多肽工业园(1 2 3 厂房监理细则.doc
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1、 多肽工业园(1#2#3#厂房)湖北浩远高科技有限公司多肽工业园(1#2#3#厂房)监理细则江西省恒信建设工程监理咨询有限公司目 录监理细则审批表4一、工程概况6二、 监理范围及内容7三、 监理工作依据7四、 监理工作目标8(一)总目标8(二)总目标分解8五、 监理组织9(一)组织机构框图(附图表)9(二)拟配备人员名单(附图表)10(三)岗位职责10六、监理工作程序12七、监理工作制度15(一)图纸会审及设计技术交底15(二)施工组织设计审查制度15(三)开工报告审批制度16(四)材料、构件检验及复检制度16(五)工程质量检验制度16(六)见证取样工作制度17(七)旁站监理制度17(八)进度
2、检查及报告制度18(九)造价监控制度18(十)安全文明施工监督管理制度18(十一)会议协调制度19(十二)监理报表制度19(十三)合同文档管理制度19(十四)纪律廉政制度20(十五)分包单位资质审核确认制度20(十六)隐蔽工程检查制度20(十七)工程质量问题(事故)处理制度21(十八)往来文件的收发制度21八、 主要监理方法及手段22(一)审核技术文件、报告报表22(二)签发监理指令文件22(三)一般管理文书23(四)现场监督与检查23(五)运用支付手段24(六)搞好工作协调24九、目标控制任务内容及具体措施24(一)质量控制24(二)进度控制25(三)、造价控制26(四)、安全管理27十、监
3、理工作流程28图1 施工阶段监理工作主程序29图2 施工阶段进度控制程序30图3 施工阶段投资控制程序31图4 月工程款支付监理审核签认程序32图5 施工阶段质量控制程33图6 图纸会审程序34图7 施工组织设计(方案)审批程序35图8 隐蔽工程质量控制程序36图9 钢筋混凝土工程中钢筋工程质量控制程序37图10 钢筋混凝土工程中模板工程控制程序38图11 钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序39图12 钢结构工程加工制作质量控制程序40图13 钢结构工程安装工作质量控制程序41图14 砌体工程质量控制程序43图15 基层原材料质量控制程序44图16 构件安装工程质量控制程序45图17 门窗
4、工程质量控制程序46图18 装饰工程质量控制程序47图19 屋面工程质量控制程序48图20 防水工程质量控制程序49图21 地面与楼面工程质量控制程序50图22 回填土工程质量控制程序51图23 地基与基础工程质量控制程序52图24 建筑设备安装工程中隐蔽工程质量控制程序53图25 建筑设备安装工程中部件及设备安装质量控制程序54图26 单位工程竣工验收程序55图27 工程质量事故处理程序56图28 工程变更(洽商)处理程序57图29 工程索赔处理程序58图30 工程停、复工程序59十、监理设施配置台账59适用主要规范标准60十一、工程质量控制62施工前的监理控制(质量的事前控制)62地下室底
5、板抗拔桩工程实施监理细则63人工打孔灌注桩工程监理细则66钢筋工程施工质量监理实施细则67模板工程施工质量监理实施细则74混凝土工程施工质量监理实施细则78砌体工程施工质量监理实施细则85墙面抹灰施工工程监理实施细则89外墙保温节能施工监理细则91电气工程施工质量监理实施细则94给水排水及消防工程监理细则112项目监理部报审简述: 本工程监理细则项目监理部依据建设工程相关法律、法规、本工程委托监理合同、施工合同、有关标准、设计文件,完成了本工程监理细则的编制,请审查。 总监理工程师: 报 审 日 期: 公司技术负责人审批意见经审核,该细则编制程序和内容符合建设工程法律、法规性文件及监理规范的要
6、求,具体内容符合规范性文件和国家强制性标准的规定,能指导现场监理工作。原则上同意项目监理机构按此规划指导现场监理工作。若设计有重大变更,该规划应根据变更情况作相应修改后再实施。 公司技术负责人: 审 批 日 期: 建设单位审批意见: 建设单位代表(签字): 审 批 日 期: 监理细则审批表一、工程概况1、多肽工业园(2#厂房)2、多肽工业园(3#厂房)二、 监理范围及内容依据本公司与建设业主签订的委托监理合同,本工程监理范围全面完成标段范围内所有建筑物、构筑物,含厂区景观绿化道路排水市政管网等相关配套项目。三、 监理工作依据从事工程建设工程监理人员必须遵循建设部颁的监理人员工作守则,根据国家有
7、关工程建设法律、法规、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责,严格监理,遵循守法、诚信、公已、科学的准则,坚持廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操。本工程具体监理依据为:1、 建筑法(国务院393号)、安全生产许可证条例(国务院997号)、建筑工程质量管理条例2、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220023、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420024、 高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ69P5、 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ9520036、 地下防水技术规范GB5010820017、 建筑桩基技术规范JGJ9420088、 民用建筑工程室内环境污染控
8、制规范GB5032520019、 建设部:施工企业安全生产评价标准JBJT77200310、 省建设厅:鄂建办200399号,市建委,武建建管字2003136号,武城安字200333号等11、 墙体节能建筑构造06J12312、 建筑节能构造用料做法07EJ10113、 住宅厨房、卫生间排风道安装构造05EJ50514、 高层建筑混凝土结构技术规程JG3200215、 砼结构质量控制标准GB501649216、 钢筋焊接及验收规程JGJ18200317、 砌体工程施工及验收规范GB50203200218、 工程测量规范GB500269319、 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001
9、20、 砼强度检验评定标准GBJ1078721、 建筑机械使用安全技术规程JGJ33200122、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ146200523、 建设施工高处作业安全技术规范JGJ809124、 建筑工程冬期施工规程JGJ1049725、 建筑电气施工质量及验收规范GBJ50303200226、 屋面工程施工质量及验收规范GB50207200227、 工程建设标准强制性条文28、 工程建设监理合同29、 工程建设施工合同四、 监理工作目标(一)总目标严格履行委托监理合同,按照“守法、诚信、公正、科学”的执行准则,勤奋扎实独立自主地开展监理工作,确保合同各项目标的顺利实现。(二)总目标
10、分解1)质量控制目标:通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足造价、进度要求,保证施工安全的前提下达到合同约定的合格等级。2)进度控制目标:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足造价、保证施工安全和质量的前提下力求工程的实际工期不超过合同工期。3)造价控制目标:通过有效的造价控制工作和具体的造价控制措施,在满足进度要求、保证施工安全和质量的前提下力求工程的实际造价不超过合同造价。4)安全管理目标:通过有效的安全管理工作和具体的安全管理措施,从根本上杜绝重大恶性死亡事故的发生,最低限度地控制一般性安全事故。五、 监理组织(一)组织机构框图(附图表)(二)拟配备人员名单(附图
11、表)序号姓 名性别年龄在本项目担任职务技 术职 称专 业备 注1梅庭玉总监工程师工民建/市政公用工程2蒋军华52总监代表工程师工民建3田柱华33专业工程师助理工程师工民建4蒋景39监理员助理工程师工民建(三)岗位职责1、总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员和岗位职责。2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构日常工作。3)审查分包单位资质,并提出审查意见。4)检查监督和考核监理人员的工作,根据监理工作需要进行人员调配,调换不称职的监理人员,主持监理工作会议,签发项目机构文件和指令。5)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。6)审核签署承包
12、单位的申请、支付证书和竣工结算。7)审查和处理工程变更。8)主持或参与工程质量事故的调查。9)调解建设单位和承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期。10)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。11)审核签署分部工程和单位工程的质量检查评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程的竣工验收。12)主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师部分职责和权利(但对开工令、停工令、复工令、付款证明、质量事故处理报告、竣工报告、分包单位的
13、审批等重要文件必须由总监亲自签署)。3)协助总监理工程师安排监理部门日常工作。4)协助或代表总监主持监理例会。5)协助总监做好现场的协调工作。3、专业监理工程师职责1)负责编制本专业的监理实施细则。2)负责本专业监理工作的具体实施。3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师汇报和请示。4)根据本专业监理工程实施情况做好监理日志。5)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和监理工作总结。6)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平
14、行检测,合格时予以签证。7)负责本专业的工程计量工作,审核工作计量的数据和原始凭证。4、监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展工作。2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始记录。4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序检查和记录,对加工制作及施工质量检查结果进行记录。5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6)做好监理日志和有关的监理记录。5、安全监理工程师职责1)审查施工单位的安全技术措施并监督其严格执行。2)监督承包单位按规定设置安全防护设施。3)检查分
15、项、分部工程安全状况并提出安全评价意见。4)督促施工单位指定安全生产工作制度,完善安全生产管理网络。5)参与事故分析和处理,督促安全技术防范措施的实施和验收。6)督促施工单位及时整理有关安全文件资料。7)结合本工程的具体情况,制定安全文明施工监理实施细则。8)审查施工单位提交的施工总平面布置和文明施工管理的具体措施。9)督促、指导、检查现场安全文明施工情况。10)建立安全文明施工监理日志。6、见证人员职责1)监督承建单位取样员在见证人员的见证下,按有关技术标准的规定,从检验对象中抽取试样,并采取有效措施封样。2)将试件(样)送检测机构,监督检测过程,保证送样的真实性和合法性。3)做好各种试件取
16、样的原始记录工作。4)实施过程中发现问题及时提出处理意见,并向专业监理工程师或总监理工程师报告。5)完成总监理工程师和专业监理工程师交办的其他工作。六、监理工作程序一、监理工作流程(一)成立项目监理机构公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。(二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则1.监理资料 项目监理机构收集以下资料:1)施工投标书及相关文件、合同2)设计图纸,工程勘察报告3)政府相关的批文4)相关法律、法规、规范2.熟悉现场情况1)场地情况:场地“三通一平”;周边建筑物;场地土质;场地
17、地下管线;周边道路管制规定;2)人员情况:建设单位人员;施工人员;组织;3)资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;4)规划局测量放线点。3.编写监理规划总监主持编制,专业监理工程师参加。经总监、公司副总工程师(总工办主任)、总工程师签署后报建设单位。4. 编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目,监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容:1)专业工程的特点;2)监理工作的流程;3)监理工作的控制要点依据及目标值;4)监
18、理工作的方法及措施。(三) 召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容:1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工;2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等);3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权;4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等);5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序
19、的主要内容;7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。8. 各方签署文件权限声明9. 文件收发人(四) 开工前的若干工作1.核对建设单位需提供的条件:1)合同签订情况;2)“五通一平”泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气,场地平整等相关施工条件;3)资金到位情况;4)施工许可证;5)图纸是否已满足施工需要;6)规划局放线、放线册;7)建设单位针对本项目的组织情况;2.图纸会审由建设单位或监理公司主持,施工单位记录整理。3.对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量管理体系3)施工组织设计(专项施工方案)4)人员到位情况5)施工设备及原
20、材料到位情况(五) 开工 施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理公司,总监签署意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开始计算工期。七、监理工作制度(一)图纸会审及设计技术交底1)全体监理人员应认真熟悉图纸,领会设计意见和要求,提出疑点和合理化建议,为图纸会审做好准备。2)各专业监理工程师共同分析核对各专业之间的总分尺寸、标高、平面位置等是否一致,即全套施工图纸中有无“差、错、漏、碰”现象,便于提前请设计人员释答或修改。3)施工图纸会审工作由建设单位组织,设计、施工、监理等有关人员参加,分专业进行图纸会审,若分批提供图纸可分期会审。4)工程正式施工前,由总监理工程
21、师主持、设计单位主讲、施工单位项目负责人和各专业技术负责人参加的设计交底会议,使参与施工的有关人员了解设计图纸要求,掌握施工技术要求、工艺特点、质量标准以及控制重点和关键。5)专业监理工程师应参加施工单位项目技术负责人或施工单位组织设计编制者向各专业、工种分部分项工程负责人进行的施工技术交底会议。6)施工图纸会审、设计交底及施工技术交底会议完毕,由施工单位负责人整理并编印会议纪要分发与会各单位实施。(二)施工组织设计审查制度1)承包单位填报施工组织设计(方案)报审表将编制、自审合格的施工组织设计(方案)报项目监理机构审查。2)总监理工程师组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签
22、认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审。3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。4)承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大的变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。5)规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构对施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师签发,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。6)规模大、结构复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,经建设单位批准可进行分阶段申报施工组织设计;技术复杂或采用创新技术的分项、分部工程,承包单位还应编
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