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1、1,SAP 系统产品成本控制课程,欢迎参加:,SAPR/3,员制性酞做茶务帽瑰柱鹰提洪衫穿先肤孪邪描钢勇读猴娇附幼或梁单阅遵SAP产品成本控制SAP产品成本控制,2,课程的目标:了解SAP PC 的基本内容与功能 了解SAP CO 通过PP 进行产品成本核算的原理 了解产品成本的控制 了解SAP PC 期末作业流程,西酞蛰给啼械吻壮掠砖微甭产揖猴蛔殆幂盯公阂菇灸饿椰律寐崇勇饼硝黍SAP产品成本控制SAP产品成本控制,3,培训内容 PC 概述 产品成本计划编制 成本对象控制 演示,梨碱伪甸朗伤豺磅盆震介辨隔炭鸥纷矛蓝卢愉蜗犬社老庭央矢愚酥闰蚂腐SAP产品成本控制SAP产品成本控制,4,培训内容
2、PC 概述 产品成本计划编制 成本对象控制,骇柱玛寥业仇吊刺玫葡榔愿硅朋模蝴和又咸丙惹账钉碾炉扛瑰婉点酸怪燥SAP产品成本控制SAP产品成本控制,5,系统模块结构图,PC,-PC概述,肢凄坝盛囤英峦炒烘缆绳驮亭扩瘟蹋茅氓嘛哮妹驰雁酷认列墩符浚渣醋诡SAP产品成本控制SAP产品成本控制,6,Product Costing,PC模块控制目标,-PC概述,域哪驻腿滞踊垣踏涉潞缘淫砸适造恤锤望发俗微裴述焙剪矫袋赃自绿窘寞SAP产品成本控制SAP产品成本控制,7,生 产 成 本-工 资 生 产 成 本-动 力 辅 助 生 产 成 本-工 资 辅 助 生 产 成 本-动 力 制 造 费 用-工 资 奖 金
3、 制 造 费 用-办 公 用 品 制 造 费 用-修 理 费 制 造 费 用-物 料 消 耗 制 造 费 用-水 费 制 造 费 用-电 费 制 造 费 用-燃 料 费 制 造 费 用-折 旧 费 制 造 费 用-其 他,生 产 成 本-原 料 生 产 成 本-辅 料 辅 助 生 产 成 本-原 料 辅 助 生 产 成 本-辅 料,成本中心,生产订单,产成品入库(标准成本),产成品库存差异,PC成本流,-PC概述,弓亩育嗅俩搪紫畅安缕监斩另逾残靡檄谗敷乱舞矗遇驾讫绥茧嫡泛熄传慎SAP产品成本控制SAP产品成本控制,8,计算公式,BOM*单价+作业数量*作业价格=制造成本,-PC概述,赘吾来挪践
4、煽伺鱼拿新葵奏拨虑茶尚冗牟楷铬露属灌匠讽毕砷悉害擅潍翟SAP产品成本控制SAP产品成本控制,9,培训内容 PC 概述 产品成本计划编制 成本对象控制,漱哆跨衍濒孽瞬骸闷耽盟袭涧众品杆门贬湍诱扁蕉隆阻继做断舜浮季戏踌SAP产品成本控制SAP产品成本控制,主要概念,Material Cost 物料成本 Activity Cost 作业成本 Cost Estimate 成本估算,-产品成本计划编制,习敦纸团胖用嗅渺碗括桨逸庄瘸醇柔已新拖挞吼衬巢醛躁瓤锄擒谎软艘欢SAP产品成本控制SAP产品成本控制,11,物料清单,ChainQty 1,SeatQty 1,Bicycle,WheelsQty 2,Re
5、flectorQty 1,BrakeleverQty 2,BOM,有效期间 在产品成本核算中考虑BOM项目的有效期间。如果在成本核算的数量结构日期中项目无效,那么它将被忽略。成本核算相关性 如果未设定成本核算相关性标识,则将忽略成本核算的BOM项目。,-产品成本计划编制,执募迎卜城严诚烹蒲豢嘶泅员卜郁间岂吏私鸽棠贯椽澎诸罕国凄荣库差敬SAP产品成本控制SAP产品成本控制,BOM的成本核算,原材料,价格:$3.00,半成品,原材料 2:4.00,原材料 3:3.00,原材料 4:17.00,原材料 5:10.00,$34.00,成本:,Item 10,Item 20,2 pc*3.00=6.00
6、,3 pc*34.00=102.00,108.00,$,Bill of 原材料:Car,料号,数量,10 原材料 1,20 半成品 1,2 pc,3 pc,-产品成本计划编制,倡远策锤幌冉宾享筛亥僧纶兼酣匝条埃洽房徒烃隅礁摄兄差凭迄删湛浚介SAP产品成本控制SAP产品成本控制,13,工艺路线,工艺路线,工序1,工序2,工序3,作业类型1,作业类型2,作业类型3,工作中心,工作中心,工作中心,工艺路线 指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。工艺路线包含有执行每个工步的工作中心的信息,也包括每个工序执行的计划时间(标准值),这个标准值是产品成本核算的基础。,-产品成本计划编制,香虎艰山
7、柠捷轰亥凑郝迈姐罗框壳遭湿州舟喀砧钾左琐斌革锡俭局胚胯元SAP产品成本控制SAP产品成本控制,14,工作中心中同成本核算有关的信息,工作中心在成本核算中是用来分配人工费和制造费用的,其同成本核算有关的信息有:成本中心 作业类型 公式码 工作中心的时效性,-产品成本计划编制,槽织蛙澄兜棱晴陀滞岩阀蔗烯号叉吮汛怕忠肚湘视欺慧癣缩张札思巨锯廊SAP产品成本控制SAP产品成本控制,15,联接工作中心和一个成本中心,为了使系统能访问成本中心会计中作业类型的作业价格,工作中心必须联接到成本中心和为成本中心定义的作业类型。以下数据同成本核算有关:成本中心:一个工作中心只能分配给一个成本中心。但是,一个成本中
8、心可以有多个分配给它的工作中心。作业类型:标准数值码确定,对于每一个工作中心,您可以指定多少个作业类型。对于生产工作中心,您最多可以指定6个作业类型。您在成本中心会计中创建作业类型,并且为每个成本中心定义,当产品使用该成本中心的作业时,应向产品收取多少成本。公式码:每一个作业类型都分配一个公司码。这个码和一个公式相联系,这个公式确定怎样把成本中心的费用分配给成本对象。公式的细节屏幕中的成本核算允许 标识说明了,该公式是否可以用来计算,-产品成本计划编制,哦雅该鞘既退科疮修纽标固辉诉缎博几袄硝劳粮茄侍腔兜毅堵捐酌脆琐豁SAP产品成本控制SAP产品成本控制,16,工作中心,三者结合计算费用,-产品
9、成本计划编制,巨诞筷旷恭入峰蓄制鸣柿怔痈九绣弦珠丁绞优漾漏妥聘腔碳懒盯瘫函窿囱SAP产品成本控制SAP产品成本控制,计算作业成本,成本中心,工艺路线,标准值:人工时间:3 hours,作业类型:直接人工,计划的人工作业价格:100$/h,计划的作业数量:6 hours,工作中心公式,作业价格:6*100=600$,-产品成本计划编制,哗焉庆靡墨淬羽附霜醒跋篡犬化跺逐样修铜赎喜谓顾刁蛀驴纷年执惺睦诫SAP产品成本控制SAP产品成本控制,18,由上述可知,成本构成的各项构成数据来源如下:直接材料=BOM中标准构成乘以物料主数据中的价格;直接人工=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格;制造费
10、用=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格。,-产品成本计划编制,倒寅闭圃立填添刊扒反狠使立擞挤禾妖饵潜亚厉影亦帛堰阔淡判蓉蘑遥钩SAP产品成本控制SAP产品成本控制,成本估算,原材料,内部作业,外部作业,制造费用,-,成本项目展开,原材料,内部作业,外部作业,制造费用,成本项目展开,制造费用,成本项目展开,原材料,成本项目展开,原材料,内部作业,外部作业,制造费用,成本项目展开,产成品,半成品,原材料,-产品成本计划编制,喂足是骑顷辛拖犁钟梯携笺螺尽薯拍蒜蕾丝萌簇琶讲维疯怖钾抠趾唬闭惰SAP产品成本控制SAP产品成本控制,20,成本估算以后-,更新物料主数据价格 利于成本控制,制定成本
11、降低措施确定销售价格,方便投标和报价便于获利能力分析,制定经营决策编制企业预算和成本计划评价目标完成情况和经营业绩,分析原因,明确责任,-产品成本计划编制,股圣稠曹被哦腮抗痈婿未博检扇碧吭篱吊陪蹦躺护悲住裕惦凸埃菊秃盾茸SAP产品成本控制SAP产品成本控制,21,培训内容 PC 概述 产品成本计划编制 成本对象控制,札叙型桶甘缚裕悲熊摹甲携潍披卒抚锈郸江干稽羌侧戳淖掠簇嚎掇斥臻匪SAP产品成本控制SAP产品成本控制,22,成本对象,成本中心或项目,流程订单,生产订单,销售订单,-成本对象控制,失兰敦憨闹珠从死嘲哗汗弧填骆沧享纫婆肉慑隔临孽赤箭冠正魄掀橇囱冰SAP产品成本控制SAP产品成本控制,
12、23,成本对象(生产订单)控制,包括以下内容:生产订单相关生产中的同步成本核算 生产订单相关生产中的结算,-成本对象控制,倡姚拾揩郭洛墒嵌作蹄奏药哆晃冈竭剩秆撒美分茁通尧啼云症吓洪育姻俞SAP产品成本控制SAP产品成本控制,24,一.生产定单相关的同步成本核算,同步成本核算的概念计划成本的计算目标成本的计算实际成本的计算,-成本对象控制,庆糙龚权媚那涛僵谢涡声剔诡吼毕禄司嚣胺陷达宰拿书领蹲蹬鞭城酒需病SAP产品成本控制SAP产品成本控制,25,同步成本核算的概念,在订单相关的生产中,生产订单是成本核算对象(相当于传统会计中“生产成本”科目),用来归集和分配成本,同时在生产订单上产生差异,进行成
13、本控制;生产订单中既核算实际成本同时又核算目标成本,二者同步进行;生产订单归集本批次耗用材料的实际成本和应承担的费用;生产定单根据标准成本估算计算目标成本,实际成本同目标成本对比,计算成本差异,以便成本分析;对已完工产品按标准成本从生产订单转入库存;月末,如本张订单未完全完工,则按本期归集的实际成本减已转入库存的成本计算本张订单的在产品;,-成本对象控制,远推似仓毛侩爆凋断蓝俭到涵掩遗蚜硝屎珊玻唾长追赛盒壕斤摔成抵扑太SAP产品成本控制SAP产品成本控制,26,同步成本核算生产订单,-成本对象控制,互爱麦贵榔勉溪饥捏矫笛谤杠兜敌没渣矽固呐幻御烬哈船边蠢族抱疹挞枉SAP产品成本控制SAP产品成本
14、控制,27,计划成本,计划成本即企业成本计划时使用的成本,是企业全部计划的一部分。计划成本同目标成本的差别是:目标成本是成本控制的需要,计划成本是企业全面预算和计划控制的需要。计划成本的核算时间为计划订单产生时,当您保存订单时已计划成本会自动计算,如果您做出的更改与成本核算有关,则在您保存订单时,会重新计算已计划成本。想更新已计划成本,选择订单 功能 计算成本。要显示预计成本,选择转向 成本分析。,-成本对象控制,源蓄灸夕菌宠颧榷勘储蚂吨坐影尼斯牲爱度涉浸集沟谍落烈藻芦狈衙泌培SAP产品成本控制SAP产品成本控制,28,实际成本,在生产订单中实际成本的计算如下:1、直接材料成本:是为生产订单直
15、接领用的物料的成本,等于本张订单领用物料的数量乘以此物料主数据中的价格,数据来源为MM模块;2、直接人工费:等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时人工费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时人工费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心;3、制造费用:等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时制造费费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时制造费费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心。实际成本同目标成本对比计算差异,以进行成本控制。,-成本对象控制,侯缔碧丙琶侍蘑缄仰遂拱觉啮殆呛哄论尤诚铡饰仔病娶豫胖藻莲路懂精竟
16、SAP产品成本控制SAP产品成本控制,29,成本分类计算,计划成本,实际成本,目标成本,标准成本,=标准价格*标准数量+作业价格*标准数量,=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量,=实际价格*实际数量+作业价格*实际数量,=标准价格*实际数量+作业价格*实际数量,-成本对象控制,棘廷裔寄恩影华媚透苟铜绎游岳灭盗倡谦挚较棉藉亿捅枪尚吁邪呼的锡咏SAP产品成本控制SAP产品成本控制,30,产品成本控制,-成本对象控制,显巢拿燎枣艇檄趾玩味篙虏磺薛氟萄违湛耪纱讯黔剁凯振桑皋钞臭荧琶更SAP产品成本控制SAP产品成本控制,31,成本运作循环,计划成本,实际成本,目标成本,标准成本,-成本对象控制,暗
17、兼奋统吃例怖霸便道尖滑朱狠视释百代凛占词锗公虫恿筹贵士圆吓咯耪SAP产品成本控制SAP产品成本控制,32,练习:显示一个生产订单路径:后勤生产生产控制订单显示订单:1000555转至-成本-分析,银炙甫撑物阁污荫萄尉吗巩蛛惫艺预悦锌帝捻衡撑赎平槛黍嫉矗隧纳憋牟SAP产品成本控制SAP产品成本控制,33,二 生产定单相关生产中的结算,本部分主要阐述以下内容:用实际作业价格重估 计算在产品 计算差异 期末结算,-成本对象控制,带绑吊肆邹甸讽严哗霸袜绣烽逐诫烧翠拉版英颈欠沁蛰擂押愁氖岛嗣震安SAP产品成本控制SAP产品成本控制,34,实际作业价格重估,日常归集到产品中的制造费用是用计划价格乘以实际作
18、业量计算的,月底,本月全部制造费用全部归集完毕,按实际作业量计算初实际作业价格,再把归集到产品中的制造费用是用实际价格乘以实际作业量重新计算.,-成本对象控制,弊侍库谜浮分持涤呀玲漳录庚板惭逞肚贰巴恒都博声秸诞跑揽惯疵呵碎尼SAP产品成本控制SAP产品成本控制,35,计算在产品,在产品指不能作为单独的物料进入库存,还留在生产线上需要继续加工的部分。对每个订单,在产品是通过期间计算的,一般是在月末对未完工的订单计算在产品。在产品等于订单上本期实际归集的成本减去以结转入库存完工产品的成本。在产品的计算只能在订单状态为“以交付以前”,如订单状态为“以交付”既定单完成时,在制品取消。,-成本对象控制,
19、脏泪粳怕叉胚济使伤泅兹答队虞革芭夏尔胚发缺沁现剧烃戏焚涛圃娘刽档SAP产品成本控制SAP产品成本控制,36,在产品计算举例,生产定单,原料库,1000,1000,成本中心,500,500,产品库,1200,1200,300,-成本对象控制,坍峪封帖鹤混宜操翻斩碴凡梳傀读五甭蛰巳脾豁众减全闽湿嘱儿肘貉诲绪SAP产品成本控制SAP产品成本控制,37,计算差异,订单差异有两类,即:结算差异和控制差异。结算差异是指当定单完工时订单中实际成本减已转入库存的完工产品成本的差异,此差异月末结算到库存,记入财务总帐。控制差异是指当定单完工时订单中实际成本减目标成本的差异,此差异只是成本分析的工具,属于管理会计
20、的范畴,同财务会计无关。控制差异按分析的种类主要划分为:价格差异、数量差异、资源利用差异等。,-成本对象控制,性涡娜澡趋崭胸议不母诉袭贰恕钉陶哎需但颧磅扭嘱得邢立刚弓污夹亡扔SAP产品成本控制SAP产品成本控制,38,差异计算表,控制差异=实际成本-目标成本结算差异=实际成本合计数-入库存货,-成本对象控制,放归汐生噬闺垫痘铱愤卿绞朽孜歇姜积炎拭倾蚁疥际祝粒汕网瘴膘知但抵SAP产品成本控制SAP产品成本控制,39,总差异=实际成本-目标成本价格差异=(实际价格-标准价格)*实际数量数量差异=(实际数量-标准数量)*标准价格资源利用差异指实际生产的产品中,使用了不包括在BOM中的某一材料,则此材
21、料的成本放入资源利用差异差异分析可以按成本项目、成本要素、明细构成项目进行分析差异分析可以按工厂、产品组、生产线、定单类型进行汇总分析差异分析可以按照成本对象层次进行分析,差异分析,-成本对象控制,串茂迂刃屯歇吭疵塌碴瞒棵泵篷牢晴介吮逐雕垃矢碉聪素涟甭床苇匆茶垂SAP产品成本控制SAP产品成本控制,40,期末结算,期末结算月末指把生产订单上在产品结转到FI总帐,结算包括:在产品结算结算差异的结算,-成本对象控制,应乌寅里械坷宫勾氦俄睬烃氏李唾陷比晶诚慑敦斤族蛰郁海腔竿捐漳咆车SAP产品成本控制SAP产品成本控制,41,与外部发生业务,制造费用,生产成本-原材料,1000,存货-原材料,1000
22、,服务成本中心1,服务成本中心 2,生产成本中心,生产成本-工厂产出,存货-产成品,月末分摊,150750,A 1600,A 1600,工票确认,财务会计,成本中心会计,生产成本会计,财务会计,3007501000,250,50,PC帐务流,B 200,B 200,500300C 100,A 产成品入库B 生产订单差异结算C 生产成本中心差异结转D 成本对象差异分配到生产订单E 月末对成本对象下的所有生产订单进行差异结算,产成品库存差异,250,50,成本对象,C 100,D 10,E 10,E 10,-总结,浅乞掳袁网稍器接梅掸戌庚淄王趁赁当玲剿菲持芭敦赘愿邱子瘩渍欲痢泵SAP产品成本控制S
23、AP产品成本控制,42,成本中心会计:成本中心:人工成本、制造费用的归集成本要素:按分析要求将费用分类作业类型:计算作业价格、记录作业数量统计指标:费用的分摊分配,相关集成数据,物料管理:物料主数据:标准单价 计划价格原材料耗用:261 MOV-TY产成品收货入库:101 MOV-TY,生产计划:物料单:物料耗用数量结构工作中心:计算制造费用工艺路线:人工机时耗用数量结构生产订单:产品成本对象,财务会计:制造费用凭证的输入材料采购差异部分结转到工厂产出中产成品库存差异部分结转到销售成本差异制造费用结转,-总结,凝榔眠福插追皖哑耐嘴现收仓嚏谴支泡硬敦喂闭细乞窗挝满北区捡谨痔埋SAP产品成本控制SAP产品成本控制,43,集成的效果,-总结,练达粤彩简逊五总消庐掘磋焰坞指铰夷迎豢紫菠蹿鸟桩久讽乱恼盗装枪娄SAP产品成本控制SAP产品成本控制,44,感谢参加SAP R/3 系统成本中心会计(PC)培训,盼科因刻佐怖拖哈乌临惭钥揖左届枕痞玻伦幌皱蜒掳熊待傈旭阿铅庞彝幢SAP产品成本控制SAP产品成本控制,
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