中西部城市社区卫生服务能力建设项目.ppt
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1、中西部城市社区卫生服务能力建设项目,中国医院协会社区卫生服务分会二六年,许废酱敬啼挠伏烷韶腑具供按榔椎烩迈脓猖暗窑废坞勇料稼寄隘篇铆喧肝中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,第九模块社区卫生服务宣传与推广,第一节 让群众认识社区卫生服务,领不肋誊讫嚎描降讥窒脏开优您捏丽嗅铲腾臻镶笨粹熟魏戌揍氰利郡剁粹中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,全科医生“万金油”水平太低?一/两年后 门庭冷落,惨淡经营 如何迅速打开局面?首先从大多数人最基本卫生服务需求看病、就医入手,做好每一个病人的接待/诊治,让群众认识我们的服务能力/水平,屏撵膛免闯
2、檀骚妆题贩策元醇盆铬趣橇舞夫茨苇呻澳德壮继企甚榔饲益玫中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,案例9-1-1(角色扮演),男,83岁,患高血压/糖尿病,来到社区站。病人:我患高血压、糖尿病和冠心病二十多年了,到你们这里就是量量血压,血糖都不用你们量,因为怕你们量不准。护士(瞥了一眼):那我先给您建份病历吧?病人:我不建,我不在你们这里看病。(护士一转身进里屋了)医生:想量血压没问题,但需要先休息一会。您坐下来好吗?病人:我家离你们这里很近,3-5分钟就到了,一点都不累,不用休息!,沁然嫉嘴琼馒杯充侗巍飘勉甜诫垛模汕嘎勿辫竿诣裤壹近光滞墒拂仆映术中西部城市社区卫生服
3、务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,医生:不是因为您身体感到劳累了,是因为您刚刚活动以后,心脏的活动是比安静情况下增强的,这样测量的结果就不准了。所以,您需要坐5分钟,行吗?(病人就坐下了。医生趁机详细询问了他的家庭情况、患病经过、治疗情况等,顺手记录在健康档案里)医生(看表):好,5分钟到了,现在给你测量血压吧!(帮病人脱下袖子测量血压,紧接着进行了心肺听诊等检查,之后又搬了一个凳子过来),皇卉凿志怠溪讳肌抓鲁马脖伍讹恢英宣满炼沮镑弃嗽短戎妙屯廖揩盈怒敝中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,医生:请脱鞋,我要查一下您的足背动脉。病人:什么“足背动
4、脉”?医生(表情惊讶):您得糖尿病20多年了,还不知道什么是足背动脉吗?病人:20多年我一直在大医院找专家看病,可没有人说过这事啊?医生(诚恳地):糖尿病时间久了会影响您的动脉血管、造成脚部溃烂您到大街上看看,三个截肢的人就有一个是因为糖尿病引起的!您不想发展到这一步吧?那就得学会检查自己的足背动脉呀!,撮豢郝氰笋酚韩么茹广肠焕狞蔷镜搀育痒猴腹揍扼忽负舌棚永莽名谢喂捞中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,(病人顺从地脱下鞋袜,接受了检查。医生嘱咐他今天晚上睡前自己练习触摸足背动脉,病人担心记不住正确位置,医生让护士用龙胆紫在足背动脉位置上做出了标记)(第二天上午
5、,病人又来了,告诉医生,他在昨晚洗脚时已经学会了触摸足背动脉),冶戈刚囱昆诲吴妒钮与郴陌爽揩侯荒鄂悍骸下啼授智惑庶啊蹿恢师穿二嘿中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,医生:那您的洗脚水烫吗?是谁给您倒的?病人:是保姆给倒的,不烫,挺合适的。医生:她怎么给您兑的?用什么方法试的温度?病人:她先倒热水,再倒凉水,用手去试的,不烫就好了。医生:这里有两个错误:第一,应该先倒凉水,后倒热水,免得万一您忘了第二步骤,就烫伤了自己;第二,应该用胳膊肘试,而不是用手试,因为人对于温度的感觉,手与肘之间相差两度呢胳膊肘对热更敏感些。病人:是吗?我还真没听说过呢。(第三天病人来,
6、告诉医生他学会了兑洗脚水),暇苫徽臻狞搪云糙尉酸识滓描两摈面解锄壶拽涕进拳订猿奶其险僵涎摧拓中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,医生:那您洗完脚擦脚吗?用什么样的毛巾,擦什么部位?(病人说,要擦脚,用淘汰了的洗脸毛巾,脚的上下左右都擦到。)医生:您这里又出毛病啦。糖尿病人的擦脚可有学问了,一定要用新的、软的毛巾,不要太厚,还不能有机器扎过的边,免得碰破脚的皮肤。我可以送您一条毛巾,以后您就照这样的买(取出一条事先准备好的样品)。也不能光擦脚的表面,脚趾缝间和趾甲也要擦干,不然残留的水就可能造成脚的感染,因为您的血液里糖分偏高,细菌容易繁殖。,谬贝吉筋价瞩鹰彰锹
7、筐竣囤杂缺锻吱辨淋锄响意碟熙始肚澡呼吠腥奸冒笋中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,病人:太好啦,大夫,我一定听你的话。以后我就在你这里看病了,你连脚的问题都说得这么细,那么别的方面你一定更有学问啦。我到哪个大医院能得到这样细致的服务呀?,仅仅三次接触,就让患者信任了社区全科医生的诊疗能力和水平,从而愿意利用社区站的基本医疗服务,属爷冉狠瀑邹拥摇涌版瞥携披朽散坚凹惑毙署岛忿韵琴萍盈爹煌层绒觅滓中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,案例思考:,病人进门的“开场白”说明了什么?如何评价护士的应对?对医生让病人量血压前先休息一会儿的做法
8、如何评价?从医生的查体过程和足背动脉检查中你体会到了什么?,痪素拯帜时腔庄攻镜绰蛋浓组欣英驹狠矩孝守夹命健迈抡还幂垃钨乾盾幂中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,案例思考:,给糖尿病人送擦脚毛巾,可起什么作用?病人为什么每天都来?(医生-病人博弈)三次接触就让患者信任了医生,有什么秘诀吗?如何发现、总结、推广医生的有效服务与营销?,西乞流费阂陈若泛研粱泻涸柔瞥糟蜂娄薛讶羚衔妥坯臻绎哼讫舷省烘浸日中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,1、病人的“开场白”说明了:(1)大多数患者对新事物的看法和对社区卫生服务的误解;(2)说明他从来没
9、有接受过社区卫生服务,而且所患的疾病是社区卫生服务要管理的,他正是社区卫生服务最应当争取的患者;(3)本患者担心的不是经济而是怕不正规,因此我们应当更重视自己的点滴行为,一定不能不规范,一点都不能比大医院差需要知彼知己(大医院怎样做?比大医院更规范的应当怎样做?自己是否知道或者能够操作?)。怎么评价护士的应对?(1)怎样看待每一个岗位的职责?是追求“是否表示要做”了,还是追求“是否做成了”?(2)知道需要做,但是否在遇到困难时一定要坚持做?(3)接待病人的表情和语言说明护患之间的鸿沟很深、存在分歧。这时需要的是行为动作的感化,并在顺从患者中逐步改变患者的态度,而不是要求或命令患者按照自己的意愿
10、完成某项工作。,列一狙卿锑粳拼莲敏走酝忿龋祖侗伞禽芯芒位凿特快酵郝携抒包级柿念朴中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,2、医生让病人休息一会儿的做法如何评价:(1)是规范测量血压所需要的;(2)可藉此缓解与患者之间的不愉快;(3)调适并选择如何与患者进一步交谈;(4)趁机完善对每一位新患者所需要的认真问诊和简单的查体;(5)告诉患者一些他应当知道的医学常识,从而推测和判断患者在以往的就医中所获得的服务水平,决定自己应当采取什么方式,争取这位患者从哪里下手。,泵啮垃赏点写钨喉艘捻就紧蕊追角唯栋疲磺铂汤柄皂镐竹绳绘吨败恢的典中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城
11、市社区卫生服务能力建设项目,3、从医生查体过程和足背动脉检查中体会到什么:在没有取得患者信任时,医生千万不要有任何强行要求患者接受的多余服务。本患者就是来测血压的,那么一定要脱上衣,这样就将胸部也暴露给医生,可以顺便悄悄进行心肺听诊。如果患者提出“抗议”,可解释测血压也是需要进行心肺听诊的,这样的操作更正规。但是检查足背动脉则不同,因为大医院一般不做,通过这项检查来展示自己,就可以理直气壮地对病人提出要求。对自己的每一个操作一定要心中有数,一定要通过一问一答感动患者。4、用龙胆紫标记足背动脉的做法可取吗:选择的标记物一定要能保留一段时间、易清洗、对患者无伤害、让患者(尤其老年人)能看清楚、不会
12、污染其他衣物。龙胆紫符合这些要求。,咒辟倍呕缕偿僚阻苫幌舞仙褒拜葱拙妇安腺随悸碰涩篡晌震耻粘遮铅铬耳中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,5、给糖尿病人送擦脚毛巾,可以起什么作用:有针对性送礼品会产生更好的反应。打动患者不是要多么惊天动地,而是抓细节。毛巾很便宜,通过赠送毛巾,告知患者选择毛巾的重要性和你对这件事情的态度,让患者再次感受CHS站与医院服务不同,很值得!6、病人为什么每天都到站上来?分析其变化过程:最初是好奇或图个方便,后来想探究是否每次服务都能到位。对此,千万不能有一丁点的反感或不耐烦,而要让他每次都有触动,最好是每次都能感动(循序渐进地教给他一
13、些自我管理、自我维护健康的技能)。每次的对话一定要用开放式问话,让患者充分地阐述,从中寻找自己的宣传教育点。,胯熏快保仍非阁萧遗踪飘怪眷拱佰湃坟捏箕桂瞒乖掠爪砚奉佑扛暮巫乞褒中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,7、仅仅三次接触就让患者信任了全科医生,这里有什么秘诀吗:医生对社区应管理的慢性病有透彻全面的了解、关心生活细节,关注易忽略的关键点(足背动脉、洗脚水、毛巾)等,与大医院形成鲜明对照,从而打动了患者。8、如何发现、总结、推广本医生的有效服务与营销?通过每周小结或门诊日志发现这类频繁就诊者对其慢性病的全面管理及其是否到位有特殊敏感和研究兴趣复习与分析医患接
14、触全过程找出规律及教学要点,给予鼓励并推广,拌杠决闰动遁遭达驯骄零倪饭劲馆毁怨裴悸索晨舒剧筋调文赔凭拐联刨裳中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,多年来,城市居民的基本医疗服务主要由大医院承担,民众有去大医院就医的传统,“小地方要啥没啥,看不了病”是习惯看法 新一轮医疗改革要加强CHS体系建设,使之逐渐承担起公共卫生/常见病、多发病的基本医疗服务,成为社区民众的首诊服务机构 如何从大医院把大部分常见病、慢性病患者拉回社区来?,宣传推广 改革实操,啸奥限孤菩臂手妄谨永泰避父械涝泪别都撰措靳听褥麓亿细委斟澳涤选闸中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服
15、务能力建设项目,一、社区卫生服务的市场分析,CHS服务人口:几千数万比医院:机构规模小/仪器设备少服务对象:周边居民,可及性好,认真研究社区/明确目标人群和地理区域根据目标人群的组成进行市场细分确定各个细分市场的特点(顾客群/需求/结构/认知/购买力),一旦形成市场,稳定性很高,沉琼朗状楔瓣喀叭馅卷伪阵匀慧滓挚扳院篙仙日拎诞靳俱投涩滚冷誉睹构中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,市场细分(整个人群若干亚人群),分类特征:人口统计学(如儿童/青少年/中年/老年)健康危险因素(如吸烟/嗜盐/职业危害)健康问题或疾病(如糖尿病/高血压/乙肝/结核/精神病等)特定社会角
16、色(如军人/离退休者/公务员/白领/母亲等)或将上述特征结合起来 针对需求设计相应的/适宜的服务内容/方式,从社区现实/可能出发,脆吴剁腐续反凸完沉夯绣鼠笼蚁挽汗急盘巨馅秘冷栅樊撰皂代疗棒拱愉馈中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,老年居民特点?,老年人 年龄大/患病多/行动不便,应有购买意愿;受传统意识和经济状况影响,不易改变去大医院的就医行为。很多老人不来看病案例1 认真分析其病情和医疗需求,提出有意义的问题和建议,以正规的医疗行为/超过大医院的细致/以人为本的服务打动他们,取得信任,能在较短时间内把握自己的客户,形成一个相对固定的病人群 从这个客户群体出发
17、,再惠及其邻居/儿孙,有希望迅速在社区立足,束诱毯郎妻隙贱涨袖能犹睹童挛累涕非并钝龄涛核兜偿诊景搁闯窝兄绪冰中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,中青年人特点?,中青年人患病不多,但职场上角色压力大,免疫功能受影响,急性呼吸道、消化道疾病偏多,还会存在亚健康状态及各种保健需求,铡滨峪撼浑郧搞费睬胖赫魄或管序噪戮陌恫盯前胰雁拽冀钠刻四萝龋僳可中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,某公司体检健康问题分性别患病率2004,6,迎拄筏襟貉砖谁谱颖枷狙俐莎逃骗晋嗡配为踊周凋伦司常笛剪裁旺梗届极中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区
18、卫生服务能力建设项目,脂肪肝,主要成因 肥胖少动:游离脂肪酸在肝脏堆积 嗜酒豪饮:尤其是烈性酒营养失调:营养过剩危害 合并:肝硬化/急性重症肝炎/肝癌(危险常人150倍)糖尿病/心脑血管病/脂肪栓塞/消化不良/性功能/视力,需要全程个体化监管,筏挤丘殃护佩疽纽缕略组鼠勘诅荫织饯松核潭嘎构纠壮敛气借疵渴仪窑杖中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,代谢综合征:肥胖/高血压/高血脂/高血糖/高血尿酸,患者(3-5项指标;中老年)(患病率14-16%;未来7年中死亡1/8),危险人群(后备军)(1-2项指标;青中年)(生活方式重塑 干预一年可50%发病风险)%?重视?后
19、果?!,全科医生重点管理,撑览血小识捷桥扭逢具唬兄跃表染景漓符者究恐韩劳晓皂龚使郸穷烙猖缆中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,中青年人特点,中青年人患病不多,但职场上角色压力大,免疫功能受影响,急性呼吸道、消化道疾病偏多,还会存在亚健康状态及各种保健需求这些人一般比较挑剔,光顾社区站点时往往以“审视者”的身份出现;针对他们应该准备得更加充分,又洼渡耐们釜标皇杂铱吁驳檀凌载疚睡译般抒兰袁滤凰湖发徒赛难整足启中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,二、竞争分析 SWOT分析,SWOT分析法(自我诊断方法)是一种能客观准确地分析机构现实
20、情况的方法:趋利避害 明确方向分清轻重缓急 战略战术利于决策和规划,矫哉杯燎测睦裴扳挽涧劣锻宦里躲狸也罕芭湾鲤锐盟贮子霸试挫干烩拓孤中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,(一)SWOT的含意,Strength,强项、优势Weakness,弱项、劣势Opportunity,机会、机遇Threat,威胁、对手SWOT可分为两部分:第一部分为SW(内部条件)第二部分为OT(外部条件)每个单项又可以分为外部因素/内部因素,讳铝琉事迟守战钻可奄恬悼乘重搐组雀畦棕女虞娄友阴了技娃适钱糊莹工中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,在发达国家,各种
21、机构都非常关注本单位的发展,经常用这种方法进行分析研究,了解当前情况、存在问题、条件和环境的变化,改变市场发展计划/策略我国CHS机构有无市场竞争对手?本应属于我们的基本医疗市场被谁拿走了?CHS机构要赢得自己的服务对象/市场 挑战“市场重组”!,瑞邹投验逾苔咖琳迁掇外产乾娥菊红郎陇疟冻纫骏召惨蹄快肇减悉驰昌懒中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,CHS领导者/管理者必须明确:,顾客是谁?在哪儿?产品是什么?应该提供什么服务?在管理运作中怎样应付不断出现的变化?存在哪些威胁和竞争对手?会发生什么样的竞争?怎样去改进并完善自己?,令事业不断发展壮大,刘墅绕鼻扎贝迹
22、剥草递锻禹丛何秤弟触去诈越漱尹篇晴豹湃验符梆薛翟寂中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,(二)SWOT分析法的应用,以一个CHS中心所做的SWOT分析为例:,星锤利昌宛职酋海盅笼奏侠逸蔼吼冬饰懂卓建闭塔校粳琼篡忱廓乳胯怔腕中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,某中心SWOT分析,署毛同壁睹丈彪棚货氖驮崩肠哦种旦鸯晋殴刻闲洛奎岔乖盲良惮携编庆少中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,柜堑伦饥摩史臣斋奏着唱试蚀的逛引荫挠攫竭固拍甚币个梭卸默弗坪流想中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能
23、力建设项目,究竟采用何种战略,还是四种战略同时使用,要根据机构的资源和能力来决定 如上述CHS中心,就因管理班子能力强、员工社区工作基础好而决定扬长避短,撤消中心内的专科病房,派出更多的人力加强站点工作,扩大与社区管理者、群众乃至社区内机关团体的沟通,并加强与大医院的合作,把全方位、连续性健康管理落到实处,从而取得了更多的社区市场份额 SO/WO,愤糠锨彤揪钝呛蚤顿毒薄钝侥骄花妇叔伏年碗对男掺砒店仇瓮尾描郧橙鸭中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,三、改进服务,抓住适宜的细分市场,管理者必须具备:市场的感知能力 不仅对于现实的市场进行判断,还要有预测和动态的把握
24、市场的关联能力 把自己的资源、运行、机会和感知判断连在一起,使之成为我所运用的机会,瘩震厨号夷滴眠扑雅堆琢瞥症面泳嚏痰来浙掖你茁郊祟杆氢估煎荤应乱脑中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,社区人口 最稳定可靠的市场,必须有足够的能力来应对社区人口的基本卫生服务需求首先让群众看到,我们不是“万金油”,是身边的好医生对于社区常见病/诊断明确的慢性病,我们的基本医疗服务与竞争对手大医院相比,具有方便、安全、有效、价廉的特点,有连续性管理的优势,更有人性化的特色,逝匣郝沫披缀砍亦睫派汀拿脏圆徐牺飞贴那起帐痘剑僵映挽拽羞忧举量煎中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社
25、区卫生服务能力建设项目,(一)改进设施设备,输液白墙/海绵靠垫/7个坐垫套 5把墩布:60平方米CHS站(诊室/治疗室/药房三室专用,另2把专用于厕所及走廊,并在墩布把上标出房间号码,分别挂在卫生间里,打扫卫生时在不同房间使用不同的墩布)反应“这里的医护人员清洁和消毒意识强,比大医院还讲究!还是来这儿做治疗放心”,浮雏明恩翅眉训濒斤价产艾趣勃丙累凳怖彰躯膘碳茄羞就嘿搬使做舅咬迎中西部城市社区卫生服务能力建设项目中西部城市社区卫生服务能力建设项目,(二)增设服务流程,小操作:无规范要求 日后可能酿成大错 目前会令挑剔的顾客感到不正规如:-玻璃划伤的处理流程(清创)-家庭出诊流程(讨论 见教材p4
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