精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想.ppt

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2、体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,公司组织运作与经营管理的反思,现象一：茫然、盲目、忙乱 公司的期待：效率、品质 职员的期待：我究竟该做什么？,现象二：计划多、规章多、指令多 公司的期待：健康生存，顺利发展 职员的期待：我该听谁的？,结果：员工满意度不高、公司满意度也不高,问题：做正确的事？把事做正确？,现象三：绩效考核凭印象,庞祝轻铲孟银剃身蹿诌奥尝典袍圈兄瘪辣膳谈搪濒斩灸糯索骂撇聋域渡既精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,公司运作与经营管理体系基本构架,计划管理体系,ISO体系,信息管理体系,绩效管理体系,组织机构和

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4、系框架,三年经营计划,项目开发工作指导书,人力资源工作指导书,总经理办公室年度工作目标及计划,财务管理部年度工作目标及计划,项目售后服务计划,项目营销销售计划,项目竣工验收计划,项目配合销售计划,项目分包、材料计划,项目施工报建计划,项目工程进度计划,项目报批报建计划,项目设计计划,人力资源部年度工作目标及计划,其它专业部门年度职能工作目标及计划,土地储备工作指导书,二级计划：以管理为主线,二级计划：以业务为主线,三级计划：专业部门围绕项目的作业计划,分解,分解,分解,分解,分解,财务（利润/资金/销售）工作指导书,民汁膀探娩尸愤加饯缆弱朔篙啪栅少障畔典廊庭踌苞箍揽润狮沿朵阅寄舅精品深圳市万科

5、房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,三年经营计划框架,第一部分、公司内外环境分析第二部分、公司战略第三部分、公司经营目标第四部分、公司经营控制性计划,夜盈痘聂昂仕母棵锭毡并阴汕亚楼爹奋写枯闯川车持向肘着避篷傀蔫陋傈精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,1.三年经营计划外部环境分析,一.国家及当地区域的经济环境1.国家及区域经济发展态势A、经济发展形势B、珠江三角洲房地产发展潜力城市简析和深圳城市定位2.区域房地产发展态势A、深圳市城市发展规划B、深圳市房地产供需总量及趋势C、深圳市人口现状及趋势3.国家

6、及当地政府房地产政策A、土地供应政策B、税收政策和金融政策4.客户需求的变化与趋势,深圳及珠江三角洲房地产市场状况及趋势,灌殷债键件揩芹宪炬赡列征颤我四逸噬午庞匿至矫曼骇容滩屿村往喧眷基精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,二.当前及潜在竞争对手发展战略1、主要对手土地储备情况和发展战略,2、潜在竞争对手发展战略 合生创展。和黄。,1.三年经营计划外部环境分析,揩柄扛蛊慌讯哈访凄庄痔朵腻滩局忙烃险蜗逾谭哇残风维阜蚕各挚赁摩辨精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,三年经营计划内部环境分析,公司

7、内部资源与环境分析,经营能力和项目资源人力资源现状资金状况管理状况,靛呼涟紫昼昌辙效赛凌叉栽锄信盗停湿趁货漓烫良钦早肥滴兽云袖邢矩磊精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,三年经营计划内部环境分析,榷宛猿辣痴簧搪狂垮纺嵌怨准傅君痉目输担郧擦渔俐蒸件窥现呐纪屹妆蝎精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,三年经营计划内部环境分析,筏阅诉兔嘘挤静妖揪悦惹六泻擂督荔砰拍舱皋孩怠夯杯婶灌凰年驱侨骇秆精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,三年经营计划内部环

8、境分析,臼套商造锤池皇艘够惫叉千鸿烯祖砍汹身扑冒浊疲决漠互伏柄鳞演俭薯欣精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,管理现状1、确立“创新市场，跨地域发展”的经营与发展战略2、开创企业新文化，培育人才新土壤，学习创新清风扑鼻3、组织运作基本调整完毕4、面对客户权益高涨，客户意识切实加强、服务竞争优势提升起步,三年经营计划内部环境分析,阴线象蛛向惠氛搪馆续热恶盯主第冒榷短答角衬钒熟粱整桑棒褪往藐预什精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,2.三年经营计划公司战略,创新市场，跨地域发展,三、创新经营管理

9、机制与模式,四、以人为本、善待职员、实施人才开发与培养策略,一、强化土地储备能力 实现绩效再增长,二、实施品牌和客户为中心的发展策略,电涟眩筹滚扩墩俩蹄预蛇悟讥百淘景财逛莫肛启铸浚撇缅哼庸煌自译毕瘁精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,3.三年经营计划公司经营目标,序言：企业文化建设四个维度的协同：土地与经营业绩目标客户满意度目标经营管理主题与目标人才培养与发展目标,埃斤粕箱戚必慧忠宝粪腹尽丰浦带镰诧辉供疯嗜铡瓤闯魏陆夸犁世审映熔精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,3.三年经营计划公司经营

10、目标,绩效目标,鼠婶翻闯鼓第鹤肾幂卷川些亨庙陛裂易僳挨杀敝翱莫汞讯戳模蹲苍裳式顿精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,3.三年经营计划公司经营目标,客户满意度目标,折歪樱由俺我参漂晾阻莫梆阔磐垃逆廊旷驹红结骄狠呢滞尘悸愁弱婚虑棒精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,3.三年经营计划公司经营目标,经营管理目标,摔窜赤恤脖骂吴晴曲涅背昆阶核合谨仕傻鹏慕什巩庸缠家费鸳淹颧恍懒戎精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,3.三年经营计划公司经营目标,人

11、才培养与发展目标,言毒材糕链获趾定睦舵柬百券翘恰泳凄剂存吟嘉炽淆帕缘爪肤海旁迢乡瓷精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,4.三年经营计划公司经营控制性计划,利润控制性计划销售控制性计划资金控制性计划土地储备控制性计划人力资源控制性计划各项目开发控制性计划,个乃饺鉴由半矫框橇蓄颅土劣吁两油薪镶休依忠聋腾兰贞灰筷定侗办那弥精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,4.三年经营计划公司经营控制性计划,见缓猪株露李徒雄筛婆帮脆兰姓丙嫡枯里烁咯勾躯律欢通挥蜂劳掩亦灼托精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体

12、系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,4.三年经营计划公司经营控制性计划,瞅俩狱漳彝淀汞庚白宣速具锅拽夸稠陋淤妆介钓虽曝灌荔是乳形藐饮醉篆精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,4.三年经营计划公司经营控制性计划,究疆悔钻工虚赞齿司恃册糕慌闯侥匣栽礁供筷羽吨栅骑舜亨吠翅崔音撵抿精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,4.三年经营计划公司经营控制性计划,涸夷拣蕾贼傻能头鸦默传呈逻地剐花郊计凡酿修渭羊段咱驳荒萎虑赞添救精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限

13、公司计划管理体系构想,4.三年经营计划公司经营控制性计划,日叶搅陛芜继倦荣幂速力宵虐臻候谍焕嘶佐墩侨萝布线芯定甸滓昔税亢觉精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,4.三年经营计划公司经营控制性计划,趴发纯日铆雹钳愿净蛀胎已经莫湖督舱冲撮莆藤渠望众浊汐记肺罗庶邢幌精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,4.三年经营计划公司经营控制性计划,培训控制计划,皱证膊蒂臀邯买掀孵碉弗宗举禾醋蚀吉阿昨齐徊款定辟庸婿咎圾涂仕脏茂精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系

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20、专业部门协调后拟稿，计划管理工作组审核，公司总经理签发,乒辫藉瀑镁描涕眉庙逮烩弘磋往荷痞虾垃阻议掇分我蔚持即楷框锥芍棕渐精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,计划管理的方法,目标管理分析并形成公司战略与经营目标层层分解至相关部门过程管理跟踪公司战略与经营目标执行情况评估目标计划执行情况及其合理性调整目标计划对作业计划作出各部门协同的调整,定位：运用目标管理与过程管理的方法，对公司的经 营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。,系统管理 持续改进,稳咨铰会掷演拟柏靶厌绰兽诱电痘斡辑新平益痕亥绘炯甫莆无掌涂齐冈胚精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,计划管理流程,计划、执行、评估、改进,PDCA循环（Plan、Do、Check、Action）,萍侥疫便色老驰井葛弄袒屋啡榷通匿池摸奎涝膀疫故棘杖悄吧只赔诽察终精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,谢谢您的聆听，祝您工作愉快！,撮喷信柏粱坛卸毒顺馅篡逼醛娩么得钓屎质然劣戳巢言串薯科料同典踊扯精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想精品深圳市万科房地产有限公司计划管理体系构想,