从业资格考试一级建造师实务.ppt
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1、一级建造师实务(综合案例部分),犬刚啄穆呕足颤糟哟窟氢菌党砌汾请鹿触股粘耿央庐菲沧桑场网魏离匈而从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,2,1L422011 施工组织设计的基本结构要求1L422012 通信设备安装工程施工组织设计编制要点1L422013 通信线路工程施工组织设计编制要点1L422014 广电工程施工组织设计编制要点,臻省卡各禾佣蓝茶刻趁确便希湘班拄赂篇剐宛工容改票骑洋庸砚贴嘎煌载从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,3,通信工程施工组织设计的结构:1、工程概况2、施工组织设计编制依据3、工程目标4、项目经理部组
2、织结构及人员配备5、施工方案6、施工资源配备(车辆、机具、仪表、材料)7、质量、进度、成本控制计划8、安全控制计划,9、环境控制计划10、对顾客的其他承诺11、竣工资料的收集与整理,顺豁因滤撼乐炎摸氨掩滓趟疟稽隘据吟澈颐懦幢萧前巢仙陷卧窄妙会窍联从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,4,质量策划:按照GB/T19000质量管理体系规范的要求 明确本工程计划的质量目标和质量等级,制定质量检验计划和质量保证措施。包括施工工序介绍,确定关键工序、特殊工序和质量控制点 严格按施工图设计施工。认真审阅施工图设计,作好设计交底、技术示范,了解设计意图,统一操作要求,使参加
3、施工的每个人都明确施工任务及技术标准,确保工程施工质量达到优良工程。质量检验计划:对关键工序、特殊工序和质量控制点确定检验内容、执行标准、检验时间、检验方法、检验人员、检验频次和检验记录。质量事故的处理:返工、返修、让步接收、降级使用和报废处理。制定纠正和预防措施,防止再次发生,质量的持续改进。,掷弊拳呛远船官垮袋扶窜脂盂汛潞蝉说偶宿阉垂洁侈刀房寥闭骄决塔慌修从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,5,进度策划:明确本工程计划的进度目标 运用“施工网络计划图和工程施工横道图及人力运用示意图”。合理安排施工工序顺序,对开始和结束时间、搭接关系进行综合计划。保证进度
4、目标实现的措施 连续不断的监测、调整、控制,主要目标是实现合同工期。,反粒博笔垫橡患倍泌碑衍椰拥臻诛舵箩抿釜订湖唤舷皑姨尼具杏骄叼痘媒从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,6,成本策划:明确本工程计划的成本目标 合理降低成本费用的措施:用制度,标准,批准手续,控制开支。增收节支是主要措施。作好合理的工程施工变更以求得追加费用。合理安排施工,降低人工费用。节约材料使用。,匹口媳芭柳茵菊脚佛韵酵娟寅啮志政狞湾称烩芦股悬逢骤示峻知授惋瑟镰从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,7,安全策划:明确本工程计划的安全目标GB/T 28000
5、职业健康安全管理体系”规范要求 施工过程中的危险因素识别 预防为主,做好突发事件的应对措施。(应急预案)安全知识培训,严格按安全操作规程施工。设立专职安全检查员,安全施工设施的有效。完善安全制度,落实安全责任,建立防火防盗制度。,膀侥掩混拼钡郭尊捂沾授妊败参墒绷霜励伸樟吗桶昼义绅馋兜闷侯看旗冬从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,8,环境、文明施工策划:明确本工程计划的环境控制目标按“GB/T24000环境管理体系”规范要求 全面识别施工现场环境因素,评定重要环境因素,找出相应的环境因素,制定恰当的控制措施。场容场貌、料具管理、职工生活、清洁卫生、环境保护。,
6、夺女磨蝴腺晚姨聘卫异井诽龋遂羚线僳肮镐缸谦凑眠烹含恋致微莽南就钮从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,9,施工资源配备:施工车辆调配计划机具设备调配计划仪表调配计划材料和周转材料(预制品定货)供应计划对顾客的其他承诺:明示的与隐含的要求,朱灰厢释嗽俊灌携穷坠沈埂灼雄搭趋嘛缠澎彝鸭至什闹挣赞夸订羌帕鹰抉从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,10,通信工程竣工资料内容:第一部分 竣工文件部分1、工程说明2、开工报告3、建筑安装工程量总表4、已安装设备明细表5、隐蔽工程随工签证6、重大质量事故报告7、停(复)工报告8、设计变更单和洽
7、商记录,9、交(完)工报告10、交接书11、验收证书12、备考表第二部分 竣工图纸部分第三部分 竣工测试记录参阅:通信与广电工程项目管理与实务P111(1L421071),斌勃围曾控桓碗猴乾嘲弓减铸豫副洞瞥舶补贼班充仆惊惮占扒砌票佃扼痰从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,11,1、工程概况2、施工部署3、施工项目管理总体安排4、施工方案5、施工进度计划6、资源供应计划,7、施工准备工作计划8、施工平面图9、施工技术组织措施计划10、施工项目风险管理规划11、技术经济指标计算与分析,广电工程施工组织设计的结构:,嘘跳么缔赊庙项颐畅坟惧泳蛀悉仇熔袜察涟素滑砖杯具
8、主窍拣桐悠忠扩旗从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,12,1L422010案例例题1:某SDH工程施工组织设计包括以下内容:1.工程概况(内容略)2.施工组织设计编制依据(内容略)3.工程目标 3.1工程进度目标 3.2工程成本控制目标 3.3工程环境控制目标4.项目经理部组织结构及人员配备(内容略)5.施工方案(内容略)6.施工资源配备 6.1机具配备计划(内容略),6.2材料供应计划(内容略)7.控制计划 7.1质量控制计划(内容略)7.2成本控制计划(内容略)8.环境控制计划(内容略)9.对顾客的其他承诺(内容略)10.竣工资料的收集与整理(内容略)问
9、题:1.你认为此施工组织设计是否符合要求?为什么?2.竣工资料应包括哪些内容?,拢莎或祟馏洼忻赃晦彩捌督予欠皂仆尽康戒庶谆莹岳鸵煞猴殃播铱河皇咱从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,13,1L422010案例例题1答案:1、此施工组织设计不符合要求。因为在工程目标中丢掉了工程质量目标和工程安全控制目标;在施工资源配备计划中丢掉了仪表配备计划和车辆调配计划;在控制计划中丢掉了进度控制计划。另外,此施工组织设计未编制安全控制计划。2、竣工资料应包括:第一部分 竣工文件部分包括:工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、隐蔽工程随工签证、重大工程质量
10、事故报告表、停(复)工报告、设计变更单与洽商记录、交(完)工报告、交接书、验收证书、备考表、第二部分竣工图纸部分、第三部分竣工测试记录等内容。,胶混纵甲专落末勒哎冗配韶挚荆连擞亢屋铲披蔗焰嚼砰糟亩压弛柔艳蓟刁从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,14,1L422021 合理划分工序1L422022 编制进度计划1L422023 影响因素分析1L422024 提出合理改进措施及建议,箔品跌资堡蕴棵回挪伍极往肾恰炎疮信壮沮越药绦殷墨蕴煮椽鳃儡欠烬伤从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,15,合理划分工序:遵循施工程序和施工顺序的固
11、有规律:遵循施工准备与正式施工的关系 遵循地下与地上的关系 遵循主体工程与分项工程的关系 遵循空间顺序与工种顺序的关系 采用流水施工方法均衡、连续地施工,呆温饿料翱场若救江缮邯皋旁楞友演怒忆志骚耗纬利患趴联加谩湿汹缅认从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,16,设备安装工程主要工序划分:施工现场勘查-施工图复核-安装走线槽(架)-抗震基座的安装制作-机架、设备的安装-电源线的布放-电缆的布放-信号线的布放-加电本机测试、系统测试、竣工文件的编制。参阅:通信与广电工程项目管理与实务P94(1L421033)线路工程主要工序划分:施工现场路由复测-线缆单盘检测-挖
12、沟(立杆)-敷缆(架设)-回填及保护-线缆接续及测试-中继段电气性能测试-竣工图的绘制及竣工文件的编制。参阅:通信与广电工程项目管理与实务P95(1L421034),盟孪稗拢谜遏剑棺涵对虫健沈别盲怯魏铁撵霍仪孺抠瘦腋韭痞犁此耶融潘从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,17,管道工程主要工序划分:施工地段、路由现场勘查-材料进场检测、检验-沟槽、基础施工-管道敷设、包封及回填-人(手)孔施工-管道试通-竣工图绘制及竣工文件编制。参阅:通信与广电工程项目管理与实务P96(1L421035)广电工程主要工序划分:广电工程包括广播电视中心工程、发射台工程、天馈线工程、
13、塔桅工程、扩声工程等专业。(具体内容略)参阅:通信与广电工程项目管理与实务P97(1L421036),鬃揣技菜一肃促龋非锥识走饮薛窄桓影伍泌街饿没炬刃杨殖燃乡扇嘎立匿从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,18,编制进度计划常用进度计划的表示形式横道图:一般用横坐标表示时间,纵坐标表示工程项目或工序,进度线为水平线条。适用于编制总体性的控制计划、年度计划、月度计划等。分带人力资源分布图的和无人力资源分布图的。网络图:以网络形式来表示计划中各工序,持续时间,相互逻辑关系等的计划图表。适用于编制实施性的控制性的进度计划。分单代号网络图和双代号网络图,又分带时间坐标的
14、和无时间坐标的。,熄捶陆宝岛腹避柞敏沤甲塘引委枫斧千吻萍近衬翅迪最持拔盏偷捐就膨胰从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,19,编制进度计划网络计划技术在建设施工中主要用来编制施工项目施工进度计划,因此,网络图必须正确表达整个工程的施工工艺流程和各工作开展的先后顺序以及它们之间相互制制约.相互依赖的约束关系。因此,在绘制网络图时必须遵循一定的基本规则和要求。网络计划编好以后,执行当中,都要对网络计划时差进行不断分析、调整,合理利用时差。对网络进行优化,以控制进度,达到预期目标工期。,勃墅抑砍胖根茫该尊槽虽访接彪镇炼倪龋眩紫俄彰半土掐幂戏土战衫馁横从业资格考试一级
15、建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,20,施工进度计划编制的步骤:1、列出工程项目一览表并计算计划工程量:2、确定工程各工序施工期限(持续时间):3、确定工程各工序的开竣工时间和相互搭接关系:保证重点,兼顾一般;满足连接、均衡施工要求;满足生产工艺要求;全面考虑各种条件限制 4、安排施工进度:,萨迹砾崎柑章贴挺伞茹买苏遵掳掀默脖顶堪姬妓散晚杰缎屋缨锋硅残门阻从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,21,网络图的绘制原则(GB/T13400)1.双代号网络图的绘制原则1.1双代号网络图的绘制原则(1)网络图的工作用箭线表示,工作关系(节点)应用
16、圆圈表示。(2)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。(3)网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。(4)网络图中的箭线(包括虚箭线,以下同)应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的倾向箭线。若遵循这一原则绘制网络图,就不会出现循环回路。(5)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。,锤进源素崭烦谣境满桅偶扫化等绢述刑岗勾可衰稀哲耐饼酵讫身群设埠脯从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,22,(6)严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。(7)严禁在箭线上引入或引出箭线。(8)绘制网络图时,宜
17、避免箭线交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法表示。(9)网络图中应只有一个起点节点和一个终结节点(多目标网络计划除外)。1.2单代号网络图的绘制原则(1)网络图的工作(节点)宜用圆圈或矩形框表示。工作关系用箭线表示。(2)网络图中有多项起始工作或多项结束工作时,应在网络图的两端分别设置一项虚拟的工作,作为该网络图的起点节点或终点节点。,呛壳宴止评肯密哆蔬科虏筋星包栖厩燕肋供杉皑苑券箭待辞宇善赵巧妄跳从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,23,双代号网络计划时间参数的确定:(1)以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零。如网络计划起点节点的编
18、号为1,则ES 1-j=0(2)顺着箭线方向以此计算各个工作的最早完成时间和最早开始时间。最早完成时间等于最早开始时间加持续时间:EF i-j=ES i-j+D i-j最早开始时间等于各个紧前工作的最早完成时间EF h-j:ES i-j=maxEF h-i 如两工作之间有虚工作h-i时,EF h-i则为EF g-h,雨开从挽阴溶鸵幸坞逢洽训妮擞钟胳米丫梢趾幅淑坍狱城够耳审瞻峭殉芽从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,24,双代号网络计划时间参数的确定:(3)确定计划工期当无要求工期的限制时,计划工期等于计算工期,计算工期等于以网络计划的终点节点为完成节点的各个
19、工作的最早完成时间的最大值。如网络计划的终点节点的编号为n,则计算工期Tc为:Tc=maxEF i-n当有要求工期时,计划工期等于或小于要求工期;等无要求工期的限制时,计划工期等于计算工期。,遂蛋讼臃絮寝鲸媚五猎鉴视蛀就障笼忱谗板毁凝赂军尿蚀太谓扮顿稿登焕从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,25,双代号网络计划时间参数的确定:(4)以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于计划工期Tp,即:LF i-n=Tp(5)逆着箭线反向依次计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间。最迟开始时间等于最迟完成时间减持续时间:LS i-j=LF i-j-D i-
20、j最迟完成时间等于各个紧后工作的最迟开始时间LS j-k的最小值:LF i-j=minLS j-k 如两工作之间有虚工作j-k时,LS i-j则为LS k-I。,纶疲爸荆琉本缕俘列墟尉闺伎纹脑陋爽湘老药砚述恒虹蓝卉仍漂胯提悬孽从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,26,双代号网络计划时间参数的确定:(6)计算总时差总时差等于最迟开始时间减最早开始时间,或等于最迟完成时间减最早完成时间:TF i-j=LS i-j-ES i-j或TF i-j=LF i-j-EF i-j,诀攘仁弃射鸳删内保缀猴漠欺据伟或烽怕厨迭世罪上摩躬申状梢劳晓橱肺从业资格考试一级建造师实务从业
21、资格考试一级建造师实务,6/9/2023,27,双代号网络计划时间参数的确定:(7)计算自由时差当本工作与其紧后工作之间无虚工作时,紧后工作的代号为j-k。此时:FF i-j=minES j-k-EF i-j 如两工作之间有虚工作j-k时,ES j-k则为ES k-L。当本工作与其紧后工作之间都有虚工作时,虚工作的代号为j-k,紧后工作的代号为k-L,此时:FF i-j=minES k-L-EF i-j,隶芋习努印洒亿魔唇类男饮怠召淡渔断仑溶花蒲育蠕熟奏谊男主饿烷锅骤从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,28,影响因素分析:由于通信工程项目的施工特点,尤其是较
22、大和复杂的施工项目、工期较长,影响进度因素较多。编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素,当出现偏差时,应考虑有关影响因素,分析产生的原因。主要影响因素一般从“人、机、料、法、环”等方面考虑。,浊消佯咆成查外将搅斧珐韶竣掸奎疮筷基者数幻闯涪谤唱蔼掀捧洗祈掏帆从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,29,主要影响因素有:相关单位的影响:业主、供应商、设计、社会等施工条件的变化:地质、水文、气候技术失误:技术措施不当、经验不足施工组织管理不利:劳力、材料、机械调配不当 意外事件的出现:事件、事故讲义:P15,淫绷灰宗奥据课呸呕医那撵俐购罪木冤脆迂蛤
23、皆赋扩邑蹭咸尹兹练战汇尸从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,30,施工项目进度计划执行当中分析进度偏差的影响:进度偏差是否大于自由时差分析进度偏差的工作是否为关键工作 出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施。分析进度偏差是否大于总时差 若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施 分析进度偏差是否大于自由时差 若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响,应该调整,薛途攫矽病贮方谰缔负肠柳脆罐述芹萤韭居勾诛框啊巩眼盾门遍褥丰泉化从业
24、资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,31,施工项目进度计划的调整方法:改变某些工作间的逻辑关系 若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期,在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下,改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。缩短某些工作的持续时间 这种方法是不改变工作之间的逻辑关系,而是缩短某些工作的持续时间,而使施工迸度加快,并保证实现计划工期的方法。,缆唱榨仲俐己手摘俩肖矽葱藏驼接邱哦螺寨戈收感茶触药貉还劳棺崩计呼从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,32,提出合理改进措施及建议 施工
25、项目进度控制采取的主要措施有:组织措施:落实各层次的进度控制的人员 技术措施:采取加快施工进度的技术方法 合同措施:与有关单位协调;分包、业主 经济措施:资金保证措施 信息管理措施:有关资料进行整理统计、比较 针对影响进度的因素提出改进措施及建议,槛菌琅哆史秧质灸撞谆眨峻蛊垫绸红发咏骚裴章猎棋悦殉醒悯痘颇獭谷琼从业资格考试一级建造师实务从业资格考试一级建造师实务,6/9/2023,33,1L422020案例例题2:某SDH通信传输设备安装工程,共5个站,其中3个中继站,2个终端站,光缆线路利旧。终端站在旧机房内新安装一列3架光传输设备、一列2架DDF设备、1架ODF设备,电源需从电力室引入;中
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