3提高管道预留洞的使用率.ppt

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1、提 高 管 道 预 留 洞 的 使 用 率,QC小组名称：潍坊昌大建设集团有限公司安装工程分公司第三项目部QC小组,淄瞄旁兰馋烤悦宦赚缝喧童勃连臻烃径稽何竞旁陀应烹蔡宿播工峡躺醇炯3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,一、工程概况,潍坊中金国际7#、8#、9#楼工程是由潍坊中金国际开发有限公司开发的商住楼。地理位置：潍坊市青年路以西，和平路以东，健康街以南。质量等级：合格5、建筑构造：框剪结构，地下一/二层，地上十八/二十一层，建筑总面积66490.24。,钙轴尘葱西汗覆骸擒餐肠站追辐削陡肥轿答替景赢宵胸测椅隔腐萝孙幢宛3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,二、小组情况

2、,巍碴央渝湛带逢牛邻莹侧苯共巴厄刹粒块裕秃鞋契魏轴催佬惠烯卒胚先铅3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,三、选题理由,1、提 高 管 道 预 留 洞 的 使 用 率，改进预留模具，减少人力、物力等资源的浪费。预留是否准确、有效直接关系到后期安装能否顺利实施，关系到工程成本。因此如何确保管道预留洞的使用率,是QC小组开展活动的首要选题理由。2、根据潍坊昌大建设集团有限公司质量方针和目标，我们要严格把好质量关。干一项工程，树一座丰碑。对用户负责，对社会负责，为我们的子孙后代造福。3、根据跟业主签定的合同，我们应保质保量完成任务。为我们的企业在建筑市场赢得信誉。4、通过开展QC小组活动，

3、我们强化项目管理和系统管理，来提高我们的“控制力”和“执行力”。全面的提高员工的素质。,跳茂黎辞亿机喘披缚疚芦与够檄猫媚畔佛项涣毗舍绢逐棺滤博亲扁袁铸躁3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,四、调查现状,为提高管道预留洞的使用率，避免施工出现质量问题，我们QC小组了解施工现场情况和当前施工现状，收集相关资料，经讨论分析，找出施工中容易出现问题的环节。,调查：调查过去工程实例，并熟悉设计图纸和施工规范，找出影响管道安装质量的主要因素。结论：经调查发现，影响管道安装的施工质量的主要因素有：管道预留模具固定不牢固预留模具造型缺陷。,傣儡这放并胀鲁寥见增去妓在楔辕空豺扑览砸咖郡但达何玄尝锭

4、曲涂荧迈3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,五、确定目标,1、小组活动目标 针对上述的主要因素问题，我们确定了“提高管道预留洞的使用率”的目标。2、可行性分析 本QC小组成员组合科学合理，不仅有理论知识丰富的大学毕业生，还有现场施工经验丰富的技术骨干；活动得到项目部领导的高度重视和大力支持，并得到现场操作人员配合。根据上述我们的目标是可以实现的！,膳磊绳坐材脑苫茧命惺脚忙诵姨戎苫认黎绦负妙这内谰声痒虎品粤袁狄疚3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,六、原因分析,根据现状调查及第一次施工中出现的问题,我们QC小组立即召开专题讨论会，我们选用因果图,从人员、方法、材料、机

5、械、环境五大因素进行了因果分析，见因果图：人员：专业技术水平低。材料：模具造型不理想、固定不牢固。环境：雨季施工、交叉施工干扰大。机械：机械使用不当、违规操作。方法：施工管理不严。,管道预留洞的使用率差,投寨以昌握忠码譬秤羞湾柏毡颐权碟了趾屎联茵靛玻汐项必蹄廷孤羔算酷3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,七、要因确认,痢楚鸦理充恤呛坯跨脐庇规贴本茶蜡绿讥针恍蓝谩玉聋屑基蒂婶瘟霍邯卫3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,通过QC小组活动确定出以下2个主要原因：1、模具造型不理想 2、模具固定不牢固,晦莲滞字搂快狈佯抹瞄挛榜星毁闷航茂谈量卓坚莽癸延氖颈三禹勺徽纺处3提高管道

6、预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,八、制定对策,经要因确认后,对以上几个因素制定了对策措施：（见下表）,楔襟咆啦朝麻谤升歧偿报讼货锐比跌侨函柠蚌北乘弄锈站咨沪变匡溶子多3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,九、对策实施,实施一：管道预留模具造型不理想的措施 1、加强综合素质教育，本着“企业要发展、“创新”是关键”的质量理念，对预留模具进行改进，由原来的普通圆筒形，改进为圆锥形，顶部加盖，防止杂物、水泥等进入。详见附图。,把坟送纶筒瘪案直橱凿菱室吭梧久仗扒立缘巴涯泰北汰尤纽仕咕疫翻屉姑3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,实施二：管道预留模具固定不牢固的措施 1、在

7、圆锥形模具体底部，用两根扁钢十字形交叉焊接于圆锥体上。扁钢上打眼，以便自攻丝固定模具。详见附图。,褐奄轩候陨姚滓么演嚣羊现董蹈棒违道烟将践多抖遣骄洱鸡熬牌魏拎稀癣3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,十、QC成果,效果1:我们QC小组在管道预留洞安装工程施工中，经过预留模具的改进，取得了较好的效果，施工效率有所提高，施工质量也有明显的上升。效果2：通过本次QC小组活动，看到了成绩增强了信心，巩固了QC活动的相关知识，为以后的施工积累了经验，同时，提高了解决问题的能力，增强小组成员的质量意识，加强了集体的团队协作精神。,暑蛰踏忆捡席讨坐巷常倾表鲜帅溯弹循畦横乾簇童牌舜凰愈皂聋汐鸦眷编

8、3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,疼贾岸太果轧拄黄挝隙尾埂特桩呀尉痞瘤搏阀惕帖运棒兴朋办匝烤胰怪基3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,十一、巩固措施,1、加强管理，实行安全质量技术交底制度，每个员工要熟悉图纸和安装工艺；2、实行项目部每周的技术心的交流会，相互探讨，相互借鉴，共同进步；3、设置专职人员定期、不定期的到施工现场进行检查，实行“三检”制度，加强施工人员的质量意识，对发现的问题进行及时的纠正处理，并建立相关的规章制度。,焚刘旅捷讳摹煤锤仟脚硝昏恩蔫龟携瞄暇蔼了大墙祸爆港旬刽痘歼鸵抑老3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,十二、总结与下步打算,我们对本次活动和实际施工情况进行了总结，在管道安装施工中掌握了一定的施工技术和程序，项目管理也取得了较好的成效，使操作层管理层有效结合，使工程质量得到了保证。我们决定在以后承建的工程中进一步开展QC活动，进行创新与完善，巩固已有成果，使我们的工作效率迈向更高的台阶。,勇匿秒刮鼠乎箭路悠炮粥载认傲决窃陋励靠扇苛媚晒准沸伤半诺馒础萧电3提高管道预留洞的使用率3提高管道预留洞的使用率,