市政道排工程施工组织设计方案.doc
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1、六、施工组织设计1投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力方案等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、平安生产、文明施工、工程进度、技术组织,民工工资保障措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2施工组织设计除采用文字表述外可附以下图表,图表及格式要求附后。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力方案表附表四 方案开、竣工日期和施工进度
2、网络图3.投标人可根据需要自行增加编制容及图表。施工组织设计第一章、编制说明及依据第一节、编制说明:遵守合同签订的施工期限,保质保量按期完成施工任务,可根据施工情况,分期分批进展安排;科学而合理地安排施工程序,在保证质量的根底上,尽可能缩短工期,加快施工进度;采用先进的施工方法和施工技术,不断提高施工机械化,减轻劳动强度,提高劳动生产率;应用科学的方案方法确定最合理的施工组织方法。根据工程特点和工期要求,因地置宜地采用快速施工、平行作业。对于复杂的工程应通过网络方案找出最正确的施工组织方案;落实季节性施工的措施,确保连续施工,全面平衡人工、材料用量,力现均衡施工;精打细算、开源节流,充分利用已
3、有设施,尽量减少临时工程,降低工程本钱,提高经济效益;妥善安排施工现场,确保施工平安,实现文明施工。第二节、编制依据:1、?青羊区马厂“775工程A、B线道路工程招标文件?;2、?青羊区马厂“775工程A、B线道路工施工设计图?3、本工程测量资料;4、工程现场实际踏勘所了解的周边环境、地质、气象水文等具体实际情况及标前答疑纪要;5、市政工程有关道路、排水管线等施工规,施工工艺及操作规程和质量检验评定标准。6、我公司管理水平、机械设备、人力、施工技术力量和工程组织水平。7、施工标准及规1?城市道路交通规划设计规?2?城市道路绿化规划与设计规?3?城市道路设计规?4?城市道路和建筑物无障碍设计规?
4、5?公路工程技术标准?6?公路路线设计规?7?公路路基设计规?8?公路沥青路面设计规?9?公路沥青路面施工技术规?10?公路路面基层施工技术规?11?城镇道路工程施工与质量验收规?第二章、工程概况第一节、工程概述本工程为青羊区马厂“775工程A、B线道路工程,工程包括设计图示围的道路、排水、电力浅沟、交安、路灯、绿化工程及施工围的撤除工程等工程.本工程位于市青羊区文家董家坝片区。第二节、 技术标准1、A线道路工程:道路级别、类别:支路I级设计使用年限:15年计算行车速度:40KM/h交通等级:通2、B线道路工程:道路级别、类别:支路I级设计使用年限:15年计算行车速度:30KM/h交通等级:通
5、第三节、工程特点1、工期紧本工程规定工期120个日历天。有限的时间完成该工程,必须用突击的姿态,全力以赴地投入施工,抓紧一切时间,紧凑安排各阶段工期,确保工期目标的成功实现。2、工程质量要求高本工程质量要求高,要求我们必须具有高度的质量意识,以一丝不苟、精益求精的态度,高标准高质量地建立好该工程。第三章、工程管理机构配备第一节、工程机构的建立我公司针对此工程严格实行“工程法施工,由公司优秀的工程经理组建的工程经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺:针对此工程工程,我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工,并且该工程经理部仅负责此工程,实行工程经理责任制,工程经理将对质量、工期、平
6、安、本钱及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案的组织施工,确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。该工程经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经历、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的工程班子。其工程部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充分,而且个人素质高,专业技术水平强。第二节、工程管理机构框图根据工程任务和施工特点,采用平行流水作业法施工。班组的建制和施工任务量一般不固定,对于进度快、工艺操作规、施工成品质量好的班组,随时可根据工程总体方案调整其任务,以提高工效,降低本钱,也确保了工期和工程
7、质量。详见工程部组织机构图(见下页)本工程建立工程经理部组织机构图本工程建立工程经理部工程经理技术负责人财务部内业部材料试验室质监部施工技术部平安保卫部机械设备部路面施工队排水、电力施工队交安、通信、监控等施工队路基施工队保通小组工程部详细人员配置情况见?工程管理机构组成表?第三节、人员职能职责工程经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程工程的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量到达合同要求,对工程的质量负全面责任。工程技术负责人职责:在工程经理领导下,抓好质
8、量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。搞好方案调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。工程技术部职责:根据工程进度方案合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实方案完成情况及质量情况。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。平安质量部职责:确定平安目标,编制施工平安技术措施方案;平安技术措施方案的实施建立平安生产责任制、进展平安教育和培训、平安技术交底、制定平安
9、管理规定;施工平安检查日常性、专业性、季节性、节假日前后、不定期;监视各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实;深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质量问题;负责施工过程中各道工序的自检和报验工作;负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收;记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理情况,处理质量事故;负责对现场材料进展试验、检测及各种工程试验等。负责编制施工进度方案。负责进度交底工作。深入施工现场,按照施工进度方案进展工程进度监视,掌握工程进度动态。当发现实际进度与进度方案存在偏差时,及时分
10、析原因,进展施工进度方案的纠偏和调整。物资供给部职责:负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进展标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。负责工程施工机械调配、机械维修、保养方案的制定。负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械平安管理。负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供给工作。负责材料供给方案的制定和落实工作。负责材料的部往来和结算工作。方案财务部:按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专用。做好费用预测、编制本钱方案,加强本钱核算,搞好本钱控制、分析工作。协助工程技术部、机械材
11、料部做好工程结算工作。负责工程的计量和支付工作。负责工程的追加、索赔工作。负责本工程的合同管理工作。第四节、拟投入施工现场的主要管理人员情况拟投入施工现场的主要管理人员情况具体见?工程管理机构组成表?。第五节、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建工程班子,并且入选后一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料、机械、技术等准备工作与筹划工作,并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意承受建立单位的处分。2、根据工程经理部的工作实际,具体明确每个工程管理人员的责、权、
12、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高工程经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使工程经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到工程整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。3、以已制定的各工程管理制度来指导、催促、规每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人“人盯人为“制度管理人,做到工程管理“有章可循,执法必严、违章必纠,这样形成军令如山,赏罚清楚的先进管理模式。4、特别值得一提的是:我公司工程管理看重经济效益,但更看重社会效益,将工程职业道德作为专项考核制度,并在工程管理力提倡和推
13、广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把工程施工职业道德的具体含义,标准分解落实到工程每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵抗施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第六节、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的工程班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。2、建立健全工程经理、工长、业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进展考核。3、强化鼓励与约束机制,制定业绩评比、奖罚方法,定
14、时组织工程经理部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带开工程各项工作的高效运转。5、每天下午召开由工程经理主持的班后碰头会,对次日的工作进展协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;工程部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时间,并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。第四章、施工准备工作根据该工程的设计要求和特点,我们认真做
15、好施工步骤、施工环节、重点施工工艺和关键质量检测点的控制。按照施工技术规的要求,严格遵循设计意图,编制详尽的实施性施工组织设计,报建立单位和监理工程师审批后实施。第一节、测量复核开工之前应对业主提供的导线点、水准点、中线及断面高点进展全面复核,作出测量资料报监理工程师审批后作为土方计量和施工控制依据。第二节、测量控制根据业主提供的导线点,经过复核后进展施工控制测量,并将测量资料提交监理工程师核查,作为施工放样的依据。各段项工程的平面定位测量,必须引用两个以上控制桩予以联测,在每段项测量完成并经监理工程师核查前,该段项工程不能开工。第三节、标桩设置、保护对于所有永久性标桩,包括中线桩、转角桩、水
16、准基点、三角网点以及放样和检验工程所必须的标桩,应埋设在便于施测、保护、稳定和不影响施工的地方,采用永久性的混凝土标石。第五章、施工方案与技术措施根据该工程的设计要求和特点,我们认真做好施工步骤、施工环节、重点施工工艺和关键质量检测点的控制。按照施工技术规的要求,严格遵循设计意图,编制详尽的实施性施工组织设计,报建立单位和监理工程师审批后实施。第一节、施工总体部署进展施工的过程中,分别安排两支施工队伍,采取分段同时施工,以便加快工程施工进度。为确保整个工程顺利实现工期,我们将力争作好与各部门的协调工作。第二节、施工准备及临时设施施工准备工作主要包括征地拆迁、四通一平及施工场地布置等。其中“四通
17、一平主要是修建施工便道和场地平整工作。施工现场,根据工程的进展和现场材料的运输,场修建局部临时道路,利于现场施工的组织与管理。为保证施工的正常进展,应尽快落实施工用电、用水、通讯、临时生产、生活住房等生产、生活设施。搭建临时设施的同时,组织工程技术人员仔细研究施工图,并学习现行的市政工程施工技术操作规,结合本工程实际情况,进场后准确地放出污、雨水中线、道路中线、红线连线。施工应每100米左右设置临时水准点一个,并复测高程。应根据提供的导线点坐标,进展坐标复测。复测后并确定道路中心线。对有碍施工的建筑物、管线等,该拆迁的均应拆迁完毕,不该拆迁的应作好保护工作,并做好临时排水措施,以利施工期间的积
18、水排泄。第三节、撤除工程施工方案与技术措施撤除包括旧路面层、基层、缘石、砖石构造等工程。旧路硬层,基层可用镐车、风镐等机械破除后,再用挖掘机开挖底层。破碎后及时用自卸汽车运输至事先联系好的弃渣土场地。各种井、电杆、构筑物周围要离开适当距离,必要时可配合风镐或人工刨除。撤除砖石构造及管道时,为防止建渣的飞溅和灰尘,采用喷水后进展施工,施工时用档板靠近工作面档住建渣四处飞溅。人工撤除通常应按自上而下撤除,不得垂直穿插作业。作业面的孔洞应封闭。撤除工程施工作业人员必须正确穿戴平安帽等劳动保护用品,高处作业应系好平安带,不得冒险作业。在撤除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停顿施工,采取必
19、要的应急措施,经处理前方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。制定平安技术管理建立平安技术档案。清运渣土的车辆应封闭或覆盖,出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。撤除工程施工时,应有防止扬尘和降低噪声的措施。在撤除时派专人负责现场的平安工作。撤除工程完工后,应及时将渣土清运出场。建筑垃圾集中堆放,统一晚上运走。运土杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规定办理相关手续,对出场车辆进展冲洗清理车轮、车身。第四节、道路工程施工方案与技术措施施工中必须作好排水、基底处理和土的压实工作。路基施工时,必须清理好排水系统,降低地下水位;路基
20、挖方不得乱挖、超挖,开挖至路基顶面应注意预留压实沉降高度。(一)、路基挖填施工1、道路设计围路基施工前应去除撤除工程施工的残渣、废料等,并对原路基进展重新碾压,检测合格后可作为路基使用。2、路基回填应采用透水性及稳定性较好的土质,制止采用淤泥、腐质土、膨胀土、垃圾等填筑路基。施工应尽量避开雨季。3、土基的压实度采用重型击实标准,要求路槽底面以下080cm不低于95%,80cm以下不低于94%。路槽应作与路面一致的横坡。4、路基碾压时应水平分层碾压处理,每层虚铺厚度应与压实机具相适应,碾压之前应注意将填土的含水量控制在最正确含水量左右。5、路槽底面土基回弹模量应30Mpa。6、道路沿线如有局部软
21、弱土,路基填筑前应将其去除或局部换填,夯实基底前方可进展填筑。施工时如遇重大不良工程地质情况,应通知建立和设计单位,三方协商处理措施。7、施工中应严格执行?城镇道路工程施工与质量验收规?CJJ12008。二、路基排水施工1、施工期间应有效排除由于降水和附近地带流入路基的地面水及施工用水。2、路基施工排水必须合理安排临时排水路线,充分利用沿线已有排水措施,将水引入沟渠中。3、路基施工中,假设地下水影响路基稳定时,应根据情况采取适当降水等措施予以疏导处理。三路面垫层、基层的施工1、级配碎石垫层施工方案级配碎石垫层中碎石的压碎值应30%。混和料中碎石级配应符合下表要求:类型通过以下筛孔的质量百分率%
22、筛孔尺寸37.531.526.5191613.29.54.752.361.180.60.30.150.075级配碎石95100859575906082537848744065255018401332925620313071、级配碎石垫层施工的工艺流程图检查验收下道工序碾压整型洒水运输摊铺施工放样施工准备2、施工准备 、向驻施工现场监理单位报送“级配碎石加强层开工报告单,经同意前方可进展垫层施工。、级配碎石加强层中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物,必须经过自检合格、报请驻场监理单位检验、签字认可后,方可铺筑其上面的垫层。、各种材料进场前,应及早检查其规格和品质,不符合技术要求的不得进场。材料进场时,
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