中科院研究生院管理学院硕士学位论.ppt

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1、中科院研究生院管理学院硕士学位论文,题 目：中国家电企业的竞争力研究导 师：董纪昌 副教授（中科院研究生院）报 告 人：尹洪雁（2003秋季在职班）日 期：2005年 7 月 15 日,开 题 报 告,开题报告提纲,一.研究范围,三.文献综述,五.研究方法,四.研究内容,七.研究难点与创新点,八.进度安排,九.预期研究成果,十.参考文献,二.选题背景与意义,六.技术路线,一、研究范围,题目：我国家电企业的竞争力研究,本文针对我国的家电企业（不包括合资和在外国在我国的独资企业），通过对我国家电企业的竞争力结构分析，形成家电企业的竞争力评价体系，提出怎样提升我国家电企业的竞争力的建议.,家电企业：

2、指生产、制造家用电器整机和零部件的各个企业;,家电：指家用及类似用途的其额定电压不超过220V的电器;,竞争力：也就是竞争能力，是为了保持企业的竞争优势和可持续竞争优势的能力;资料来源：竞争力经济学竞争优势：霍夫和申德尔认为 一个组织通过其资源的调配而获得的相对于其竞争对手的独特性的市场定位可持续竞争优势：注：可持续性竞争优势，又称战略优势，是指当某企业实施了一种创造价值的战略，且其他企业无法模仿或是模仿的代价太大（巴尼，1999）,二、选题背景和意义,1、家电行业是完全竞争的行业;,2、家电行业是发展比较成熟的行业;,3、我国家电企业竞争优势不明显;,4、家电企业的竞争力研究，丰富了战略管理

3、的内容;,二、选题背景和意义,家电业是我国加入WTO后所有行业中开放程度最大的行业。相对其他行业来说，我国政府对家电行业的保护最小.,1、家电行业是完全竞争的行业,针对竞争环境，我国家电行业的竞争是完全竞争环境下的产业，竞争强度比较大，竞争力比较高.,通过对家电企业的竞争力研究，对即将进入竞争强度大的行业有一定的借鉴意义.,值得注意的是，我国相当一部分产业，其生命周期的演变与产业的国际转移紧密相关。发达国家在不断创新产品的同时，把相对成熟的产品和产业依次向我国转移。我国则通过模仿和吸收发达国家的次新产品和技术实现跨越式的产业发展。,二、选题背景和意义,家电业的发展已经进入了一个成熟阶段,2、家

4、电行业是发展比较成熟的行业,家电业的发展已经饱和,而且家电企业又面临国际化的问题,在这种情况下，家电企业国际化需要什么样的竞争力，通过对家电企业的竞争力研究，对家电企业有一定的指导意义.,产业生命周期理论表明，任何产业都要经历从诞生道衰退这样一种类似生命周期的变化。根据产业生命周期的变动规律，依次考察了产业导入期、成长期、成熟期、和衰退期的特征及其对企业竞争力的影响和策略意义。产业生命周期机理表明，企业竞争力是动态发展的，每一个阶段对于企业竞争力都有特定的含义。,二、选题背景和意义,对家电企业本身来说，我国家电企业的竞争战略优势不明显一方面选择合资的方式来求得发展，一方面选择低成本策略.,3、

5、我国家电企业竞争优势不明显,问题是：产品没有实现差异化，没有自己的核心竞争力。通过本文的研究，将为家电企业的可持续发展有一定的指导意义。,据海关统计：三资企业出口额占家电商品出口额的50以上,在一个统一的国家范围内，近13亿人口同时进入工业化进程，这是人类历史上从未发生过的现象。中国工业化必然产生许多人类历史上从未出现过的现象和问题。在现行国际经济规则下，迫使中国只得依靠低价工业品生产和出口来实现经济资源的国际配置。中国制造的一些制成品具有不可思议的低价格。在中低档工业制成品的低成本竞争中，中国的产品所向无敌。而且，中国工业化是一个非常独特的历史过程，中国现实的资源条件、市场条件以及所实行的具

6、有“中国特色”的对外开放政策，使得中国成为吸引国际资本，特别是外商直接投资最多的发展中国家。但是，在差异化竞争中，中国的劣势将长期存在。如果不改变在差异化竞争中的劣势，中国未来的经济发展将会遇到一系列严重困难。所以，提高国际企业竞争力和产业国际竞争力，是关系中国前途的重大课题。,二、选题背景和意义,家电企业的竞争力研究，也丰富了战略管理的理论研究;,4、家电企业的竞争力研究，丰富了战略管理的内容,同时，为战略管理研究的发展在各个行业的具体实现提供了实践基础.,二、选题背景和意义,综上所述，在我国家电的价格战硝烟四起的国内环境下，以及在我国加入WTO后家电企业对外开放的程度最大，而且国外的知名家

7、电企业纷纷进入我国的家电市场情况下，通过本文的研究，将为我国家电企业走出价格战的泥沼，提升自己的竞争力，对其他将要进入完全竞争的行业，有一定的启发和参考意义。同时，通过本文的研究，也将丰富战略管理的理论研究，为战略管理在家电业的方面的研究做了有益的探索。,小结,三.文献综述,竞争力理论相关研究,管理对家电企业的影响,产业链对家电企业的影响,技术创新对家电企业的影响,品牌效应对家电企业的影响,企业竞争力体系建立的相关研究,相关因素对家电企业竞争力的影响,三.文献综述,战略管理：制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学 Fred R.David 2001 同时他还指出，战略管

8、理的目的在于为明天的经营创造并利用新的和不同于以往的机会，长期计划的目的为了明天的经营而优化今天。著名的管理学学者 迈克尔.波特在竞争战略中指出：在一个产业中，参加竞争的每一个公司（企业）都有其显式的或隐式的竞争战略。战略的制定不仅仅以数量分析为基础的传统的方式进行学者式的研究，还要有一定的案例基础，那就是现实数以百计的案例。俞莉，杭敬，路正南（2004）在中国产业竞争力的比较优势研究中指出用用综合指数等方法探索现实国际竞争力和潜在国际竞争力的问题。,理论,由于管理科学的快速发展，以及经济全球化的步伐，促使全球企业竞争加剧，促进了战略管理及竞争力理论的发展,竞争力理论相关研究,三.文献综述,金

9、碚等在竞争力经济学阐述了如下理论：1.竞争力的本质就是经济效率或者生产率。2.用经济学的概念来解释竞争力的显性指标有两个：就是市场占有率和赢利率3.产业生命周期与企业竞争力的关系，指出企业竞争力是动态发展的 4.企业竞争力的“宽度”和“密度”并且指出企业管理学关于竞争力分析框架（如右图）,理论,竞争力理论相关研究,三.文献综述,指标,竞争力指标体系的相关研究评价企业竞争力的基本方法,1.因素分析法 对企业竞争力的评价可以采取“由表及里”的因素分析方式，即从最表面最容易感知的属性入手，逐步深入到更为内在的属性因素。一般来说，越是内在的因素对企业竞争力的影响越深刻，越长久，但其产生作用的逻辑因果关

10、系可能非常复杂；2.比差距法 对企业竞争力的评价可以采取企业与企业直接比较的方式：假定同类企业中最优秀的一家或几家企业的一系列显性特征对竞争力具有明显的影响，因而，可以通过本企业和最优秀企业的一系列显示性指标比较来评估本企业在竞争力上的差距。3.内涵解析法将定性分析和定量分析相结合，重点研究影响企业竞争力的内在决定因素，对于一些难以直接量化的因素可以采取专家意见或者问卷调查的方式进行分析判断。金碚等在竞争力经济学2003,三.文献综述,指标,王忠明 白津夫（2002）等在大企业定位国际竞争力,三.文献综述,指标,王忠明 白津夫（2002）等在大企业定位国际竞争力,三.文献综述,指标,本方法来自

11、王忠明 白津夫（2002）等在大企业定位国际竞争力,三.文献综述,张平，代义华（2004）：进入信息化、全球化的今天，为了构筑企业的核心竞争力，选择适合企业自身的技术战略尤其重要。通过技术创新，拓宽了公司的产品宽度，多产品类型的公司使得竞争加剧，首先有利于企业，增强了企业的竞争力，而且将有利于社会福利。Journal of Industry,Competition and Trade;Sep 2002邹锦兰，殷宗文，陈（女青）2004：建设华南家电研究院是顺德“发动科技体制创新、带动家电产业升级”一盘棋的有力一着。实际上，顺德为谋求家电产业结构升级、打造家电行业“顺德制造”的整体竞争力，一直在

12、摸索和建立一整套科技兴业的“顺德新模式”。卢显文（2004）：技术创新国际化:海尔从中国走向世界涂东晓（2004）通过通信业和家电企业的对比，指出只有拥有独立自主的核心技术才能拥有持续的竞争力。中国电视企业从最初的价格战到现在由于技术更新而新一轮的价格战说明中国家电企业应该有自己的核心技术。辛绍杰 韩丽丽（2004）他们研究分析了我国家电企业的国际化需求，并且对家电企业的国际竞争作了对比了解，最后指出了在国际竞争中掌握核心技术等建立核心竞争力对增强企业国际竞争力,技术,技术创新对家电企业竞争力的影响,三.文献综述,郭胜利（2004）在家电企业的设计管理一文 文从企业的角度论述了设计管理在企业经

13、营中的中心作用，提出了一种全新的管理思路；针对现代家电企业特点 在企业中，好的设计更需要需要好的管理。贺俊，毛科君（2002）以中国家用电器业的发展为例，通过对相关行业发展轨迹的描述和分析，初步揭示出市场开放条件下跨国公司直接投资大规模进入对我国家电业市场结构、企业行为和产业发展绩效的影响，从而要求提高管理和战略水平。李永伟（2004）在从家电企业核心竞争力价值链的构成着手，详细阐述家电企业核心竞争力的实质，就如何培养其核心竞争力提出了建议一系列的家电企业亏损比较严重深康佳 小鸭电器 小天鹅 等等，分别发布了亏损报告，尤其是长虹，亏损37亿，这说明我国的家电企业不仅仅在技术上，而且在管理上有待

14、于提高。,管理,管理对家电企业竞争力的影响,三.文献综述,2005年中国行业发展报告-指出在家电企业的上游，原材料价格上升和电力供应不足也对家电企业产生不利影响。张艳 以海尔苏宁销售公司挂牌 为例，指出双方的合作，从机制上探索了中国家电产业上下游企业整合的新模式。从而提升企业的竞争力。同样，在飞利浦于2002年将五省区销售业务委托给TCL、海尔和三洋、海信和住友开始渠道合作之后，种种消息已经证实，东芝白电产品也开始全线撤出其前期铺设的销售渠道，转而与TCL在销售渠道领域展开深度合作，全线产品进入TCL销售渠道。这似乎预示着家电业渠道新变革已经出现。中国钢铁业 上一篇“钢铁业和家电业应携手共进来

15、自家电大省山东用户的呼吁”指出企业与上游的结合有助于竞争力的形成。肖智慧 朱煜 汝宜红（2002）指出随着家电行业微利时代的到来，为了提高资本的运营效率，家电企业开始与经销商战略合作，实行供应链管理，以降低成本，提高效益。,产业链,产业链对家电企业竞争力的影响,三.文献综述,由国务院发展研究中心市场经济研究所和中国家用电器协会联合主办的“整合与渠道优化塑造中国家电业竞争力高峰论坛”在北京举行。来自国务院发展研究中心市场经济研究所中国家电协会及行业内的专家学者和企业领导先后在论坛上发表演讲。就家电业市场环境发展方向流通渠道竞合趋势以及未来竞争格局等热点话题。作了深入的阐述。潘文荣（2004）指出

16、随着市场全球化和竞争的加剧，企业之间的竞争已变成供应链之间的竞争。作为21世纪增强企业竞争力最主要的管理思想和方法之一，供应链管理目前已受到了国内外学术界与企业界的普遍重视。,产业链,产业链对家电企业竞争力的影响,三.文献综述,温家宝总理在谈加快培育世界级品牌指出企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须创造名牌产品。名牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力。里克.莱丝伯斯（Rik Riezebos）巴斯.齐斯特（Bas Kist）格特.库茨特拉（Gert Kootstra）（荷）（2004）在他们的品牌管理一书中写到1980年以后，管理者开始意识到，品牌一旦形成，就可以代表企业的一部

17、分价值。开始，这种观念只在金融分析家中流传；他们认为良好的品牌是企业未来收入的保证。后来品牌概念的在营销界开始被注重，从而被引申为一种和“核心能力”有关的东西（哈默而（Hamel）和普哈垃德（Prahalad）的研究中提出）。,品牌,品牌对家电企业竞争力的影响,三.文献综述,Harry Bloch;James Ted McDonald（2001）在研究澳大利亚进口是否促进国内竞争力时发现，进口能导致竞争力呈良性发展，所以，国家应该降低保护，扩大进口，将有利于国内的制造业。Ana Teresa Tavares（2002）指出，很多跨国企业在另外国家投资的动机不一样，也决定了他们的竞争力和行业的竞

18、争力。2005年中国行业发展报告-显示宏观环境对家用电器业的成长还是比较有利的，而且在国家的GDP增长中起主导作用。另外，环保要求和市场的开放程度也对家电企业的竞争力产生相应的影响。胡晓红（2004）指出中国在全球家电市场的地位一直上升，但是，同时对全球市场的依赖程度过高的风险也在不断上升。关涛（2002）从产业竞争战略角度分析，指出退出机制不健全、竞争战略趋同、战略集团为数众多和产业进入成熟期是我国家电业出现恶性竞争的根源。,其他,其他相关因素对家电企业竞争力的影响,三.文献综述,杜晓郁（2004）发现绿色壁垒又称环境壁垒是在国际贸易中增加新的障碍。伴随着人类经济的繁荣，生态环境不断恶化已经

19、在世界范围内引起重视。绿色壁垒越来越成为发达国家实行保护贸易，从而成为歧视发展中国家的有力工具。SGS中国区市场经理何湘云 指出Weee和Rohs这两项法令被业内称为“全球最严厉的环保令”。此举将对我国的中小型家电企业造成很大影响。,其他,其他相关因素对家电企业竞争力的影响,三.文献综述,上述文章大部分以劳动密集型的制造型企业入手，从管理、技术创新能力、品牌战略、政策和贸易壁垒等各方面进行了探讨和分析，各有侧面。但是，从整体来评价一个家电企业的竞争能力的文章不多，怎样从那些最能说明家电企业竞争力的方面并且量化，便是本文的出发点，通过分析，得出适合于我国家电企业的竞争力评价体系。,总结,四、研究

20、内容,1引言,第一章 引言部分,13研究方法及路径,12研究内容,11研究的意义,四、研究内容,2.1竞争力的理论基础21.1竞争力的基本概念21.2竞争力的核心理论21.3竞争力的指标体系2.2 文献综述,第二章 文献综述,四、研究内容,3家电企业的竞争力结构分析31家电企业竞争力研究概括32家电企业在管理方面的竞争力研究33家电企业在业务竞争力研究34供应链和家电企业的竞争力分析35家电企业的品牌竞争力研究36家电企业的技术创新竞争力分析 37总结，家电企业的竞争力构成要素,第三章 家电企业的竞争力结构分析,四、研究内容,4家电企业竞争力评价指标体系41竞争力指标设计原则42竞争力指标体系

21、的建立以及量化43评价方法,第四章 家电企业竞争力评价指标体系,四、研究内容,5应用案例分析51 案例简介52 评价体系应用分析5.3 小结,第五章 案例,四、研究内容,6结论61竞争力指标体系的局限性62应用本体系应注意的问题63对策与建议,第六章 结论,五、研究方法,访谈法统计分析方法案例分析方法,六.技术路线,七.研究难点与创新点,家电企业竞争力指标体系的建立家电企业竞争力指标体系的量化家电企业的数据整理和统计,八.进度安排,收集资料与定题：2005年57月指标体系分析与构思：2005年8-10月份初稿：2005年10月份中期报告：2005年11月份修改：2005年12月份定稿：2006

22、年3月份7.答辩：2006年6月份,九.预期研究成果,1.期刊论文或会议论文（1）我国家电企业的竞争力结构分析（拟写）（2）家电企业竞争力指标分析与应用（拟写）,2.学位论文我国家电企业竞争力研究,十.参考文献专著,1、管理经济学（第七版）（美）来啦丁特鲁特，戴尔特鲁特 著 李克宁 译 经济出版社 2004.4 2、物流经济 帅斌 著 西安交通大学出版社 2005.33、企业经营战略管理（第三版）胡建绩 陆雄文 著 复旦大学出版社 2004.94、企业战略 胡树平 编著 经济管理出版社 2003.15、竞争力经济学 金碚等著 广东经济出版社 20036、中国企业竞争力报告竞争力的性质和源泉 金

23、碚著 社会科学文献出版社 20037、竞争战略 世界著名企业研究组 编著 珠海出版社 2002.38、企业核心竞争力问题研究 中国企业管理研究会 编 2003.89、品牌管理（荷）里克.莱丝伯斯（Rik Riezebos）巴斯.齐斯特（Bas Kist）格特.库茨特拉（Gert Kootstra）著 李家强 译 机械工业出版社 2004.8 10、中国行业发展报告家用电器业 国家信息中心编 中国经济出版社 2005.3 11、大企业定位国际竞争力 王忠明 白津夫等/著 中国财政经济出版社 2002.7,十.参考文献中文,1、张平，代义华；基于中国家电企业技术战略的分析；科技管理研究，2004，

24、5：23-252、涂东晓，家电业vs通信设备业 命运因何不同，新财经，2004，12：38-403、邹锦兰，殷宗文，陈（女青）；顺德家电体制创新求“蜕变”，中国经济周刊，2004，37：26-274、我国家电行业发展任重道远，机电信息，2004.3：26-275、整合与渠道优化，塑造中国家电业竞争力，市场分析，37-386、关涛，中国家电产业恶性竞争成因与对策，云南财贸学院学报，2002，2，181：40-437、俞莉，杭敬，路正南，中国产业竞争力的比较优势，统计观察，2004，12：87-898、杜传忠，我国汽车行业与家电行业市场集中过程的比较与启示，当代财经，2003，2：99-1019、

25、贺俊，毛科君，市场开放、组织变迁与产业绩效，经济评论，2002，6：106-11010、潘文荣，供应链管理中国家电业的战略选择，决策参考，2004，12，11、李飞，家电企业如何走出“价格战”泥沼，营销论坛，：12、李永伟，建立中国家电企业的核心竞争力，商业经济，2004，6：,十.参考文献中文,13、王岳平，现代制造业发展的特点与趋势，宏观经济研究，2004，12：24-2714、刘敏，跨国公司信息化经营变革，经营战略，15、成功，凯旋，家电业，如何突出重围，市场与价格瞭望，2001，5：25-2716、weee和rohs指令对中国电子企业的影响及应对策略专访sgs中国区市场经理何湘云，电子

26、质量张轶骞 欧盟环保令考验电子出口商 经济观察报 2005.5.2-5.9 17、曹礼和，21世纪：中国家电业路在何方，市场运作，2001，5：31-3318、卢显文“技术创新国际化海尔发展的不竭动力和源泉”丽水广播电视大学 2004 11 P117-12119、郑华芝 LG电子独特的人才战略 中国高校科技与产业化 2004年第12期 P72-7420、钢铁业和家电业应携手共进来自家电大省山东用户的呼吁 中国钢铁业 2004年第7期 P37-3821、陈修齐 论我国家电业的专业多元化战略 福建商业高等专科学校学报 2003.6 P20-2122、陈姗姗 董飞 国有企业可持续发展问题初探浅析家电

27、企业可持续发展战略 河南机电高等专科学校学报 2002.9 P61-6223、李立华 环渤海经济圈发展战略研究 宏观经济研究 2004.12 P38-4224、肖智慧 朱煜 汝宜红 加强家电企业供应链中的风险管理 家电科技 2002.11 P 52-54,十.参考文献中文,25、张艳 家电产业上下游整合海尔苏宁销售公司挂牌 电脑知识与技术 P32 26、郭胜利 家电企业的设计管理 家电科技 2004 4 P35-3827、竟合在产业生态链上 P41-4228、杜晓郁 离我们亦远亦近的绿色壁垒 贸易壁垒 2004.12 P17-1929、万卉林 美的集团营销战略评价 经济师2004年第10期 P

28、179-18030、名牌就是生命力温家宝总理谈加快培育世界级品牌 P8-1131、李渔 渠道是一种势力 当代经理人 2004.12 P3432、辛绍杰 韩丽丽 我国家电企业国际竞争优劣势分析及对策 营销顾问 2004年5月号 P68-6933、李俊利 我国中小企业的核心竞争力 全球科技经济瞭望 P54-5534、吕延昌 运用SWOT分析法探讨我国企业的发展战略 商场现代化商业研究 2004.12 P 6835、轻工业标准与质量 重要产业的差异化策略的实施 2004年6期 P41,十.参考文献英文,1、Competition Policy for High Technology Industri

29、es：Stephen Martin*：Journal of Industry,Competition and Trade;Dec 2001;1,4;ABI/INFORM Global pg.4412、Corporate Management,Industry Competition and the Sustainability of Firm Abnormal Profitability：Moses Acquaah,Journal of Management ABI/INFORM Global pg.301,十.参考文献英文,5、Without blunting industry compet

30、ition,we must learn the benefit,J.Branstord Wallace,Chairman(Quality insurance Congerss),Risk Management;1995;ABI/INFORM Global pg.36、Lost art of competition,Bernd Harzog.InformationWeek.Manhasset:Nov 10,1997.,Iss.656;pg.182,1pgs7、Market Delineation and Product Differentiation,Jonas Hackner,Journal

31、of Industry,Competition and Trade;Mar 2001;1,1;ABI pg.818、Market Structures with Multi-product Firms:Welfare Analysis and Policy Implications,Alessandro Sembenelli;Davide Vannoni,Journal of Industry,Competition and Trade;Jun 2001;1,2;ABI/INFORM Global pg.1619、Multinational Subsidiary Evolution and Public Policy:Two Tales from the European periphery,Ana Teresa Tavares,Journal of Industry,Competition and Trade;Sep 2002;2,3;ABI/INFORM Global pg.195,感谢各位老师的指导！恳请提出意见和建议！,