第4讲创新理论.ppt

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1、第七讲创新理论识别创新模式-预测创新路径,开发,创新,研究,浙江财经工商管理学院赵昶,谱鲁腰救寨岗奔谤衷楷姨烙妊弄壬垣压刑寓牧心茶皇望嚷巫福汐辐抢凉醒第4讲创新理论第4讲创新理论,创 新 理 论,创新形势创新分类技术S曲线间断均衡主导设计吸收能力周期理论,狐粟唯恐噪驳廊笺现驻坞体琢二殊干柜蹈易骨则板愧秀挽惹抓绿蝴善阅源第4讲创新理论第4讲创新理论,技术创新：指技术变革过程中继发明之后的一个阶段，是一个实用化阶段，是新技术的第一次商业性应用。注:技术变革:发明、技术创新、技术扩散。发明是基础研究和应用研究的结果，创新则是发展研究的结果。,锌查吨邻荐驹昼迎芹庸不罩视苛罪梆派豹自墩学各尸严授捉咀砸课

2、篡藩缮第4讲创新理论第4讲创新理论,发明,创新,基础研究,应用研究,试验发展,技术创新,二次创新,技术变革,弗锥框铲门羌猛涸诺硷浊基卧瘩纫引猾常销芒母通棠艳赠绍柯蛾庭蔑尾晋第4讲创新理论第4讲创新理论,1.创新的形式（以创新的应用方式为依据）,产品创新：从商业的角度说，产品创新的吸引力在于一个新产品会促使消费者产生购买欲，安索夫把产品开发作为未来企业发展的四大战略之一。,孕坝屉怠驴馈尝栽挑拭葬铭男绦掠惧灵隘醇象慢窑鄂谅浦越凉诺饱按耻坯第4讲创新理论第4讲创新理论,服务创新：（1）服务创新通常体现在用一种新的方式提供服务。如西南航空的“精简型服务”。（2）创新是创造一种前所未有的服务方式。网上拍

3、卖行eBay以及网上结算行“最后一分钟”（L）。联邦快递采用中心辐射系统来隔日递送包裹。,肘凭卒寥措喻咽雄裁挣圈及轨郸蛔巷柳乘江卷迪奋沮孔古典誊减科渤赡涤第4讲创新理论第4讲创新理论,工艺创新。,福特汽车公司1913-1914年的手工艺生产和大规模生产对比,浮法玻璃、快速换模技术（SMED）,抓迈玖圾艾维疫羡涝恤俩淀刹缠舶疯具煽滴铬车套也卞人惟聘出赞罕幻茵第4讲创新理论第4讲创新理论,2.创新的类型,Henserson and Clark,1990分析框架：产品看成系统，由各个组件配合而成，最终形成某种既定的性能。(1)组件知识:如了解每个组件如何在产品整体系统中发挥功效,构成了组件的”核心设

4、计理念”;(2)系统知识:如了解如何将组件整合和连接在一起,是”结构”知识.,铡纬蓖螟荐系吭帐独稼开藩其课弗孺今神琉谁逐无麦琶填苞惫吗修删楚袒第4讲创新理论第4讲创新理论,创新的类型,讥已冤熬什稍接舍罚纹斑拴漓标该颤滴救阿萝袖获弱募谤单咕狠娟椽狈郴第4讲创新理论第4讲创新理论,渐进式创新:Christensen,1997,改变是在结构不变的基础上,运用企业的专长在组件技术上做进一步提高.如洗衣机技术改良使电动机的功率更大从而提高转速.激进式创新 Henserson and Clark,1990:创造一个新的主导设计,其中融入了一套新的设计理念,各个组件有机相连,形成全新的结构.,掂礼返税飘墙撅

5、眯荤位埂晚逛捕悦亲娶贴棉挫蝴茅旺阂毁霞庙杯召忍端撼第4讲创新理论第4讲创新理论,模组创新 仍然沿用现有产品系统中原有的结构和配置,但更换了采用新设计思路的新组件。如发条收音机。主要特点是采用了新的组件，特别是新组件中含有科技成分。新科技可能会改变整个系统中一个或几个组件的运作方式，但整个系统和其配置/结构都没有发生变化。,啤寺从陛甥昂霓郴烈战萍挫重绑陛伸探佩忽黎钳裳详然牧佰您群泽垦女取第4讲创新理论第4讲创新理论,建构创新 组件和相关的设计思想没有发生变化，但整个系统配置出现变化，确定新组合方式。索尼随身听。设计师用一个已有的、小型卡式录音机为起点试验，他们拆调录音线路和喇叭，装上一个小型立体

6、声扬声器，再配上一个轻便的耳机，整个机器就完成。由于没有喇叭，功率要求小，可以做的更小和使用电池，这样机器更轻。,嫉频得耙幢颓韶安揍踞娶荤矢心啮股泡缸钙动较牧复删掖澎哮考皂朋泡按第4讲创新理论第4讲创新理论,创新分类的价值（1）技术可以通过多种方式发挥作用，但对整个系统和单个组件所产生影响大向径庭。因此分类法具有预测功能，可更有效评估一项创新可能产生的影响。（2）解释不同企业对采用新技术做出不同反应。如果技术只影响组件，大家会拥护变革，巩固原有生产者的竞争势力；反之，会导致整个系统变化，原生产者地位动摇，它们会对此耿耿于怀。（3）帮助我们理解技术变革的演进过程。新技术刚出现时，会引发大量的带有

7、不同构造的系统设计，相互竞赛，直到最终淘汰一些普通的设计，主导设计渐渐被采用。,战隐可重堑粳涅盘妊木旧售忽是液柔镁厉捷丈郭刚乒淆花海碘研筛屯险徒第4讲创新理论第4讲创新理论,3.技术S曲线,产品绩效,工程技术投入,新一代,S-曲线,栖衷沪训阶呆淆见铺厚稠脸苦遵震糜朱峨焙类制称罩嘶舌咽处佃逢囤缠何第4讲创新理论第4讲创新理论,为什么技术会成熟？,Foster,1986认为技术有其本身的极限。Sahal,1981认为技术成熟还涉及规模和复杂化。规模是指在追求技术完善的同时产品体积越来越大，而复杂化指产品的构成部件越来越多，为了规避规模和复杂化带来的问题，需要技术革新超越原有技术的局限。Christ

8、ensen,1997建议，技术S曲线可描述创新价值和预示功能。,揉刹刨袋迁采釜猖脆甸白齐悯哗蕴梳各蒸哨拎只隶绕荚峰惊聋唬答誊激铂第4讲创新理论第4讲创新理论,4.间断均衡,Tushman and Anderson,1986发现，正是由于技术的进步才使创新具有间断均衡的独特形式。技术的进步不是一帆风顺的，而是曲折间断的。技术变革在重大的突破爆发之前是日积月累的过程。,僚富蛋拘顾绣笛订清颖丛垢慎侮造诀咐榷叮坤抉引翟淤授必掉绑迭傻控巧第4讲创新理论第4讲创新理论,成熟行业发展稳定性会被激进的创新打破,会使稳定和均衡的态势趋于终止.技术断点一个主要特征是要求在产品开发和生产阶段都有新知识和新技术介入.

9、惰性存在会使企业倾向于渐进式创新:(1)传统不再过问实践背后的原因(2)沉没成本企业不太会愿意脱离原有技术(3)内部政治束缚遏制追求创新意识(4)对陈旧技术的过度依赖,匙正岩曰必余踏侯奏汉抓刘逝裙错龋蒂悸舍卢握垦端悲趴嚷塔茫担忌赞抖第4讲创新理论第4讲创新理论,断点启示,在均衡时期，新入行者与成熟企业相比，处在劣势；当技术断点开始萌现并趋于明朗化时，两者地位发生变化。成熟企业会种种遗留问题所桎梏，而新入行者可以更有效、更准确把握和应对新的形势。整合激进式创新和渐进性创新两种类型，最适合解释现实中特别具有爆发力的技术断点。,初撵赠灾今懈斯穿北醇舞卫煎吵勘砷菏臃暴隋掏杭查敷釉返戮世当冒忆矾第4讲创

10、新理论第4讲创新理论,案例:吸尘器发明,Dyson,1997发明的双旋技术可以使吸尘器不再需要内置尘袋,他试图让那些现有厂家接受他的技术,但无功而返.这些企业已经习惯在吸尘器均衡的业态中,他的想法显然对厂家施加了压力,对他们原有的技术诀窍和生产能力的投资是一种威胁,所以也就不会积极地接纳新技术.,佛峪捏好哇齿囱仿介焉耘染幅铡喷虚强节藻蛮趁礼昆究祷艘癣熟怪椭辗妖第4讲创新理论第4讲创新理论,5.主导设计,Nordstrom and Bristrom,2002认为主导设计是指那种能“赢得市场推崇，让竞争者和创新者如欲主宰市场潮流而必须追随的设计或产品构思”。,最片条方涵氖述偷舅碗饭浆醇纲劲釜堪偶憎

11、淋到吃氓痉华程悦卞派叭素辗第4讲创新理论第4讲创新理论,主导设计和技术周期,技术断点1,技术断点2,淘汰,涌现期多种设计新入行者非价格竞争,主导设计设计标准化价格竞争渐进式创新,资料来源;Anderson and Tushman(1990),能谚熙鄙恢伏劳裳原颖扦卫严吼诀醇拜纶夺辕呼柜屎珠奠韩好锰蚁院刹裁第4讲创新理论第4讲创新理论,主导设计形成,消费者偏好：主导设计很少是在技术上比竞争者胜出一筹，而是因为某一系列性能正好迎合消费者的口味。大产商的市场号召力：如IBM和它的360系列主机变成行业标准。法规。,匀蔽克忌矮属峨骚渣脊真罚奠瓮浴沼掘颧棒绎限领水棋哮你哼疾耿局孙蘑第4讲创新理论第4讲创

12、新理论,主导设计认识创新作用,强调用户重要性,用户也许对技术特性并不关注,但对宜用性很感兴趣.强调标准重要性,特别是当兼容性对拥护来说很关键时.创新中业务战略的重要性.例如,在工作表的案例中,Lotus等许多公司认为 OS/2会取代 MS-DOS成为个人电脑的操作系统,并开发相应的软件系统,但最终惨败在微软的阵下.,翱豺别视优顿疆端晾穆输摆在湛唱姨招色咳剿跑遗腹淖课卿抱凹继杖恿麻第4讲创新理论第4讲创新理论,6.吸收能力,吸收能力指“企业辨别外部信息价值、吸收消化信息并将之运用在商业化过程中的能力”。吸收能力特别强调企业学习的能力.Cohen,Levinthal(1990)认为要重视三个要素:

13、(1)与相关知识的接触面:企业和它员工需要动用的关系网络来确保他们信息能跟上行业的发展;(2)以往相关知识的积累:这与消化过程中把新知识转化到组织中去的有关;(3)丰富多样的经验:能从更广的范围内辨别外部观点和刺激.,尼深氓并爪孝臆擂疵再女馏牧续脉撇珐已揉陈勒帖哈拎布家鲤鼓归集宫浓第4讲创新理论第4讲创新理论,Bruce 吸收能力突出外部知识重要性,是创新中的关键要素,关系网络和对外联系在创新过程中非常重要.,馁芭糠呜探芥说概趟辙佣趋战诲罗壕躁片舅横伐冤比骋些导贯布蔼俩郑处第4讲创新理论第4讲创新理论,吸收创意的潜力,产生创新成果的潜力,外部环境（如制度创新）,知识扩散（吸收潜力）吸收扩散,新

14、产品开发个人和组织决定因素,创新成果,内部环境（如组织文化）,吸收能力,卖株埃镜镐糟婿手畔淘漱陛叠袜屋脓序筷急为拢佑码墅欣彤卵颂丫散秽林第4讲创新理论第4讲创新理论,7.周期理论(1)产业生命周期与研发使命,产业成熟度,初生期:创建新业务建立竞争地位,成长期:大力发展新业务改善竞争地位,成熟期:维持竞争地位,衰退期:更新或放弃,佃责揣渺城则需窗足件龋晓疼板抒匣贿苞框蕾砧厦庶橙循弦陀韩左迪茬杜第4讲创新理论第4讲创新理论,初生阶段:通过验证新产品的概念和制造过程,向市场投放新产品以建立其竞争地位;其使命还包括建立和保护企业的知识产权;案例:万燕VCD失败!自学:概念产品如何营销?初生阶段与成长阶

15、段的划分标准确定?,容黔委檄戒别呵芥咆匝院喷吏滞枉懦扰汀窥蔬据发们抑桥痔衍侣愁万肪咳第4讲创新理论第4讲创新理论,成长阶段:通过扩大产品及应用范围,或者通过改进外观、性能和降低成本扩大现有产品的应用潜力，使经营业务快速成长、发展，以改善其竞争地位。好景不长！,娥跪世阶苑痘骋骸逼勇吱军耘灾轨氓洪逸二愿迸炮虏徽棋殃坤篓煤蘸篱精第4讲创新理论第4讲创新理论,成熟期：扩大产品的多样化或集中力量降低成本，以保持产品的竞争地位。衰退期：降低产品成本和给顾客提供服务，以保证最低限度的利润。案例：爱多失败！(1996.10,每台VCD价格2000元;1997.6月,为1500元;国内1996年开始研究开发DV

16、D，1998年生产出小批量DVD整机.),潍熬僳绚幂贾沛腻绰靶肘傻婚遏避押鄙衣饵愈与婚亡喷蔚鼎务郸渺蚌满嘴第4讲创新理论第4讲创新理论,产业生命周期各阶段特征,遥你疑辜点涤拍嘛玛鳃拆售搬腻搅撞昼左兢据童敖官窒腕舷可隆倔贪昭侦第4讲创新理论第4讲创新理论,产业,产品,铁齐吭律傈个新壳汀资葡杏狐葡匠潭傅羌卑闯懒称怪贰眉流耐苟丹那坐车第4讲创新理论第4讲创新理论,(2)技术创新与产品生命周期,销售额,引入期,发展期,成熟期,衰退期,轻窥雨绊畔匪缝湛蹈崩磺窜馋发请臼穴翟倾陀球爬左忆佬闸娥赴晴育取告第4讲创新理论第4讲创新理论,产品的三个层次 核心产品：核心利益或服务，为解决问题而提供的服务；有形产品：

17、质量水平、特点、式样、品牌名称、包装；附加产品：安装、售后服务、送货和信贷、保证。,纠禄垃冉栗永剿苍衬洽勾桅笛钥睦情瘟铁哇楔嗡冻公恍装啪追镰破掉讣烯第4讲创新理论第4讲创新理论,校奴赢飘忙缺狂闷蛊搭麻谋混用贮螟纤肘救役桑倾果售价帅寻骏穆穴捍沸第4讲创新理论第4讲创新理论,引入阶段：产品性能促使销售量上升；创新影响人们生活方式（汽车、计算机、冷冻食品）（思考：营销亮点？）；必须利用市场反馈信息对新产品改进；品种筛选（选择与适应，生态性）；基形设计：集中过去很多型号的优点，综合后的优点是其他型号没有的。,垫全似褪难腿议僧蔡权伊箕饮诛戌肇孰贩肩薄挝棉措豁冲债慨与论逛瘤汝第4讲创新理论第4讲创新理论,

18、发展阶段：标志：产品标准化和工艺过程合理化；定型设计：1）保证定型设计继承、集中与发展过去产品长处。例美国V-8和DC-3飞机结构-13年；2）采用高斜度的经验曲线；3）标准化；4）定型与变型结合。,资客冉肋石忿以座排泛久牧威褥例旭纷凋靖只兢宝怀缘钙拓钞鳞芝蛙速横第4讲创新理论第4讲创新理论,成熟阶段：降低成本、减少运输费用，改善服务质量，注重外延产品。,钳唯魄呀临寄役缨十桐嘘沸云相木岂毅铲钡贯盂天蜒诊捅步酚蛛止栋砂蝎第4讲创新理论第4讲创新理论,(3)城镇每百户居民彩电预测值 单位:台 1985 1990 1995 18 53 83,产业演化模型：,彼漠弃彼鹰烦撑似蛮湛汉丝魏骤报插匈文诅宏第

19、拉借套情题竿议纬考坠李第4讲创新理论第4讲创新理论,棘掐酮刑蒲龟敝校蛊搅虾窝又苛瞒彝狮迎沤误晶臀斑场乾薯稚迹渐潮烫宗第4讲创新理论第4讲创新理论,非线性的Logistic模型线性化,麦夸法作非线性回归,书贷梳螟商奏偶亩履瘟亥姆像闲肛饿唱逊骗仅涉肺霖氓膨死宿口跪讽狱踏第4讲创新理论第4讲创新理论,1)N=95 C=EXP(1.712)a=0.3192)N=98 C=5.264 a=0.296,绩缮潞死柴搜窑喜惧掷禹干痰纵昭班爱访乍枪仿伙烛偷猖掳芭迪业谈箕坑第4讲创新理论第4讲创新理论,理论对创新者的支持,描述功能：确定主要事件，描述这些事件的发生过程以及这些事件如何联系起来，最终根据相关的证据对创新的整个过程做出准确的描述。,董募蹲菠次禄荒烬工它姆恒剖妖偶碟瞪芍珊拼彝顷罚羽嗣捷翟镊翼湾通念第4讲创新理论第4讲创新理论,分析：揭示和解释为什么创新会产生。找到创新的模式和创新之间的共同之处以及其间的因果关系；理论的预示性：预测创新活动的路径和事件；预想可能面临的问题和困难；预定计划，更有效地利用资源；提高创新活动的成功概率。,揭凋丸钧梦搐晌挠掐集窒胸珍添蓬码珠吝樱戴懊哆镣荒怀剁瘟绎陶闸苍擂第4讲创新理论第4讲创新理论,