温度及物流参 数输入至生产线控制室,时刻监控各种参数的变化及设备、物料、人员的动态信 息;其次,将所有危险源点人员、物流、设备动态视频信息上传至公司应急中心, 统一监控;第三,在所有的民爆运输车辆上安装GPS管理系统,将运输车辆的行 踪及速度上传至公司应急中心,设置长时间停车及行车超速报警;近年来公司投 资200余万元完善物联网建设,各生产线监控室设置4个监控画面,公司应急中 心设置49个监控画面,以及运输车辆GPS监控
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