【最新文档】乔布斯传读后心得体会五篇.docx
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1、乔布斯传读后心得体会五篇乔布斯传100O字读后感12022年10月6日,苹果公司的创始人,IT世界的传奇人物史蒂夫乔布斯传去世,10月24日,史蒂夫乔布斯传在全球发售,此书由著名作家沃尔特艾萨克森(WaIterISaaCSOn)在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成。艾萨克森是原时代周刊主编、CNN董事长兼首席执行官,撰写过爱因斯坦传记、基辛格传记、富兰克林传记等畅销书籍。史蒂夫乔布斯传向外界展示了一个真实的乔布斯,和他光鲜耀眼的成功相比,他经历坎坷,成功也并不是一帆风顺,而且性情孤傲、自私、冷漠、固执,习惯谎言与背叛,但他
2、毫不畏惧,在内心深处的理想引领下,坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗,在工作中充满了激情和创意,正是这个复杂的人,最终成就了非凡的苹果,创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。乔布斯是一个私生子,早年被养父和养母收养。少年时代极为叛逆,喜欢披头士,曾经吸毒、辍学,成年后到印度旅行时对佛教禅学产生兴趣,并最终在日本拜师学习。大学期间,乔布斯认识了一生中最重要的伙伴沃兹。1976年,年仅21岁的乔布斯和26岁的沃兹成立了一家电脑公司。这就是后来举世闻名的苹果公司。他们的事业,是从设计制造第一块电路板开始的,并因此积累了第一桶金。1980年,苹果公司在华
3、尔街上市。一夜之间,乔布斯成为一名年轻的亿万富翁。之后,随着企业的壮大和发展,他成为美国时代周刊的封面人物。但在1985年,因决策上的失误频出,乔布斯从苹果出走并成立了NEXT公司,取得了不俗的业绩。1986年,收购并创建了皮克斯动画工作室,并制作了世界上第一部3D动画片玩具总动员,开启了3D动画时代。1996年,在苹果公司负债累累的时候,乔布斯毅然回到苹果,拯救自己一手创立的企业,并通过改革促使苹果扭亏为盈,现在苹果公司的名声更胜从前,创造辉煌。乔布斯能够拥有如此巨大的成功,与他身上特有的不惧失败勇往直前的性格,为客户着想的理念和血脉中流淌的创新基因识是分不开的:一、不惧怕失败:乔布斯永远不
4、放弃内心的追求,不断的尝试和努力,这是他身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果,那年他刚30岁,这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。但是,他没有从此沉沦下去,他重新振作起来,创办了NEXT公司,后面又收购了皮克斯。虽然NEXT公司时浮时沉,没有多大起色,但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。后来NEXT公司被苹果收购后,他又回到苹果,临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力,让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌,并被告知只有几周生命时,他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。2022年他在
5、斯坦福大学的演讲时说:没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是,死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。你的时间是有限的,所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条,也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是,有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗,他的话对于我来说也是一种启迪。二、为客户服务的理念:乔布斯在关注产品功能的同时更关注用户的体验,他美学至上的设计理念和追求产品简约便利的设计为苹果产品在全世界赢得了许多忠实的追随者。为了解放按
6、键对手机的束缚,才能让用户体验全屏幕操作带来的快感,iPhone诞生了。乔布斯当初提出要设计一款只有一个按键的手机时,连苹果的工程师都觉得有点难以实现。乔布斯曾当面指责负责为MaC电脑设计操作系统的拉里,他认为当时的MaC电脑启动速度过慢。乔布斯问拉里:“如果能救人一命的话,你可以将系统启动时间缩短10秒钟么?”拉里有点不明白,10秒钟怎么会救人一命,乔布斯在白板上列出:如果MaC电脑卖出500万台,而每天每台机器开机多花费10秒钟,那加起来每年就要浪费大约3亿分钟,而3亿分钟至少相当于100个人的寿命!工程师拉里听了之后,用了2个周的时间将系统启动时间提速了28秒。现在,据360安全中心发布
7、的一份中国电脑“不健康”状况调查报告显示,我国电脑平均开机时间为56秒,而国际上电脑的正常开机时间只有45秒,比正常健康水平慢了11秒,正是这不起眼的11秒,就能每年浪费100个人的生命,每天浪费6万千瓦的电能。正是这种本着真心为客户服务的理念,苹果才会被用户喜爱,真心拥戴。三、流淌在血脉中的创新基因:乔布斯坚信用户“不知道自己要什么”。当年福特有句名言一一如果你问19世纪末20世纪初的人要什么,他们绝不会说是汽车,而会说我要一匹跑得更快的马。另一句在技术界反复流传的话出自电脑先锋艾伦。凯之口:“预测未来的唯一办法是发明未来。”乔布斯毫无疑问是这一阵营里的人。早在早期的个人电脑都有一个难懂的前
8、面板,没有屏幕和键盘。在APPleI之后,所有电脑都有了屏幕和键盘,让人机交互更简单,让电脑更容易使用,让计算机成为大众消费品。图形界面只用键盘操作太麻烦,鼠标操作又被苹果应用出来,虽然最早的鼠标理念并不是苹果发明的,但真正让鼠标变成现实并改变电脑操作方式却是苹果来实现的。手机有太多按键太麻烦,那就造一个只有一个按键的手机,要是连软键盘都懒得按,让iphone4S的Siri帮忙,你只需动动嘴皮子,她就会为你打点好一切。苹果一直在创造神奇,乔布斯真的一直在创造未来,用他自己的话来说:“活着就是为了改变世界。”以上所叙述的,就是我所理解的乔布斯精神,他坚定不移,不惧失败,敢于创新,工作中充满激情。
9、在我日后的工作当中,要以这种精神为引导,正视失败,热爱事业,真心服务群众,不懈奋斗。人无完人,乔布斯并不是一个圣人,他有时候为人比较刻薄,说话有时也很恶毒,当初比尔盖茨拿他发明的WindowS操作系统给乔布斯看,结果乔布斯出言相讽,说的话难听之极,把WindoWS贬得一无是处,幸亏盖茨也非凡人,否则就不会有今天的微软。他不善交流,甚至连苹果的系统都收他影响,是个封闭的系统,兼容性不是很好。这些缺点是我工作中需要回避和注意的,仪器站的工作信奉“走出去,请进来”,强调沟通、交流,资源共享才是和谐发展之道。最后,用乔布斯在斯坦福大学讲话时的一句名言来自勉:“求知若饥,虚心若愚(StayHungry,
10、StayFoolish),0乔布斯的创业故事2这是一段扣人心弦的创业故事:年轻的乔布斯在上个世纪八十年代一手创立了苹果,九十年代回归,在随后的十年里,他在鬼门关前转了两圈,也曾陷入违反证券法的丑闻,但是他领导苹果开发的一系列产品一直到今天还很畅销,他经常作出的一些令人不愉快的行为成为四个不同行业的主流个性,数次荣登亿万富豪榜,长期担任硅谷最有价值公司的掌门人。这听起来是不是有点象天方夜谭?也许吧。但是这却是史蒂夫乔布斯的真实经历,他对他接触到的任何事物都产生了巨大的影响。商业界过去的十年是属于乔布斯的。就在一年之前,任何关于他的生平介绍的文章似乎都带着一丝告别的意味。但是时至今日,乔布斯又回来
11、了。他经常签的“再多一件事(OnemOrething)”放在他自己的身上也同样合适。经过上半年长达6个月的病休之后,他又精神抖擞地出现在3.4万苹果员工的面前。他在离开的期间接受了肝脏移植手术。在乔布斯年轻的时候,他的身边就聚集了一大批富有才干的追随者。现在乔布斯已经到了54岁,仅仅是简单地列出他的辉煌成就就足以解释他为什么能够当选财富杂志的“十年ceo0仅在过去的十年里,他就从根本上改变了音乐、电影和手机等三大市场的格局。而他对最初起家的电脑行业的影响力也是有增无减。他是一位少见的全球知名的生意人。即便是从未看过苹果年报或者商业杂志的消费者也能滔滔不绝地谈论乔布斯的设计品位、优雅的零售店以及
12、他不拘一格的广告创意。他经常被比喻为演员、天生的推销员、魔法师以及专横的完美主义者。这些评价当然十分准确,同时它们也给乔布斯增添了不少的传奇色彩。他经常与撰稿人、工业设计师和音乐家们混在一起,虽然他的着装不太正统和讲究,但是别搞错了,他可是天生的企业家。他或许不太注意对客户进行研究,但是他会非常勤奋地工作以生产出客户愿意购买的产品。他是一个极富幻想的人,但是他也不脱离现实,他密切注意着苹果的各种运营和营销活动。他的好友、甲骨文首席执行官拉里埃利森说,乔布斯是一个不为金钱所动的人。他的勤奋显然是处于内心对苹果的热爱,通过苹果这个媒介,他既是冷酷的裁决者,又是改变世界的执行者。不管对于苹果还是乔布
13、斯来说,每个季度的财报都是令人大吃一惊的。苹果在2022年时的市值大约为50亿美元,不久之后乔布斯第一次披露了苹果的数字生活方式战略,当时几乎没有评论家们能理解他的战略意图。如今,苹果的市值达到了1700亿美元,略微超过谷歌。当时苹果在个人电脑市场的份额大幅下滑,现金外流非常严重,公司几乎到了破产的边缘。现在苹果手中的现金和现金等价物的总价值达到340亿美元,超过了竞争对手戴尔的总市值。mac电脑在美国个人电脑市场上的份额达到了9%,而且还在继续增长。苹果在9个国家开设了275家零售店,在美国mp3播放器市场占有73%的份额,自从推出iphone之后,它又无可争议地确立了它在创新上的领袖地位。
14、迪斯尼在2022年斥资75亿美元收购了乔布斯创立和控制的皮克斯动画制片厂。乔布斯顺理成章地成为迪斯尼董事和大股东。仅仅计算他所持有的苹果和迪斯尼股票的价值,他的净资产就达到了50亿美元。一些其他企业的高管也有人能够辉煌十年,但是无人能够与乔布斯相比。乔布斯的十年实际上始于1997年,当时的乔布斯在离开了公司12年之后刚刚回归。乔布斯重掌公司大权后的第二年,他就完成了新的领导班子的组建。那些优秀的人才正是十年以来乔布斯智囊团的核心人物。随后,苹果推出了乔布斯回归之后的首款mac电脑imac,那款具有突破性意义的产品预示着苹果将恢复健康。imac推出之后大获成功,加上乔布斯坚决果断地大幅削减成本,
15、为苹果今后的发展积累了充足的现金。他改善了苹果的资产负债表,为未来的大投资做好了准备。在一切看起来都还正处于最黑暗的时候,乔布斯就开始为苹果日后的飞跃式发展打基础。苹果在2022年9月份发布的财报未能达到预期目标,股价在随后的几个月里持续下跌,一直跌到相当于如今的7美元的水平上。然而乔布斯到现在仍然记得苹果东山再起的关键因素。2022年,当全球市场下滑,全球都陷入衰退的时候,苹果在那一年的1月份发布了itunes,在3月份发布了macosx操作系统,在5月份开设了首家苹果零售店,在11月份推出了首款ipodo市场当时并未迅速发现那些事件的重要性。itunes当时还只是内建在mac电脑中的音乐播
16、放软件,当时也没有销售音乐的网络商店。但是新的操作系统带来了一款极具吸引力、强大而且精美的产品,那就是ipod。当苹果的股价一蹶不振的时候,市场不时会传出苹果即将被收购的传闻。鲜为人知的是,乔布斯当时确实慎重考虑过在收购集团银湖的帮助下将苹果私有化的方案。收购苹果可能会成为整个世纪最大的交易,但是据知情人士称,乔布斯最终放弃了那个想法。那其实是苹果第二次面临可能被收购的命运。早在1997年的时候,乔布斯的好友埃利森就曾联合了一些财团,准备收购苹果。埃利森在最近一次接受采访时说,乔布斯不喜欢事后被人批评,搞得好象他纯粹是为了赚钱才重新出山的一样。他向我解释说,他认为他可以更轻松和更体面地作出决定
17、。对那些在乔布斯重返苹果后开始关注苹果的人来说,首席执行官的任务就是确定公司今后的发展方向。他在2022年初曾对媒体说过:“我宁愿与索尼竞争,也不愿意在另一个产品领域与微软竞争。我们都是同时拥有硬件、软件和操作系统的完整产品厂商。我们可以为用户完全负责。我们可以做到其他人做不到的事情。”乔布斯相信,只要他可以与公众直接对话,公众会转到苹果这边来的。他所说的公众并不是指mac电脑的忠实用户,而是普通的消费者。开设自己的零售店的战略在当时还遭到了普遍的嘲笑,许多人认为那样做可能会让苹果的现金外流。前苹果高管、现在担任intuit董事长和苹果董事的billcampbell说:“当时董事会都很紧张,但
18、是他还是那么做了。他知道客户们想要什么。”现在回头来看,当时的苹果零售店能够出售的产品是多么少啊。乔布斯知道,他应该拿出更多的产品。乔布斯将彻底了解苹果当作自己的任务。曾经与苹果断断续续地合作了几年的前chiat/day创意总监kensegall说:“乔布斯参与了许多非常细致的工作,你是绝对不会认为一家公司的首席执行官应该参与那些细致的工作的。”SegaII说,每当苹果将要推出新产品之前,乔布斯都会发起了著名的“换个思路”活动。他甚至将这个活动推广到了广告团队。他说:“乔布斯会说第四段的第三个单词不恰当,你也许可以考虑用那个单词。这样的话。”同时兼顾细节管理和大局观是乔布斯的特色标志。在刚刚回
19、到苹果的时候,他便意识到产品的精美设计是苹果区别于当时由戴尔、微软和英特尔等厂商引领的计算机行业的因素之一。产品设计顾问公司ideo的首席执行官timbrown在他的新作通过设计去改变中写道:“我根本数不清到底有多少客户会冲进苹果零售店然后说给我下一款ipod,0那可能跟那些小声地说给我下一个乔布斯的设计师的数量很接近。”乔布斯还非常善于把握时机。在苹果推出itunes之前,音乐界一直都没能开发出自己的数字音乐销售网站。之后苹果便开始为把itunes变成一个购买音乐的商店作准备。当itunes还只能在mac电脑上使用的时候,苹果就巧妙地同各大唱片公司签订了协议。在itunes兼容WirIdow
20、S系统之前,苹果的地位非常低,这在当时或许是苹果的一项优势。这也使得itunes更象是一块试验田,而不是破坏性的转型之举。滚石乐队的SteVekn。PPer在其新作自我破坏的欲望中写道,环球音乐的高管dougmorris曾经说过:“我不明白苹果怎么可能只用一年的时间就在mac电脑上毁灭了唱片行业。kn。PPer写道:“我们为什么不能尝试一下呢?乔布斯重返苹果的时候,他已经是孤注一掷了。只是他很聪明,知道该怎么做。他做得很辛苦,但是再怎么辛苦也比不上最近几十年以来唱片公司的任何一位律师在艺人合同中进行的谈判那么艰难。”乔布斯抓住了一项重要的工具,那就是他对信息的熟练控制。他仿佛演练他和其他高管将
21、要对外公布的每一句话。苹果只授权极少数高管可以公开就特定话题发表意见。乔布斯会非常认真地推敲他和其他高管能够对外发布的每一句话以及不能对外公布的信息。哈佛大学教授davidyoffie估计,在2022年宣布推出和开始销售首款iphone之间的几个月里,苹果未作任何公开声明就已经接到了价值4亿美元的免费广告,因此刺激的媒体都陷入了疯狂。乔布斯本人也非常小心,极其注意不过多透露消息,只有苹果要推销产品的时候,他才会出来说几句。他在2022年接受了癌症手术,但是直到手术完成之后,他才在致员工的电子邮件形式的公开信中发布了那个消息。后来,他同样是通过另一封致员工的公开信解释了他离开公司的情况,而且没有
22、提到他或苹果其他高管的其他消息。在乔布斯的管理下,在没有得到公司媒体关系部同意的情况下,没有人有权公开发表意见。据说媒体关系部是直接向乔布斯汇报的。在撰写本文之前,记者曾想给乔布斯作个专访,但是苹果拒绝了那一要求。对于那起将苹果前首席财务官和法律顾问都牵连进去的股票期权倒填日期丑闻,乔布斯一开始保持沉默态度。在最后提交给证券交易委员会的文件中,苹果承认乔布斯在这件事上是知情的。为此,乔布斯公开发表了道歉,并且声称这个小插曲绝非苹果的本性。乔布斯管理着苹果的财务、消息、交易、设计等等。但是最近乔布斯的病患也给人们提了个醒,告诉世人乔布斯也是一个人,而不是神。终有一天他也会西去,那时缺少了乔布斯的
23、苹果还能走多远呢?苹果的未来今年9月,乔布斯重新回到了公众的视野里,他对苹果首席运营官提姆库克表示了深切的谢意,因为在他病休期间,暂时代他行使首席执行官权力的库克将公司打理得井井有条。在新款ipod的发布会上,乔布斯首先告知新闻记者、分析师和开发商,他现在拥有的肝脏来自于一位死于车祸的年轻人。随后他对库克和一班高管表达了谢意,因为他们在他不在的期间表现得非常能干。随后,在库克的带领下,会场全体起立为乔布斯重返岗位而欢呼。由于乔布斯已经回到工作岗位,关于库克或者其他什么人准备接替乔布斯出任首席执行官的争论逐渐平息下去。苹果内部的等级制度是由一位被乔布斯称作“前苹果高管”的人决定下来的。乔布斯的话
24、还是很有份量的。众所周知,甲骨文首席执行官埃利森非常不喜欢讨论接班人这个话题。他在与朋友交谈过程中谈到乔布斯时说:“他是无可替代的。他创建了一个神话一般的品牌。他开发出了大量的产品。不管他什么时候退休,我都希望他那个时候是健健康康的,还能开着游艇去逛地中海。但是人们肯定会非常想念他,因为苹果是一家消费品公司。产品周期太快了。”现在已经有迹象表明,乔布斯已经开始教育他的团队,让他们能够在他暂时离开的时候维持公司的正常运作。一位认识苹果高管团队中的某些高管的知情人士说:“整个公司都已经被彻底被培训过了,完全象乔布斯那样去思考问题。这就是为什么苹果在乔布斯离开的6个月里能够保持平静的原因。人们会想,
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