中层管理者定位与错位.ppt
《中层管理者定位与错位.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中层管理者定位与错位.ppt(24页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、中层管理者 定位与错位,刘新宇 综合办公室主任,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,来自 中国最大的资料库下载,一个企业的成功,5%在战略,95%在执行。,高层决策者:做正确的事;,中层管理者:正确地做事;,执行层人员:把事做正确。,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,巴尼维克说过这样一句话:,如何正确地做事呢?,定好位、不错位,,我的体会是把握好 一个音:jian 5个字,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,来自 中国最大的资料库下载,第一个字 坚、中坚 在集体中 最有力的并起较大作用的成份,中层
2、首先是中“坚”力量 岗位决定中层管理人员需要坚强和坚毅,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?,曾子说:,中层:不仅要思想好工作好,还要腰好胃好腿脚好,,他好我也好,让老板感觉到:,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,有时候不自觉的把自己错位成“员工代表”。,具体表现是:不把高层的决策向员工进行必 要的解释和说明,不把高层的决策合理化。,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,中层就是执行,执行的第一条就是解释。作为中层只能向员工进行必
3、要的解释和说明,把高层的决策合理化。高层一旦形成决定,中层 就只有执行和解释的职责了,这就是我们常说的中层 执行力强。,来自 中国最大的资料库下载,第二个字 间、中间。,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,中层自然是中“间”力量 上有高层、下有员工,扮演着“夹心饼干”的角色。,上面压、下面弹,,要想做好相当难。,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,把 握 重 点,不要陷于琐事,把好钢用到刀刃上。,分 清 主 次,整 体 考 虑,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,作为中间,承上启下。,这个“启”,就
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中层 管理者 定位 错位

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5170065.html