中小企业创业机遇哦.ppt
《中小企业创业机遇哦.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小企业创业机遇哦.ppt(67页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、老板没人管老板没人教老板的角色与该做的事情飘移不定,老板的不易,尽管不易,但是很多人依然坚持!,第二章 中小企业创业机遇,学习目标,1、中小企业创业的原因2、成功中小企业创业者的特点3、中小企业创业机遇4、中小企业创业机遇的策略,案例导入,卖菜给老外,河南一个林姓小伙子,夫妻两人到北京三里屯卖菜。卖菜的收入无法养活两人,一人只要到工地打工。卖菜是件苦差事,每天凌晨要到蔬菜批发市场进货。一天,因为某种原因进货时间稍晚了点,品相较好的菜都被别人批走了,他只得批了点个头较小的、品相不好的蔬菜。当然,那天的生意好不到哪里去。然而,他却惊奇地发现,虽然购买他的蔬菜的市民少了,老外却意外地多了。他一了解,
2、原来老外知道,那些品相较好的是用了植物生长调节剂,那些个头较小的才是蔬菜的原貌。于是,他开始转变卖菜方式,把老外作为目标顾客,专门批发个头较小的蔬菜,积累了一批外国顾客。有些老外到菜场购买蔬菜不方便,就建议他到老外集中区开一家蔬菜店。姓林的小伙子当然愿意,但却没有资金,老外们给他了点资助,终于开始了自己的创业之路。现在,林姓小伙子已经可以直接从外国进口蔬菜,并且开起了连锁店。,引言:中小企业创业原因,创业的原因?,创业型社会的出现可能是历史上的一个重要转折点。在一个创业型社会中,个人面对着一个巨大的挑战,一个他们必须视为机遇并加以利用的挑战每个人需要不断地学习和再学习。现代管理学之父:彼得德鲁
3、克,引言:中小企业创业原因,利润回报独立性帮助自己的家庭提供别处没有的产品,服务目标利润目标社会目标增长目标,案例:百度李彦宏的创业故事,1968年,李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。“小学的时候,考过戏剧学院,后来放弃了。现在觉得放弃也挺好,技术能带来更大的影响力。”李彦宏回忆。但中学时代,李彦宏回归“主业”,全身心投入功课学习中。1987年,勤奋、刻苦的李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业。“那时候,中国的氛围较为沉闷,大学毕业进入机关单位,已经是非常好的选择了。在我看来,选择出国是一条自然而然的道路。”“我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。”,从
4、大三开始,李彦宏心无旁骛,买来托福、GRE等书狂啃,过着“教室-图书馆-宿舍”三点一线的生活,目标是留学美国,方向锁定在计算机专业。1991年,李彦宏再一次挤过了独木桥,收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。美国布法罗纽约州立大学一年有6个月飘着雪。在这里,他忍受过夜晚彻骨的冰冷。白天上课,晚上补习英语,编写程序,经常忙碌到凌晨两点。李彦宏骨子里有着勤奋、坚韧、执着的精神,这使得他的专业技能得到飞速进步。1994年暑假前,李彦宏收到华尔街一家公司道琼斯子公司的聘书。“在实习结束后,研究成果得到这一领域最权威人物的赏识,相关论文发表在该行业最权威的刊物上。,在华尔街的三年半时间里,李彦
5、宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道,先后担任了道琼斯子公司高级顾问、华尔街日报网络版实时金融信息系统设计人员。1997年,李彦宏离开了华尔街,前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。1998年,李彦宏在自己撰写的硅谷商战中分析总结到:“技术本身不是唯一的决定性因素,商战策略才是决胜千里的关键;要允许失败;让好主意有条件孵化;要容忍有创造性的混乱;要有福同享”从北大到布法罗到华尔街到硅谷,机遇来临时,李彦宏不失时机地把握住了,这些多年的积累给他日后创建百度打下坚实的根基。,在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道琼斯公司高级顾问,华尔街日报网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名
6、互联网企业-INFOSEEK资深工程师,是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,其中包括华尔街日报的网络版。李彦宏最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。1999年底,李彦宏在北大资源宾馆租了两间房,连同1个财会人员5个技术人员,以及合作伙伴徐勇,8人一行,开始了创建百度公司。接着,李彦宏开始回美国找钱,本不爱开车的他整天开车在旧金山的风险投资商中游说。最后他顺利融到第一笔风险投资金120万美金,比计划的100万美元
7、还多。,在百度成立的9个月之后,风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。对于百度为何受风险资本青睐,李彦宏说:“投资者有一种信念,相信百度会越来越好。”事实上,在决定创业时,李彦宏在引擎技术方面,已可以排在全世界前三位。而李彦宏的执着、专注和专业又在业内有口皆碑。加之百度耕植的中国市场潜力巨大。三点因素结合,百度自然对投资者充满了无限诱惑。,2002年百度搜索引擎技术真正成熟。,2003年百度流量比上一年增加了7倍。,2004年百度品牌得到网民的广泛认可。,2005年百度成功上市。,2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一;2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号;2003
8、年再次荣获“IT十大风云人物”称号;2004年1月15日,当选第二届“京城十三新锐”;2004年4月,百度总裁李彦宏当选第二届“中国软件十大杰出青年”。,李彦宏也获得了一系列的光环:,相似者:搜狐张朝阳、腾讯马化腾、网易丁磊、新浪王志东、巨人史玉柱、盛大陈天桥,几本影响创业者的书,富爸爸 穷爸爸系列罗伯特T清崎(美)巴比伦富翁乔治克拉森(美)送给加西亚的信阿尔伯特哈伯德(美)世界上最伟大的推销员 奥格曼狄诺 平凡的世界路遥(中)智慧算术 吴稼祥 狼道 龙子民,中央电视台二套赢在中国栏目。,第一节 什么是创业?,一、创业的概念与特点,(一)创业的概念,创业是在前人的基础上有新的成就和贡献,创业突
9、出过程的开拓和创新。对创业最直接、最普通的理解,即“创办自己的企业”、“自己当老板”,从无到有创立企业。,创业必须要贡献出时间和付出努力(心理与生理),承担相应的财务、精神和社会的风险,并获得钱财的回报、个人的满足和独立自主。,第一节 创 业 概 述,一、创业的概念与特点,(二)创业的特点,二、创业的类型,(一)按照创业的动机,分为机会型创业与生存型创业,(二)按照新企业建立的渠道,可以将创业分为自主型创业和企业内创业,(三)按创业主体,可将创业分为独立创业和合伙创业,(四)按创业项目,可将企业分为传统技能型创业、高新技术型创业和知识服务型创业,三、创业的一般过程,(一)创业的过程,表2-1
10、创业过程简表,(二)创业的过程,图2-1 创业过程,(三)创业过程的基本过程,第二节 成功中小企业创业者的特点,电驴(VeryCD)黄一孟,一名中途离开大学的创业者。2003年,只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时,因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源,VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户,他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到,这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年,VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。黄一孟除了是VeryCD的创始人,也是心动游戏的创始人。2012年,心动游戏的收入
11、达到了10亿人民币,从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。,陈欧聚美优品CEO,陈欧,聚美优品CEO及创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学,大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位,27岁创立聚美优品,29岁荣登福布斯创业者榜。他亲自出镜为公司拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后强烈共鸣,在新浪微博掀起“陈欧体”模仿热潮。作为中国电商界的黑马,聚美优品仅用三年时间,就完成单月销售额从10万到6亿元的突破,并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商第一阵营,牢固的占据中国美妆类电商第一站
12、的领航地位。2013年3月,连续第二年荣登福布斯“中国30位30岁以下创业者”榜单,并入选财富(中文版)中国40位40岁以下的商界精英榜单,排名第16位。,聚美优品的CEO陈鸥也是一名标准的大学生创业者,他的大学生创业经历要追溯到他的上一个创业项目GG游戏平台。陈鸥16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学,作为一个资深游戏爱好者,在大四的时候陈鸥决定在游戏领域创业,凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者,那时的创业经历是非常艰苦的,据陈鸥回忆,那时候他为了节省成本,不得不每天都吃最便宜的鱼丸面,最后吃得都有些“脑残”了。后来,陈鸥出售GG平台,获得了千
13、万级别的收益,也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台,仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一,全球拥有超过2400万用户。,第二节 成功中小企业创业者的特点,(一)创业者类型及自我测试,创业者基本类型,生存型创业者,变现型创业者,主动型创业者,创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。,创业者的素质特征,您是当老板的料吗?,1.你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划,并且按计划进行直到完成?,2.在学校和家庭生活中,你是否能在没有父母及师长
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小企业 创业 机遇

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5169316.html