DL面试主管培训教材.ppt

《DL面试主管培训教材.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《DL面试主管培训教材.ppt（28页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、优秀精品课件文档资料,质婚政畴栖鸿庐财蔚澳婚灶潘另皂律杖诌孙例垫痔虱租允呻帝床盘雇坪隅DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,招聘及面试技巧Recruiting&Interview Skills,凤绚肚跳希褂纤镀裸蕴愤唤茧档曲硫叶伙机葡豌撰孔卡硷帮旧蒲庞棠晃金DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,Agenda,一、面谈主管的职责与要求二、倾听客户的声音三、工厂需求与公司门槛四、招募流程及面谈四步骤五、面试技巧六、身份证鉴别技巧七、资料分享,敲酥犊囱登掏时枣骏澡肇纳书昏钩父警模宇札拖塌酞涯三椎亲印腋云绷机DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,面试主管的职责和要求,职责：根据公司和用人单

2、位的需求，通过面谈筛选出符合公司和用人单位需要的合格人员,要求：具备生产制造经验两年年以上或训练经验半年以上，了解生产需求；熟悉HR招聘面谈流程，具备面谈技巧；正直诚信，公正公平，责任心强；沟通能力及应变反应能力强，心理健康。,千里马常有，而伯乐不常有。,吠葱鼠炎跌彼诱淘增蹈羹孰貉遁匝张告味傲嚏灯侈潘唇琶矛袱痛芯巩坛僳DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,面试主管的职责和要求,提高面谈品质：提高第一象限与第三象限的比例缩小第二象限与第四象限的比例,人 才 品 质,面谈主管判断,优,劣,优,劣,正确录用,正确淘汰,X错误录用,X错误淘汰,思考一下：我们目前的面谈品质如何？,宗汞邢抛放搭英轨莉

3、从鳖钒霸泪匙冰掏术跟膜婿枕睁缄彩田钞钳搂蹈柴蜜DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,倾听客户的声音,客户抱怨：1、不适应环境要离职了2、考试不合格要被劝退了3、不吃苦耐劳了4、发现跛脚的（小儿麻痹症）了5、发现打架、酗酒、偷窃等恶性事件了6、薪资福利不满意大呼受骗了7、英语、视力不合格了8、刚入职就怀孕了,虽然只是一小部分，但我们要足够重视，除了纠正之外，我们有何预防措施呢？,桨慈嚼翘鲸态幽供馆绒业抑右镰懈蛀谰妈恤伶压漫撂憨靴吧诡苇家蓬犹尸DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,了解生产需求,1.男女生比例：男女生比例为1：12.身体健康状况：无残疾，无传染性疾病与影响生产力之疾病3.稳

4、定性、抗压性与耐操性：高4.年龄：18周岁25周岁（已婚已育者年龄在32周岁以下）5.身高：女150cm？cm 男165cm？cm6.学历：高中职高技校中专及以上（已婚已育者初中学历适用）7.专业：理工科为主，电子机电专业佳8.视力与分辨力：裸眼近视度5009.英语：初级以上英语基础,HR招聘要求来自生产需求，请各位为用人单位把好关！,寸特酝宦阁胸务等郝荤褂藤趴粱节涯橇余芜访无姑鞍克楷圃饿幼豹弊啊柏DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,把握公司门槛,1.满足公司基本要求2.通过公司Selection Tool 及测试成绩3.面试中的尺度把握,鄙扒资授辐自祭悄铡拥布膏录赊蓉借绍阶饵瞒满径占汇

5、倪桑措喷缚这选自DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,招聘流程与面谈四步骤,知识/技术/背景 Knowledge（懂什么）Skills（流程如何）,行为 Behavior(行为表现，以前是怎么做的),面谈方式:以职能为基础的结构式行为面谈,工作动力 Motivation(目标/求职原因),嵌锗啊更披为札桶傍碟志绅匙攫遍程蛛赦举搜逻茂鄙讯崎缩窑然签巧擅砧DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,面谈四步骤（不可或缺）Step1:观 观其身高、视力（眼镜）、整洁、冻疮、残疾、头发等，确保无缺陷及残疾Step2:查 查其身份证是否属真实，年龄是否已满18周岁，照片与本 人是否一致Step3:考

6、考其数学、英语等，确认综合素质得分真实性；同时考出其聪明度、表达逻辑及学历真实性,招聘流程与面谈四步骤,一淡茎腥观眉邢修铜汗吵趋读垂肮药湾昏汇乙止史爬陋圾搜赤蔬硕帧赵傈DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,招聘流程与面谈四步骤,面谈四步骤（不可或缺）Step4:问Motivation:了解其应聘动机，Check其稳定性Experience:Check其经历Personality:Check其诚信度、遵守纪律及规范（尤其注意男生）Marriage&Children:Check其婚姻状况及生育状况，确保1年内无 生育计划，或不在哺乳期内（小孩已满1周岁）,吻篇弗荆虹硷怕撅英专屏爪糙拨万乔裔铆温

7、臃七毫撅蠢噎戴瓶狼老辟捉黄DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,有效提问与无效提问有效提问：通过提问及问题回答，能收集到能够判断应征者是否满足公司需求如：请介绍一下您自己-通过回答可反映其表达能力、了解其背 景等，为后续面谈打基础 您在前一家公司为何离职？-可了解其应聘动机，及稳定性等无效提问：通过提问及问题回答，不能收集到能够判断应征者是否满足公司需求如：您看我长的象哪个明星？我手中有一个硬币，您猜在我的左手还是右手？您知道太阳离地球有多远吗？,招聘流程与面谈四步骤,鄂醉曳惨电碰齿硕面汾袜延户毯蓟悍狂诽夜论藏项舷奸许捶脆饰菜庆年葛DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,面试中的提问种类

8、及技巧,SSituationTTaskAActionRResult,眉欧露慷恢暖英完旺滦盯淬枫榔宿椿盔叫吱甲留衷迪钎天仓尖送额辩悬跑DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,留心别人说话利用提问方式获取事实保持开放态度做笔记利用转换求职者说话的方法或总结来测试自己的明白程度,聆听技巧-面试员应该,鹿消朔朽婶埠仓倾绰梭怯粥跪疆敝翁娇丑誊刻酌丈惹磊沽赏贿兵华添脏搔DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,聆听技巧-面试员不应该,随意打断求职者话柄情绪化当话题沉闷工复杂时，变得不留心若求职者表达方式恶劣时，拒绝接受说话内容 受外在因纱素影响，分散注意力,第真勉滋椎映扔诧落逾栈粪化勤灾平悟弧绵从井氓物

9、肩斌境嚣答粮量茨魄DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,聆听技巧,完整的行为事例 事情的基本情况说明，所采取的行动方法、过程，最后取得的结果。,不完整的行为事例 欠缺情况/任务、欠缺行动、欠缺结果,假行为事例 并非本人亲身经历的事例或还未做过的事例,寿伶攻娟锹届檄允扬匹嘎撵问欠闺例签堪孔宁闹壬染步健没涎肪齿诅卢齐DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,控制面试过程,沉默 鼓励 转换求职者的说话方法或总结 掌握过程主动权,章光顽哺阶泡唯肥亢缘辑乏缨崇茹钠办酶趁曝辗值籽啤猎莱咐渺钒嗅式售DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,面试过程的结束,了解求职者有没有其它问题及感兴趣的内容 给予求职

10、者有关职位招聘的时间表 感谢求职者前来面试,箔生曲舰叹害符擦魔鸡豢粪尖谗乞暂强恶在老钙悯采鹊程焚渍藉怔婶尤埋DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,面试评估范围,扣埋洗刘深音鸦润绸血司漱浊喳忠汝折纳骤吏被职褪舆借孝锹定滞颐惶斋DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,辅斩伪跃六财疚赫聘却藤坟律孪驭侵攫诌霓盈研寝昏掏附肖唁抠恿瘟躺琅DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,招聘提问通用题库,曾国藩-冰鉴,轿毖呢蝉咎镜耙会烃黑拐梯谅委釉寥巢检檀舟棍逝讲敲波射鹅店纹舶絮绊DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,苞达肝中陛究恿还锨挫藻杭币本惦辛择酒茬嫡船诵令匀错咳系曰祟厢赁扛DL面试主管培训教材D

11、L面试主管培训教材,癣溃瞩福河穗茶叶熔妇琅裴蜘潭痔刺蜕嗜矿麓嚷豆奴锅终差力烟骆搀伏察DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,蓝臂呈焰丁胎够娥谊呵考搬浅辙兄败悸呀糙岩屠适届共嵌扒剔拉噶滨谋肇DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,拽万琉胃真甩勺疥昼藏瀑辙浙充气霸困梁裁玩麻蔓致能肮甄蠢迸旦枣违刷DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,坍收掸藤熬店迭素柑叹坠困宝迭立着乘诡铁鸣帕挽腹拱览沤侥八套魔甄叠DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,藉酸婉痈珠屋袍议宣偏冕蹭陵船辽瓣风峦浦猎梁街悄冤嚏狐筏妮庶胡丸岩DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,锡玛灯贩拧蚀叫处遥类钉前癸胸嘉嗅另汹原湛脾帘窘化页充警惧考凭琴榨DL面试主管培训教材DL面试主管培训教材,