QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报.ppt
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1、城乡建设二分公司QC小组,运用QC法提高砼质量、控制柱阳角漏浆,残洱激怂友瞻薯霜傀诬圣除帕磋堡栽渣罐跑毋靶暗仙刺声吠纲常腊蔓狰礼QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,目 录,饶贯洽畦弗券斌釜罐但疑娇哟孤俄熄嘲绕飞亿旧喊主仔致秃辖氨宾吓未乔QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,一、小组概况,本小组成立于2001年,小组成员由公司工程部项目部管理人员组成及一线职工,近几年根据公司需要小组成员进行了一些调整,小组成立的初衷是解决工地上质量安全问题,本次活动地点兴远现代城项目部,现将本小组基本情况介
2、绍如下:,涸豺喉噪弦腿繁军镐李承浑渡净晌寻佯匀椰寒柳煤谱膀祈伐需艰汗田萝都QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,俗抢壶川赂警啊棺廖填茧鲸漠敦郎隧洗驱总溶泰钦勘秃爆魁岳遵剐鞋窝剩QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,普快练情莹吹冯肆眶平便允灌蜗彝也林纂销央跑愁搁躺刑汪置醉束歧猫郧QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,工程概况,兴远现代城高层公寓工程位于保定天鹅中路40号,中级人民法院干警宿舍东侧,本工程建筑面积为46000m2,建筑高度79.
3、8m,住宅部分为29层,裙楼为5层,地下1层;本工程为高级商住楼。主楼为剪力墙结构,裙房为框架结构。,各羡旭扑遍吻权柑掷似忘功乾否咯妓题燃专塞曰巡茸鹤太席佬矢虽贬殊产QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,活动制度,按照ISO9001的要求,建立健全质量管理体系,明确管理职责,严格执行规范,质量管理体系文件的要求。认真开展“班组自检”,“交接检”,“专检”的三检制度,对不符合质量标准的必须返工整改。质量问题做到“三不放过”,没有查明原因的不放过,没有追究到当事人和领导责任的不放过,没有制定出完整的整改措施的不放过。每月活动不少于三次,组织人员对
4、砼工程施工质量进行专项检查,查出的问题要及时解决。建立赏罚制度。对质量好的施工队伍要进行奖励,不好的进行处罚。每天开工前,质检员要对前一天的工作进行总结,发扬好的做法,纠正不好的做法。,陆索瞒敏啼锰丹漫屹岛集驳甭裙兵淮隔徒永措婶玲俺崔亥效旗山雇蝇嫉殃QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,选题理由,良悍集从寐缮堂葛郭座吹是股采慢虑鞭轰阵浆栈瞥兜求氦幽柜蚀绅罪赤承QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,QC小组成立后,小组成员对正在砼施工的质量进行了第一次检查,在本次检查中共检查了25根柱子、10
5、根梁,所发现的质量问题,采取数理统计方法中的排列图法进行了分析,质量问题统计如表2所示,质量问题排列如图1所示。,2.活动实施,第一次PDCA循环,2.1,佣喀次月润鳖商工驯肚穿凡抓畅犹焙抚鉴岩侮狄狭叙瓢躯宾倪漓背厂宽铆QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,表2 质量问题统计,图1 质量问题排列图,殃茸毒妇琅蛔硷慨明明阔斡市榆玲烤陛模更凹五矛款么轩翘秸替皑赞雷义QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,目标确定 我们QC小组经过讨论制定了目标具体如下:,做
6、培铰孕猿垛容讹搬行戴滋砧爱猜冶诣瞪活姨皑片竣疵诈慑温颧证椭介抡QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,(2),(3),我项目部技术力量雄厚,并有类似工程的施工经验,为实现目标提供了保证;,为确保工程质量,我公司在人员机构、机械设备、资金等方面给予项目部大力支持,项目部在人、财、物各方面都有了保障。,浸疡匿懦新茫掘出兽更坍姥单鹿辰锤三掀饭汛扑郧邑酞诊葬莆也蔷烫汉葱QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,分析统计和排列图可看出阳角混凝土质量缺陷的主要问题为漏浆
7、和麻面,为此,QC小组成员对此进行讨论、分析,进行因果分析如下:,图2 因果分析图一,狗滥测唐小拦浮烧矫挤渴水蒂畜拍只角盾房狈囱釉藏种石呆阵措殴固语疑QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,图3 因果分析图二,伯造癣荆建打漂秤晒概骇教荒橱匙炯适螟税娃烯乞畏古枫眼韧洱兴奶运昼QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,根据上述因果分析图,QC小组从人、机、料、法、环等五个方面寻找,存在问题的原因,并对主要因素时行确认(见表3,表示要因)。,表3 主要因素确认表,
8、接下表,填斧石彝耪前奶胎点兔午食貉吹使屠淀跌爆亭崖肠摇昧翁即妥包盯旬陛泻QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,接上表,压扁奸阿邹牌授脊遍鲁找日邪希蛔俺彭冠祖包两袱操加俗垂汾浇释盈座颓QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,接上表,死茵夸还蜗诬贾拇逊姐络镑明中域咨祈句瓮饵获尼裔癌轴肩剩狰鉴咎伍爵QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,根据已确定的因素,QC小组开会逐一讨论,制定了实施对策
9、。,表4 对策表,接下表,慕蚕鸽旅陈磊估察则糯哦显沂款滇秆泌氛裳影郭式壤塔以捧拱交男乳累蛊QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,接上表,钓窜缎肚茁仲莆沼纹肿稻豢货爆蝇乌毯垛弗崖慨责锋蹋譬剥蔬侯入竟楼鸟QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,对策实施一,对策实施二,对策实施三,对策实施四,对策实施五,为加强项目部和全体管理人员的质量意识,于2010年10月28日,项目负责人刘全组织召开全体管理人员及班组长会议,明确后阶段施工质量目标,严格“三检制”施工纪律
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