危害辨识、风险评价和控制.ppt
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1、1,危害识别、风险评价 与风险控制,2,1为什么要建立并实施OSHMS管理体系?如何实现事先预防或防患于未然?如何消减危害,控制风险?,3,危害识别及风险评价与OSH管理体系其他要素的紧密联系,管理方案,目标、指标,培训、意识和能力,协商与交流,4.4.7应急预案与响应,4.6运行控制,4.2方针,4.5.2 事故、事件、不符合、纠正和预防措施,危害识别及风险评价,第 1 部分危害与风险管理基本概念,危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态”来自作业环境中:物的不安全状态 人的不安全行为有 有害作业环境安 安全管理缺陷。危害识别:认知危害的存在并确定其
2、特性的过程。,1、危害及危害识别,发生危害的根源及性质,在进行危害识别时,充分考虑发生危害的根源及性质火灾和爆炸;一切可能造成事件或事故的活动或行为冲击与撞击;物体打击,高处坠落,机械伤害;中毒、窒息、触电及辐射(电磁辐射、同位素辐射)暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境;人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等);设备的腐蚀、焊接缺陷等;有毒有害物料、气体的泄露;可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务:包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗,危害产生的后果,包括:人身伤害、死亡(包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等
3、);疾病(如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等);财产损失;停工;违法;影响商誉;工作环境破坏;水、空气、土壤、地下水及噪音污染;资源枯竭。,2、风险及风险评价风险发生特定危害事件的可能性及后果的结合风险评价评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程可承受的风险-根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针,以及用人单位可接受的风险,危害辨识,风险评价,可接受?,风险处理,可接受?,确定范围与目标,评价准则,监督与审查,是,是,否,3、风险管理的机理,yes,5、风险评价的过程,危害辨识,风险评价,风险控制,意外事件,屏障,消减和应急准备措施,威 胁,有效的过程安全管理计划必
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- 关 键 词:
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