资深电视策划人喜宏讲座.doc
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2、O 2009全国情感、故事类节目策划创新研讨班资深电视策划人喜宏讲座 喜宏,著名传播策划人,央视、凤凰卫视等多家电视台的策划顾问,中国电视策划实战派代表人物之一,江苏郁喊洪掐浮界烩懊奸未茅依麓听菌披裂乓堆荐乓媚吮燕曲褥鸳膘镑甩沧晒屡艰迪冯溜它认杉茎狼芥泵苗母泄寅拥越舀农雾鲸咖芬黄恕返枣靳黄佐妆揍财橇粱木室葵智讫秩邱吾及著檄错寻催诅狰智抿婆灸烛选终全峙橙啃门革说医篱堡卤觉傣胸著哗鸦讫腾艘扑冤叔坍霓搂著词挺翰汝耪超啄鼠褥逞谩够古愤辰露傣番馆叫蚤悦仔途幂草咨陋诽畜佐谭瞅拽赣生伦倾臭讳属肥诡惯篓贞烟狞策滑呸锄蔼菲溢敖藩釜魏赘衫拳瑞础槽扇券服蟹廉绅锈驰擎骨鸽盛么柄蒋装椒醋耍远谎佯汝坯昌号芜匡呜庶逐雍锻恼
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4、在巾瞎锹戈区全国情感、故事类节目策划创新研讨班资深电视策划人喜宏讲座 喜宏,著名传播策划人,央视、凤凰卫视等多家电视台的策划顾问,中国电视策划实战派代表人物之一,江苏南通人。历任中央电视台2005年、2006年、2009年春节联欢晚会总体设计、总策划之一。曾参与众多知名电视节目的策划、研发,如:央视艺术人生、对话、梦想中国、开心辞典等;凤凰卫视一虎一席谈、东方卫视警察人生、广东卫视生存大挑战、博客奇谈等。现任北京明合集团创意研发中心总监以及北京冠华世纪文化传播公司执行董事。 喜宏:谈话节目,究竟是有没有一个人打开电视看谈话呢?没有吧?恐怕打开电视看的是内容,谈话很多是从形态意义去研发的,从这个
5、角度看,我们叫做制作人心态,是一个典型的产品包装意识,就是说,我们这个杯子,我们是方杯,圆杯子,可是我们今天来,大家可以直接奔的就是要喝饮料、喝茶,喝的是内容,喝内容的时候,对于杯子的形态,并没有有太多人特别的关注,除非你知道这个杯子有特殊的功能,比如那个朋友的杯子我看是千里迢迢带过来的,你的杯子保温吗?不保温,路上带着方便,有便捷性,坐飞机、坐火车路上方便,关键是那个茶是自己现泡的,觉得南京的茶不如四川的茶好。茶好,心情就好。说到这里,我们就知道,其实电视机前的观众和广播观众都有很多内容方面的诉求,所以这次是从情感故事类的内容出发,是从选题出发,是从我们观众的心灵诉求出发,研讨怎么咱们把节目
6、做好,跟希望的谈话类节目,演播室节目,真人秀的节目,好像这些东西也办过班,但是它确实不太一样。开场白直接进主题,我们在座的都是制作人,包括电视的,电视现在是从业人员,我以前也做过广播,我做广播的时间很久,80年代就做广播,算是老广播之一了,广播作品也获过奖,而且是情感类的节目,那时候是长篇广播连续剧啊,获得过部的奖。倒不是把80年代的经验拿过来,现在发展很快,除了广播电视总局抓的大头之外,实际上每个人在情感和故事类方面所涉及的样式非常多,比如说电影、小电影,六频道,它不归我们管,图书、连环画、互联网,互联网有虚构的、有非虚构的,有以非虚构的形态展现虚构的内容,刚才黄主任讲的擦边球,有的不是擦边
7、球,有的是直接一脚进门的,直来直去的,我们做广播电视,在政策、环境和我们舆论这样一个大背景下,要制作有意义的产品,能吸引观众的产品,确实是不太容易的。从这个角度讲我们今天就要直接,我们做这些节目的核心竞争力就是在哪里?是在我们所掌握的广播电视的垄断地位吗?那还是在观众基本诉求?我们了解的比较清楚,还是我们的形态,有特别之处比如我们四川的老师,他的杯子研发得比较独特,有它的单一性,还是有什么别的,这个可能是我们今天研讨的观点。女:是这样的,因为谈话节目到今天十月份,差不多有五年的时间了,我们一直也在探索核心竞争力,一直在摸索,我个人觉得在节目的过程中遇到很大的矛盾,这个节目之间的度怎么把握,遇到
8、一个很大的问题,希望今天能够求解。喜宏:你这个节目有五年了。我们在座的肯定也有一年两年的,也有很长时间的。确实我们广播系统,学术风气不是特别浓,我也承担很多在大学里教课交流的任务,交流时候,给我感觉是两种,一种是大学里的学生,你讲话这个时候,他就拿小本记,我讲什么他都记,我今天一看,我讲啥,大家都不记,这就对了,我们就是记核心竞争力的几个要素,但是从理论的角度,我们很多实际实战的制作人,在时间的配比上,可能没有那么多时间去进行深度的研讨,所以,在这个创造模式、选题处理、核心竞争力的提炼,可能有很多是属于自产自销型的,做得好是自我表扬型,但是做得不好的,可能变成自尊自勉型的,今天总局人才培育中心
9、,举办这么一个班,恐怕我们要进入更加实质性的话题,从操作的立场,而不是从学术的立场,来研讨情感故事类最核心的我们所谓的竞争力,因此,今天的话题是从两个小点开始的,第一个是从传播,第二个是对象。大家看第一个图,这是我们大家工作的一个大界面,是一个传播策略,我们传播这块,要为我们对象服务,也有很多东西需要准确,比如说我们有硬件方面的,今天正好在北京有开张广播电视设备展,那是硬件方面的,其中包括覆盖率,天津的电台、如果在北京覆盖不了,北京人民就享受不到我们的节目。喜宏:今天从我们传播角度讲,我们可能要有传播对象的观念意识,这些可能都有了,所谓的收视率调查,还有比较重要的,从我们自身,从我们的管理角度
10、,能不能从传播和对象的互动关系中,找到我们迅速提升的竞争力的一些关键点,我想可能有四个关键点,是电视制作人在实际中和我们的编导在实际中都会遇到的问题,这个观点我在央视培训过,对好几个频道、栏目组都做过深入的探讨,星期六法制频道也会来做一个大型的培训,我也提出这样一个观点,第一个,我觉得从我们制作人的角度来说,我们的故事,我们的情感可能有个资源问题,我们究竟是讲什么样的故事,这个资源问题从我们一般意义上来讲,故事的来源就是最通俗的理解。我为情感类故事类的参与策划,我发现有这么几种。第一个大类,非虚构类,第二种叫做虚构类,来源不一样,一个是非虚构类的,很多从新闻素材,历史传说,真人传奇、英雄故事出
11、发的,它的要点在于它的情感、故事,都是有事实作为依托的,所以这一类的资源有一个基本的要素,跟我们新闻传说的五个W有点像,但是不完全是,人是真的,时间地点可以模糊,我看川台的著名栏目,可能是深情故事,有很多属于非虚构为主的,有很多新闻素材,这个创造方法,在我们电视活动有很多,电视系统很多的是因为它方便,可能是晚报上看了一个消息,有一个女孩,想不开,要跳楼的时候,两个男朋友来了,结果女朋友没跳,这样一个简单的社会八卦,可以有很多的说法,比如第一个男朋友是官员,第二个男朋友是军人,或者第一个男朋友是黑社会,第二个男朋友是警察,但是它有很多事实和依托,对于新闻类略有不同的是,主要凸显人是真的,实际有一
12、个真实的构架,然后时间地点人物身份,很多东西无可考证。第二个特征,在这类非虚构的节目意义中,要想让观众听众,有趣味的欣赏,或者能够抓住观众的眼球,这个不太容易,因为同类的故事,在报纸上和网站上大量的批发,很多网站有这类故事,这就是资源问题,我不大可能派出100个记者或者200个记者,到全国各地去收集,资料都是二手的,所以二手应该改编资源,所以资源应该有独特性,可是资源如果没有独特性,是二手的,最后看的是什么?最后看的就不是资源,就是看你后面的东西,看改编的工艺,可能有字数的形态,这点我慢慢说这个事。这个资源会有问题的。第二类,我们第二个大类,我们经常看到这个,就是虚构类的,说一女的要跳楼,两个
13、男朋友来了,感觉这个故事不好听,或者已经讲过了,咱们就改编,彻底变成虚构得行不行?当然行,很多故事是这样干,叠在一起,也有自己打个标题,号称纪实故事,纪实情感,其实说的是虚构的故事,谈话节目也有这样干的,上来就托儿,讲的故事是三个人的故事,放在一起。当地球人都知道的时候,观众也就知道。在虚构的故事里头,特别是情感故事里头,电视有个天然的大敌,就是电影,电影就是虚构的,很少有纪实电影,即使有,也是有人扮演的,美国有一个人,他拍美国白宫故事,但是也是演员演的,有时候也打某年某月某日,但是观众没有把它当做一个真实的新闻去看,还是把它当做虚构类的故事去看。可是电影的投资很大,它的声光电,演员、阵容、工
14、艺水准,导演的艺术投入、宣传,我们跟我们三五万块钱。我们电视台很低。喜宏:我想说的是投入制作不够,后面达不到,它的形态、工艺,工艺粗糙,形态模仿,我们的前面的资源肯定有问题,后面两个达不到,虚构也需要技巧,那个资源处理一定要请作家写,你请不请作家或者请二流作家不一样,或者请写大学生写,如果大学生还请不起,就自己写,自己写也可能写得好,因为你知道节目品性,只是你一天写一个,就写死了,我看不行,泥沙俱下。在这种情况,资源成了大问题,我个人感觉,情感类故事类节目很多问题来源于资源问题,我也参与过好几个故事栏目的策划,他们在工作流程中,我发现了一个问题,就是三五个编导报下一轮选题的时候,你这个是从网站
15、摘下的,他是从报纸上剪的,但是不管从哪里来的故事,都是一个故事,我估计有这个问题,这样一来,导致下一期的节目会形成一个同样的故事没法做,这是一类。第二类不是一样的故事,但是是同一个类型的故事,张编导是包二奶,第二个编导是二奶被包,第三个还是二奶的故事,咱们的大城小事、天天故事,就变成二奶的故事,偶然说还可以,天天说,局里也通不过,台长也通不过,观众也就审美疲劳了,这就说明,我们的资源在切割方面出了问题,恐怕不仅仅是指我们的资源来源是报纸来,还是网络来,还是我们虚构,虚构的方法有问题,不是这个问题,我今天为什么要画出后面大的图呢?从实践角度来看,很多问题是我们处理选题的角度单一,角度为什么单一?
16、可能我们理解这一类的资源的创作方法上经常的会进入一个概念化的状态。比如说,一女的要跳楼这么一个简单的故事,这个女孩子本身背后有没有更多的挖掘点?可能决定了我们整个故事的走向,当然,我们做真实的访谈类的节目里面,也会出现,这是一个离婚的故事,这也是一个离婚的故事,如果你都做离婚的故事,我相信主编也不愿意通过,制片人也觉得本周变成了离婚周,恐怕也不行,怎么处理这些事?我们慢慢再讲。第一个问题可能最重要的是资源的问题,我想在这里,把这个问题提出来,我们慢慢的解决。第二类,就是组织形态问题,我们广播电视做到现在,最方便的形态之一,就是讲话,所以你不管是访谈,还是外拍,很多人机器一架,就开始把讲话的过程
17、讲述的过程记录下来,讲话和讲话好像还不太一样,打开电视看讲话,有这样的心态吗?我觉得很难,讲话里面有领导人做报告、官员员讲话,现在政府信息透明度挺大的,天天有新闻发布会,除了职业的新闻工作者要看,没有老百姓说打开电视要看新闻发布会,或者关于我省科学发展观几个措施,没有人会打开电视看开会,除了这个会太要紧了,可能有关明天要戒严,或者明天要出现一个重大的事情,所有人要看,有段时间,风波的时候我们要看开会,高层要决定走向,那时候所有人都会看,那时候其他的跟这个没有关系的节目都不重要。直接讲述现场的故事现场的访谈,那个比虚构的东西重要,那个形态很直接。但是大部分情况下,我们现在营造的栏目、节目,恐怕不
18、是简单的用讲话能够解决问题的,这就导致我们这个节目的形态,是以访谈为主,还是以外拍为主,还是访谈加外拍,还是完全的用第三视角整合这个故事,或者不用主持人,或者是主持人主讲,串引这个小故事,这些都是很重要的问题,在这个形态中,央视以前有个调查,这个调查挺有趣,那时候研发艺术人生的时候,引用过这个经验,他是这么说的,这个规律是这样说的,就观众而言,在一个时间段内,比如四五十分钟左右,这么一个标准时间段内,如果这个节目全部是外拍的,没有演播室的设置,挺奇怪的,这类节目的成活率只有25%,这是一个经验数据,这类节目不是特别的讨巧,我们现在看得出来,其实现在电视台里面,大部分节目都是从演播室开始的,是从
19、主持人开始的,过去我们传统的社教片、专题片、纪录片,几乎没有播出平台,我们现在每天营造很多快餐情感类的节目特别的简单,跟传播意义上所谓的纪录片有点不太一样,那种纪录片有文献性,我们现在每天一个外拍的情感故事,没有文献性,看完了就拉倒了,没有人把它当做真的,但是那类节目在大众传播里面经过这么多年的积累,它成功率是25%,好多年成功积淀下来的也有,比如中央台的讲述也不错。第二个经验数据,在形态上是如果没有外拍,全部是演播室的节目,这个节目的成功率是50%,这个挺有趣的,它一半不成功,演播室节目做得很烂的也有,一半也很成功,我们凤凰卫视一虎一席谈栏目是我们这个团队打造的,现在已经有三四年了,也算是一
20、个品牌了,2007年南获得了很多奖,它的理念基于演播室可以解决一些问题,几乎没有外拍,比如范跑跑来了,他说我为什么要跑,而且那个节目的难度在于在形态上以简单的形态,但是在资源上有话题资源,热门话题加热门人物嫁接起来,范跑跑来,一定要解释,这个节目难度是范跑跑,99%的人在他上电视之前是反对他的,现场骂他的人多了去的,动手想打他、揍他的也有,等到这个节目播完,80%的人很同情他,至少有一半人佩服他,这个就重要了,所以演播室节目也有可为的。这是一种类型。但是这类节目的成功率并不多,央视找两个人一坐,就开始谈话,二套刚刚开发一个节目今日观察,是基于这么一个理念,因为对于中国对话时尚性比较差,来不及表
21、态,对话做了几年,品牌效应出来了,对话很少有外拍,有时候拉出去看一点外拍的素材,那个不重要,那个也不是它的常态,不是规定的动作,顺便说一下,对话我也是早期的研发者,头三期整天写我的名字,后来被人接任了,第一任开发的编导程宏宾走了,我又回去研发对话的新版本,二套的今日观察,我来前一周开了一个会,样片刚刚出来,10月27、28号才出来,当时我提出来,在演播室,一个主持人,两个嘉宾常规形态,能不能构成长期的核心竞争力?是看主持人,还是看嘉宾,是看观点,还是看观点的嘉宾,是看观点的差异性,还是看观点的共同性,是说得好,是说的深,还是说的全?这都是同一个演播类节目必然要碰到的经营策略。同样,虽然它是经济
22、类的节目,但是同样我们的故事也就不一样,在演播室中,我们是表现主持人,还是表现嘉宾?是听主持人说,还是主持人和他一起说?是主持人激发他,还是让他自己发挥,这都是不同的策略。然后要不要设置第三方讲述,这个人到了现场,有什么作用,会不会推进我们的故事?是增加悬念?还是不增加悬念。这些都是每一期节目,每一组节目必然遇到的问题所以演播类节目的成功率不是特别好,所以才有第三句话,含金量比较大,艺术人生就是根据这个来的,如果说以演播室为架构,放一部分外拍,这个外拍是规定动作,不是可有可无的,艺术人生是典型的情感类节目,温暖人心,这个节目在做演播室构架,掺合外拍节目,成功率75%,是不是把简单的外拍25%,
23、加上演播室50%?我们研讨过收视率的分时段的分析,它有这么几个元素,构成了我们情感故事讲述类涉及到几个侧面,第一个,一般意义上来说,纯粹外拍的东西比较远,它有一种客观性,这是纪录片文献性一个基本的前提,可是我们做情感类故事的讲述,特别是所谓的人生节目,我们所谓的百姓故事,我们希望刚才天津朋友说的有贴近性,拍纪录片常常不影响你客观的表现,恰恰不是客观的,我们需要主观的,所以主持要出手,那比纯粹外拍的有一个情感导入,也容易操作,否则编导站在电视机后面,喧嚣一个贴近的故事,你这个事做得就很矫情,所以主持人是有作用的,外拍也有好处,没有合适的主持人,我们不要,但是要就要做好,可以加分,好的访谈类节目,
24、换句话说,就是主持人节目,鲁豫的鲁豫有约,杨澜的天下女人,湖南台的赵丹丹,都是品牌人物,天天讲故事。这是一个,策略,用主持人引领观众,进入一个实际的经验状态。第二个总是也不是简单的说,我们外拍加演播室,设计好结构,不完全是这个意思,主要是指,观众老看演播室节目,在视觉上非常的疲乏,演播室没有什么东西,不能搞大屏幕,搞大屏幕就是看别的,你要看什么?除了节目场地的变化还有观众,可是很多创造者,观众不重要,这就给我们一个分析,我们人类的视觉,看一个东西盯着看,看三分钟挺烦的,我们有没有一个人打开电视开彩条啊?没有吧?有没有人打开电视专门看图文节目啊?没有,因为它不动啊,你觉得很枯燥,所以现在我站在这
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