市政道路安全文明施工设计方案.doc

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1、目 录第一章 工程综述21.1工程概况21.2施工总体部署31.3主要工程量及工期31.4现场施工条件4第二章 编制依据、原那么42.1、编制依据42.2编制原那么5第三章 施工组织机构及职责分工53.1组织机构总体设置63.2工程部主要负责人岗位职责7第四章 平安文明施工保证体系及措施134.1 平安目标134.2平安保证体系144.3 平安管理措施154.4 “单元预警法实施与平安保证措施164.5 “一校一会平安教育与培训184.6平安检查184.7平安纪律194.8事故应急预案19第五章 平安专项方案及施工措施285.1临建立施平安施工措施285.2土方开挖平安方案及措施28第六章 文

2、明施工措施29第一章 工程综述1.1工程概况表1.1 主要技术指标表序号指标名称单位单位东阳路备注1道路等级/城市主干路2建筑红线宽度m603道路红线宽度年m404设计速度km/hkm/h505路面构造设计基准期km年15沥青砼里面年限限6路面类型m/沥青砼路面7单车道宽度mm3.58车行道横坡m%1.59人行道横坡m%1.510道路最大纵坡%3.9311道路最小纵坡%1.4312路面设计标准m/BZZ-1001.2施工总体部署至成立工程经理部，迅速完成临时工程建立；及时进展导线点、水准点的复核、联测、加密，原地貌断面复测，开工前现场材料试验等其他准备工作；落实人员、设备进场，使其到达开工条件

3、；编制施工进度方案，合理安排施工工期；符合现行有关施工质量验收规要求，到达合格标准。1.3主要工程量及工期1.3.1合同主要工程容及数量如下：序号工程工程名称单位数量备注一路面工程机动车道1细粒式沥青砼 AC-13C 4cmm2183812中粒式沥青砼 AC-16C 5cmm2181843乳化沥青粘层油(0.5L/m2)m2183814乳化沥青透层油(1.2L/m2)m2181845石灰粉煤灰稳定碎石 15cmm2179886石灰粉煤灰稳定碎石 15cmm2187327石灰稳定土14%白灰+4%水泥15cmm2189376石灰稳定土14%白灰+4%水泥15cmm218937712%石灰稳定土2

4、0cmm218937路基处理812%石灰稳定土20cmm218937路基处理912%石灰稳定土20cm18937路基处理10土工格栅宽1mm786非机动车道1细粒式沥青砼 AC-13C 3cmm234882中粒式沥青砼 AC-16C 4cmm234883乳化沥青粘层油(0.5L/m2)m234884乳化沥青透层油(1.2L/m2)m234885石灰粉煤灰稳定碎石 18cmm23488612%石灰稳定土 18cmm24290712%石灰稳定土20cmm24464路基处理812%石灰稳定土20cmm24464路基处理二人行步道1C30砼人行步道砖 m2336410206cm2C15细石混凝土 8c

5、mm23364312%石灰土 15cmm233644C30砼路缘石m5052124099.5cm5C30砼路缘石m137382550cm6C15砼稳定路缘石m3197路缘石靠背三路基工程1填方m3568562挖方m3208473借方m3513104弃方m3142845路基不适宜材料m31838清表四撤除工程1撤除砼路缘石99.5*40*12cmm237葡萄大道路口撤除中分带及侧分带2撤除绿化带m3676附注：以上工程量均含有路口接顺的量。1.3.2工期：本工程方案开工日期为2017年3月15日，方案竣工日期为2017年6月30日。总工期为108日历天。1.4现场施工条件1.4.1交通运输本工程

6、为市政道路工程，周边有现况葡萄大道，道路交通较为便利。1.4.2施工用水、电施工现场临时用水采用在施工区域甲方指定的现况水源点就近接入临时管线、洒水车供水两种方式。施工用电采用甲方指定的电源。1.4.3施工通讯由于东阳路是新建市政道路，所以暂时还没有移动或电信等线路，只能利用移动或对讲机等途径解决。1.4.4医疗设备本段离延庆城区较近，有延庆医院可供就医。1.4.5防火设施本段离城区较近，可在施工现场配备适当数量的灭火器设备及防火水池。第二章 编制依据、原那么2.1、编制依据2.1.1?市政道路及配套工程施工承包合同?，?工程量清单?，施工图纸 ；2.1.2?平安生产法?、?建立工程平安生产管

7、理条例?、?建筑机械使用平安技术规程?、?建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法?、?公路工程施工平安技术规程?等；2.1.3本单位多年来参与市政施工积累的施工、生产经历及现有设备能力、管理水平。2.1.4工程所在地有关部门及地方政府在施工平安、工地治安，人员安康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。2.2编制原那么2.2.1平安第一的原那么施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、以人为本，确保平安的原那么。在平安措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。严格贯彻“平安第一，预防为主、综合治理的方针和原那么。2.2.2优化的原那么科学组织、合理安排，优化施

8、工方案是工程施工管理的行动指南，在平安文明施工方案编制中，对于土方开挖、路基、市政管网施工在平安施工进展多种预测，在技术可行的前提下，择优选用最正确方案。2.2.3配置的原那么根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织实行科学配置，选派有施工经历和平安意识较强的班组管理人员，专业化的施工队伍，并投入高效先进的施工设备，平安经费做到专款专用，确保人、财、物、设备的科学合理配置。2.2.4协作的原那么以“与人方便，自己方便为原那么，加强与相邻标段和谐的施工配合，处理好与当地居民的关系。第三章 施工组织机构及职责分工依据合同要求，我公司成立东阳路葡萄大道-山水道市政工程工程部，工程经理部

9、全面负责实施平安文明生产，对本工程平安文明施工予以全面监控、指导。3.1组织机构总体设置工程部的工程领导层设工程经理、工程总工、生产经理等；在7号路附近村庄租闲置空院，设立工程经理部，下设工程职能管理层。平安文明施工组织机构框图如下： 工程经理 技术负责人试验员施工员资料员测量员质检员材料员预算员平安员各专业施工班组操作班组长3.2工程部主要负责人岗位职责3.2.1工程经理岗位职责3.2.1.1工程经理是工程经理部的全面负责人，对工程工程质量、平安和环境管理工作全面负责。3.2.1.2贯彻落实公司质量、平安和环境方针、目标和指标，负责在工程部围实施质量、平安和环境管理体系工作。监视各专业职能部

10、门和岗位人员行使质量、平安和环境职责和权限。3.2.1.3按公司质量、平安和环境体系要素分配表的要求，负责主持并参加主办、主协办或协办要素的管理控制活动。3.2.1.4全面负责所承当工程施工管理，主持工程施工组织设计和质量、平安和环境管理方案实施工作。完成公司下达的各项指标及生产方案。3.2.1.5负责工程经理部对、外的生产经营活动，并积极组织新任务开发与跟踪。3.2.1.6全面负责施工现场管理，是所承建工程的第一责任人。3.2.1.7对工程的平安生产负责，加强平安管理，抓好文明施工现场管理，保证文明施工。3.2.1.8全面负责设备使用管理，提高设备使用率。3.2.1.9负责审批工程财务支出和

11、月、季财务报表及年度财务决算。3.2.1.10负责各项生产环节的协调工作，参加工程交验。3.2.1.11负责职工的思想政治教育、法制教育和职工道德教育，抓好双文明创立活动。3.2.2生产经理岗位职责3.2.2.1对工程经理部的工程技术、质量、平安、环境管理、计量工作负技术管理责任。3.2.2.2按公司质量、平安和环境体系要素分配表的要求，负责主协办或协办要素的管理控制活动。负责组织公司质量、平安和环境管理目标和指标在本工程部的分解工作。3.2.2.3参加编制中型工程的施工组织设施，负责主持编制一般工程施工组织设计。3.2.2.4负责组织编制工程部平安和环境管理方案，组织工程部危险源辩识、风险评

12、价与风险控制、环境因素识别工作。安排相关技术、质量、平安人员编制特殊过程控制措施及重大危险源和重要环境因素的应急预案。3.2.2.5负责组织承当工程的施工图纸会审工作，并参加施工图纸会审。3.2.2.6负责将所承当工程的施工组织设计中有关容及其它图纸、技术文件，向工长、技术员及施工工程各职能部门人员进展交底。并进展单位工程的平安和环境技术交底。3.2.2.7负责组织分部工程质量检查验收工作。3.2.2.8审核所承当工程的施工组织设计、材料采购需用方案、质量验收和试验工程。3.2.2.9负责组织编写工程部年度技术质量、平安和环境管理工作方案。3.2.2.10负责组织工程部合同管理工作；相关方的调

13、查、评价工作；组织制订工程部对相关方质量、平安和环境管理要求。3.2.2.11负责组织制定工程部物资、材料、机械设备需用方案、施工进度方案、平安环境措施费方案、节能降耗方案。3.2.2.12负责制定工程部的纠正和预防措施。3.2.2.13负责审核质量、平安和环境管理记录的完整性、真实性、有效性。3.2.2.14负责组织所选定设计技术在日常质量管理活动中的应用。3.2.2.15负责组织做好特殊过程施工方案的编制、交底、检查工作，组织编制特殊过程施工方案，报分公司总工批准后，向工长、操作班组交底，并对所要求的工作环境进展检查。3.2.2.16参加交工预检，负责组织交工验收资料及验收资料的收集、汇总

14、、组卷工作。3.2.2.17在总工领导下，负责新工艺、新技术的应用工作。3.2.3工程总工岗位职责3.2.3.1熟悉和贯彻、行业和总公司有关施工规、标准、规程和条例。3.2.3.2负责组织编写切实可行的施工组织设计和专项、重大分项工程的施工技术方案及创优措施，并监视实施。3.2.3.3协调工程经理具体负责质量、平安管理工作，确保实现股份公司制定的质量、平安指标。3.2.3.4定期检查现场平安、质量，对质量问题进展PDCA分析整改，并跟踪监视，对质检、平安、施工、试验等人员班组提出初步奖惩意见。3.2.3.5针对质量平安存在问题有权提出整改意见上报工程经理并监视实施情况。3.2.3.6负责对工程

15、管理人员进展交底，参加质量、平安事故分析和处理。3.2.3.7负责贯标工作。3.2.3.8根据进度方案检查进度情况，制定针对措施，确保按期完工。3.2.4质检员岗位职责3.2.4.1负责贯彻股份公司质量方针、目标、质量体系程序和质量、平安、试验管理等规章制度，对质量平安工作负管理责任；3.2.4.2加强过程控制及工程竣工资料编制移交工作，做好质量平安记录；3.2.4.3加强现场实物质量管理，保证施工现场各种平安设施和装置齐全有效，严格监视检查及时纠正质量事故，按“三不放过原那么采取必要的预防和纠正措施；3.2.4.4贯彻“三级验收制度，加强对质量通病的治理和预防，加强对不合格的控制，落实工程回

16、访工作，按时上报各种报表资料；3.2.4.5有权根据质量平安管理情况，对相关管理人员、班组、提出初步奖惩意见；3.2.4.6及时组织工程质量的检查、评定、验收的根底工作；3.2.4.7贯彻落实股份公司?质量平安工作考核与奖惩条例?。3.2.5预算员岗位职责3.2.5.1工程中标后，根据工程实际情况、特点及时编制目标本钱；3.2.5.2参加工程部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作；3.2.5.3及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料；3.2.5.4协调器材、财务、工程部门进展“三同步原那么做好工程进度报表，月目标本钱报表，季度、年终决算工作；3.2.5.5工程竣工验收后一个月完

17、成工程决算申报工作；3.2.5.6跟踪检查、监视计量施工过程中的每道工序，搞好工程的计量、结算工作，防止工作量结算和调工重复，同时拟定各工序施工结算标准、合理程序；3.2.5.7秉公办事、兢兢业业，按时计量，防止工程量虚开现象的发生；3.2.5.8对施工过程中发现的对本钱起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报；3.2.5.9对施工现场有可能影响目标本钱的因素随时追踪，并有效地进展事前、事中控制、发现问题解决问题，为降低本钱创造条件；3.2.5.10对工程生产经营情况起到预警作用，如工程发生目标亏损10万元以上，应及时整理资料并汇报至股份公司。3.2.6资料员岗位职责3.2.6.1

18、收集、保管有关该工程的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图纸、开工报告、施工规、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料。3.2.6.2在施工过程中，应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步，所收集的资料应为原件。3.2.6.3各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管，建立资料台帐，资料要有目录，借阅者要办理手续，并限期归还质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借。3.2.6.4按月进度及时统计已完成工程优良率、合格率，并上报上级领导。3.2.6.5催促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、

19、准确性，如资料拖拉或不报，应及时向工程经理或工程总工报告。3.2.6.6负责竣工资料的整理工作，必须每资料都认真检查是否完整和准确，必须熟悉资料整理程序和规要求，要求装订整齐，自己正规清楚，要求具有三份竣工资料，并及时转交给股份公司归档。3.2.6.7及时跟踪做好施工过程中的声像资料收集、整理、编制工作。3.2.6.8按贯标要求进展文件的收集、标识、分类、发放、归档等。3.2.7平安员岗位职责 3.2.7.1熟悉各项施工的平安操作规程和检查标准。3.2.7.2熟悉各大型设备的安装、操作规程和检查标准。3.2.7.3熟悉施工用电和一般施工机械的平安检查标准。3.2.7.4根据工程进度和工程工程生

20、产调度会布置平安生产的容和关键部位考前须知。3.2.7.5定期进展平安检查，发现隐患及时整改，自己不能解决的应向工程经理汇报，加大力度整改。3.2.7.6做好跟班检查，及时监视班前平安讲话，只要工地有人施工，就有平安干部监查。3.2.7.7做好一切平安检查、整改文明施工的平安档案。3.2.7.8根据平安事故的等级及时准确上报有关单位和领导，参与处理平安事故，并承当相应的责任。3.2.7.9负责本岗位的?质量、环境及职业安康平安体系?执行。3.2.8施工员、测量员岗位职责3.2.8.1在分管领导的指导下，认真贯彻执行有关公路建立的方针、政策和上级颁发的技术标准、规、规程及施工技术管理制度。全面负

21、责工程科各项工作。3.2.8.2熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进展有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作围施工工程的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套方案和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3.2.8.3按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本工程具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定的操作规程。3.2.8.4领导测量组严格按照施工技术规、试验规程、测量规程和设计图纸进展测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用，租用土地的轧

22、钢丈量工作，并将其使用围在地面标定出来。3.2.8.5负责对班组进展现场技术交底施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工平安、质量检验及否决方法、经济责任制，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。3.2.8.6经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料改好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。3.2.8.7负责本岗位的?质量、环境及职业安康平安体系?执行。3.2.9施工员岗位职责3.2.9.1在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合

23、同文件，技术规、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。3.2.9.2熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责工程的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程工程的材料使用方案，填写所负责工程的施工原始资料并办理与心地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。3.2.9.3负责制定工程工程施工方案及质量、平安保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题，处理问题。3.2.9.4根据经理部日进度方案，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、本钱及现场文明施工情况负责。3.2.9.5做好分管工作人工、材

24、料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、平安保证措施，牢牢树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进展检查、指导、确保质量。3.2.9.6加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。3.2.9.7对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防措施，并上报技术主管。3.2.9.8每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。3.2.9.9成领导下达的各项任务

25、3.2.9.10加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。3.2.9.11负责本岗位的?质量、环境及职业安康平安体系?执行。3.2.10测量员岗位职责3.2.10.1据施工组织设计和施工进度安排，编制工程施工测量方案，并组织全体测量人员努力实施。3.2.10.2负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3.2.10.3负责做好施工放样工作，对关健部位的放样，必须实行一种方法测量、各种方法复核的观测程序，做好记录报监理工程师签认。3.2.10.4负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进展检查和指导。3.2.10.5经常对测量

26、标志进展检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位或损制，测量组长应负主要责任。3.2.10.6测量仪器专人保管，定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。3.2.10.7测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。3.2.10.8负责保护好测量仪器，定期进展检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进展测量。3.2.10.9完成领导交办的其它任务。3.2.10.10负责本岗位的?质量、环境及职业安康平安体系?执行。3.2.11材料员岗位职责3.2.11.1在分管经理的领导下，全面负责物资管理与供给工作，组织

27、实施物资方案、订货、采购、运输、验收主，仓储、发放及节约等业务。3.2.11.2负责收集市场信息，搞好市场调查，预测工作。3.2.11.3深入施工现场、仓库、了解供给中存在的问题，提出降低物质供给本钱、采购本钱、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。3.2.11.4主持制定物资采购方案，审批一般物资的订货与采购方案，检查、落实方案执行情况，并提出解决供给中存在问题的有效措施。3.2.11.5审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意疻，防止经济合同纠纷的发生。3.2.11.6主持制定物资管理、供给制度，核定各类物资储藏定额，定期向财务部门提供材料本钱分析资料。3.

28、2.11.7组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。3.2.11.8负责本岗位的?质量、环境及职业安康平安体系?执行。第四章 平安文明施工保证体系及措施4.1 平安目标本工程的平安目标确定为:不发生任何重伤以上平安责任事故，并获得市建筑文明工地。主要指标分解如下:杜绝重大事故重大伤亡事故为0重大交通事故为0群体事物中毒事故为0重大火灾事故为0重大设备事故为0控制一般事故5%死亡事故为0重伤率为0一般火灾事故每年为0一般交通事故每年为0一般设备事故每年不超过1起年千人轻负伤率小于10，设备完好率90%4.2平安保证体系4.2.1组织保证体系4.2.1.1平安生产组织保证体

29、系平安生产保障体系框图思想保障一组织保障二资质保障三技术保障六设备设施保障七自我保障八应急救援保障九投入保障四制度保障五实现平安无事故4.2.1.2平安生产目标管理体系细分解工程目标自上而下的层层分解具体化自下而上的层层保证细分解保证措施部门目标具体化细分解保证措施班组目标具体化保证措施个人目标4.3 平安管理措施4.3.1建立健全职能管理层次的平安施工责任制，责任层层分解，落实到人。4.3.2建立各级平安教育制度，新工人的三级平安教育，工人改换工种的技术教育，全员的平安常识教育。4.3.3实行一切施工活动有施工平安措施，并于施工前进展平安交底，做到不交底，不施工。4.3.4开展班组平安活动，

30、班组在班前进展上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评平安活动，对班组的平安活动，有记录、有检查、有考核。4.3.5做到方案、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。4.3.6有平安奖罚制度，有章必循，肇事必究，赏罚清楚，从而使施工人员遵守纪律，服从指挥，正确佩戴平安防护用品，按平安规程操作，保护平安防护设施。4.3.7利用“单元预警法宣传施工部位的平安隐患和预防措施，提高施工人员的平安防护意识和知识。4.4 “单元预警法实施与平安保证措施4.4.1按照施工总平面设置临时设施，严禁侵占场道路及平安防护等设施，同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防

31、雷电等平安和文明施工的要求。4.4.1.2施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。施工临时便道畅通，无积水，夜间施工照明充足，警示标志醒目，危险路段通过时有专人引导指挥。4.4.1.3进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和平安用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。4.4.1.4严禁酒后上岗。4.4.1.5施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。4.4.1.6机械司机、电工等专业工种，必须按劳字安(1991)31号?特种作业人员平安技术考核管理规定?经过技术培训，考试合格，发给操作证前方可单独作业。严禁无证操作。4.4.1.7施工现场全体人员必须严格执行?建筑安装工程平安技术

32、规定?和?建筑安装工人平安技术操作规程?。4.4.1.8施工现场临时电线路必须符合建立部颁发的?施工临时用电平安技术规?(JGJ46-2005)的要求，严禁任意拉线接电。4.4.1.9配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱必须装设符合标准要求的漏电保护器。4.4.1.10电动机械和手持电开工具的平安设置应符合有关标准和平安技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。4.4.1.11施工现场必须设有保证施工平安要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合平安要求的电压。4.4.1.12高处作业必须设置防护措施，并符合相关规的要求，实

33、行三级管理：4.4.1.12.1 25米为一级管理，由专业工长负责；4.4.1.12.2 515米为二级管理，由施工负责人负责；4.4.1.12.3 15米以上为三级管理，由工程经理负责；施工负责人对该工程的高处作业平安技术负责，平安防护措施应由负责人组织验收，因工作必须临时撤除或变动平安防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施。4.4.1.13各工种进展上下立体穿插作业时，不得在同一垂直方向操作。4.4.1.14积极与当地公安机关联系，加强对职工进展法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建立物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。 4.4.1.15围挡脚手架在大

34、风、大雨过后，必须进展检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣等现象时，应及时修复。4.4.1.16钢管脚手架的立杆，应垂直稳放在金属底座上，底座应设在坚实的地面上。4.4.1.17脚手架的脚手板必须铺平铺严，严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应设置防护栏杆和挡脚板，或挂防护立网。4.4.1.18平安网应保持完好，使用宽度不小于3米，长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准平安网。每块网应能承受不小于1600N的冲击荷载。4.4.1.19移动式梯子梯脚底部应坚实，上端应有固定措施。立梯工作角度755为宜，不得有缺档和垫高使用，折梯使用时上部夹角以3545为宜，并有可靠的

35、拉撑措施。4.4.1.20雨天和冬天进展高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物、构筑物，应设置避雷设施。接地电阻4。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进展检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。4.4.1.21施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场道路，施工机械进场安装后需经过平安检查，合格前方可使用。4.4.1.22起重机械必须符合GB6067-85?起重机械平安规程?的规定。平安限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和平安技术措施，保证吊装平安。

36、4.4.1.23起重机械严禁超载吊装，满载工作时，左右回转围不得超过90，制止横吊，以免倾翻。4.4.1.24吊物时产生倾覆与滑动，尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。4.4.1.25手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中，动手拉葫芦链条用力应均匀缓和，制止用力过猛使链条跳动或卡环。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。4.4.1.26千斤顶使用前必须放在结实可靠的根底上，防止重物滑动，每台起重能力不得小于荷载的1.2倍，顶升高度不得超过有效顶程。预应力拉，操作人员不得正对拉端，高压油管、灌浆管的联接要结实严密，操作人员配戴防护眼镜，防止射油射浆伤人。4.4.1.27建立调度统一指挥制度和车辆管

37、理制度。施工中工程车辆、工程机械进展统一指挥。对司机定期进展交规和纪律教育，本工程杜绝车祸和操作责任事故。4.4.1.28严格执行?中华人民国消防条例?，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位(危险品仓库、木工房等)必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接现场要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。4.4.1.29各工程工程由施工负责人组织有关人员，每星期进展一次平安知识教育和一次平安检查，发现问题及时处理；工程经理组织有关人员每月进展一次平安检

38、查和评价，按建立部JGJ59-88?建筑施工平安检查评分标准?的要求进展。4.5 “一校一会平安教育与培训4.5.1工程部利用“一校、一会，对职工进展平安生产教育，提高全员平安素质。不定期对全员进展有针对性的平安知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于2学时。4.5.2凡新参加施工的人员包括临时工、实习生、学徒工、民工等必须进展上岗前的平安教育，并由公司统一命题进展考核，经考核合格取得“岗前教育合格证后，方可安排上岗作业。岗前平安教育由人事劳动、平安人员协同组织实施，时间一般为3天。4.5.3电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须进展本工种专业平安技术培训，经市一

39、级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实施。4.5.4施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的平安生产标语和防护设施。4.6平安检查4.6.1工程部每月组织一次全面的平安大检查。平安检查由经理、生产经理或工程总工亲自带头，组织工会及有关职能部门负责人共同进展，并积极配合公司组织的专项和全面平安检查。4.6.2平安检查的容重点以上级颁发的“平安评价检查表为准。特别要把易发高处坠落物体打击触电机械伤害火灾塌坍事故的场所作为检查重点。4.6.3平安检查发现的隐患要做到“三定及时整改，并认真执行公司的“平安检查反应制度。不能

40、及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改方案，假设危及职工人身平安的，必须采取可靠防护或停顿作业。4.7平安纪律4.7.1遵守劳动纪律，服从领导和平安检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火。4.7.2严格执行本工种岗位平安操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。4.7.3按规定正确佩戴好个人劳动防护用品，进入施工现场必须戴好平安帽，在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好平安带，高处和穿插作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。4.7.4在施工现场行人

41、，必须走人行通道或人梯，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩、铲斗。不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场。4.7.5非操作人员未经允许，不得随意进入戒备区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、平安标志等，不得随意撤除和挪动。4.8事故应急预案为了贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的指导方针，保障广阔员工的身体安康及财产平安，为了确保能够及时、有序、高效地应付可能发生的事故，使工程能够正常施工。结合本工程特点项，制定本领故应急预案。4.8.1应急准备4.8.1.1成立事故应急预案小组：组 长：副组长：组 员：事故一旦发生，以上

42、人员接到通知后立即到事故应急指挥中心集合，地点设置在工程部会议室。 4.8.1.2成立事故抢险小组，并进展应急知识教育培训：组长：成员：发现危险时首先抢险队进展抢险，对抢险队和所有参加人员进展针对性的应急知识培训。4.8.2应急资源应急资源由物资部负责，应急资源是应急救援工作的重要保障，我工程部根据潜在的危险源进展分析，配备应急资源如下：人员包括工程部、各施工队所有人员，设备包括工程部、各施工队所有设备，交通工具、医疗设备和生活保障设施以及必须的资金等。4.8.3应急事故发生处理流程图应急预案小组：抢险方案确定抢险领导小组：物资到位进展抢险事故原因分析、总结、追究有关责任人现场处置，打120抢

43、救上报有关上级部门现场施工负责人：工区长紧急事故发生事故应急处理流程图4.8.4主要危险源分析4.8.4.1我工程路堑挖土方主要以机械开挖为主，机械设备配合施工，加强施工机械的管理制度，做到专人指挥。4.8.4.2高空坠落作为我标段主要危险源之一。4.8.4.3路堤边坡、挖方边坡坍塌也不容无视，故将坍塌作为我标段主要危险源之一。4.8.4.4工程地处城市周边区域，交通事故作为为我标段主要危险源之一。4.8.4.5施工场地临时用电，由于地方上的特殊气候，雨季施工处于潮湿环境，临时用电作为我标段主要危险源之一。4.8.5主要危险源预案4.8.5.1平安使用施工机械预案4.8.5.1.1机械施工开挖

44、土方严格按照机械平安使用方案实施，专职人员指挥，在开挖前由工程总工和平安科长组织技术交底，明确机械开挖考前须知，开挖前后鸣哨提醒施工人员，并设置相应医用器材。4.8.5.1.3如发生机械平安事故工程经理和抢救小组应实施抢险应急方案和措施，并及时查明险情：确定现场是否存在危险源、人员伤亡情况，采取明确的救援方案。4.8.5.1.4在事故现场建立戒备区域实施交通管制，维护现场治安秩序。平安撤离现场人员减少意外伤害。4.8.5.1.5提供合格的抢险抢修或救援物质及设备，组织抢救小组转移受害者和疏散人群，防止意外伤害。协助外部救援机构转送受害者到医疗机构，进展人员抢救护理。4.8.5.2防高处坠落预案4.8.5.2.1高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告相关责任人(工程经理、专职平安员或其他管理人员)。4.8.5.2.2工程管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后，应：立即组织工程职工自我救护队伍进展施救；本工程部配备应急急救药箱1只。药箱存放在平安综合办公室。立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；立即向当地医疗卫生、公安部门报告；严