配送中心的布局设计第二章.ppt
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1、第二章配送中心的建设及布局,雷洋,Contents,配送中心的经营定位,配送中心的选址技术与方法,配送中心内部结构与规划,4,1,2,3,配送中心物流设备,2.1 配送中心的经营定位,什么是配送中心的经营定位?配送中心从市场需要出发,对本身的功能、经营商品的范围、选址区位及建设规模等方面进行决策和定位,并且在实践中不断调整和适应市场发展需要。,2.1配送中心的经营定位,配送中心定位,配送区域定位,服务对象的布局考虑交通、运输工具,功能定位,核心功能服务目标专业化程度服务要求,建设规模定位,成本收益分析,经营商品定位,一般消费品、专业批发商品多品种、少批量少品种,多批量,2.1配送中心的经营定位
2、,单位配送成本,服务能力,最小配送规模,配送规模,最佳配送规模,服务能力,配送成本,2.1配送中心的经营定位,顾客及订单分析处理,配送中心规划建设基本程序,拣货作业系统规划,存储作业系统规划,配送中心施工建设,配送中心规划建设基本程序,1.顾客及订单分析处理顾客分析出货品种数分析季节周期性分析商品送货频率包装单位分析,配送中心规划建设基本程序,2.拣货作业系统规划拣货单位捡货设备分区方式分批方式分类方式拣货信息,配送中心规划建设基本程序,3.存储作业系统规划存储设备搬运输送设备库区布置库房建筑其他设施,2.2 配送中心的选址技术与方法,配送中心选址是指在一个具有若干供应点及若干个需求点的经济区
3、域内,选一个地址设置配送中心的规划过程。较佳的配送中心选址方案能使商品通过配送中心的汇集、中转、分发,直至配送到需求点的全过程的效益最好。,配送中心选址,2.2 配送中心的选址技术与方法,(一)配送中心选址的原则,1适应性原则 配送中心的选址须与国家以及省市的经济发展方针、政策相适应,与物流资源和需求分布相适应。2协调性原则 配送中心的选址应将国家或区域的物流网络作为一个大系统来考虑,使配送中心的设施设备,在地域分布、物流技术水平等方面互相协调。3经济性原则 配送中心的发展过程中的总费用主要包括建设费用和经营费用两部分。配送中心选址在市区、近郊及远郊,其建设规模和费用以及经营费用是不同的,选址
4、时应用成本费用分析等定量方法进行分析,选择合理的选址地点。4战略性原则 配送中心的选址应具有战略眼光,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后发展的可能。,2.2 配送中心的选址技术与方法,(二)配送中心选址的影响因素,1自然环境因素,(1)气象条件。配送中心选址过程中,主要考虑的气象条件有温度、风力、降水量、无霜期、年平均蒸发量等指标。(2)地质条件。配送中心是大量商品的集结地。配送中心拥有大量的建筑物及构筑物,有些商品的重量很大,这些都对地面造成很大的压力。如果陪送中心地面以下存在着淤泥层、松土层等不良地质条件,会在受压地段造成沉陷、翻浆等严重后果,为此,配送中心选址要求土壤承载力要高。(3)
5、水文条件。配送中心选址需远离容易泛滥的河川流域与地下水上溢的区域。要认真考察近年的水文资料,洪泛区、内涝区、干河滩等区域绝对禁止选择。(4)地形条件。配送中心应选择地势较高、地形平坦之处,且应具有适当的面积与外型。,2.2 配送中心的选址技术与方法,2经营环境因素(1)经营环境。配送中心所在地区的物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响。本地区物流发展水平,行业内竞争情况等也是影响选址的重要因素。(2)顾客需求分布。配送中心服务对象的分布,经营配送的商品及顾客对配送服务的要求等是配送中心选址必须考虑的。经营不同类型商品的配送中心最好能分别布局在不同区域,因为顾客分布状况、配送商品数量的增
6、加和顾客对配送服务要求的提高等都对配送中心的经营和管理带来影响。(3)物流费用。配送中心选址必须考虑物流费用,应综合考虑总费用的合理性,大多数配送中心选址接近服务服务需求地,以便缩短运距、降低运费等物流费用,2.2 配送中心的选址技术与方法,3基础设施状况(1)交通条件。配送中心选址时必须考虑交通运输条件。运输是物流活动的核心环节,配送活动必须依靠各种运输方式所组成的最有效的运输系统,才能及时、准确地将商品送交给顾客。所以,配送中心的选址应尽可能接近交通运输枢纽,如高速公路、主要干道、其他交通运输站港等,以提高配送效率,缩短配送运输时间。(2)公共设施状况。配送中心周围的公共设施也是必须考虑的
7、因素之一。要求有充足的供水、电、气、热的能力,排污能力,此外还应有信息网络技术条件。,2.2 配送中心的选址技术与方法,1外部条件论证(1)交通运输条件。配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽,以保证配送服务的及时性、准确性。(2)用地条件。配送中心建设须占用大量的土地资源,土地的来源、地价、土地的利用程度等要充分考虑并落实。(3)顾客分布情况。准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况,因为顾客分布状况的改变、配送商品数量的改变及顾客对配送服务要求的改变都会对配送中心的经营和管理产生影响。(4)政策法规条件。掌握政府对配送中心建设的法律法规要求,那些地区不允许建设配送
8、中心、那些地区政府有优惠政策等。(5)附属设施条件。配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一,如外部信息网络技术条件,水电及通信等辅助设施,北方地区的供暖保温设施等。,(三)配送中心选址基本程序,2.2 配送中心的选址技术与方法,2配送中心内部业务分析预测(1)业务量分析。供应商到配送中心的运输量;配送中心向用户的配送量;配送中心储存保管的数量;配送中心流通加工业务量;配送中心搬运装卸业务量。(2)成本分析。配送中心的成本主要有伴随业务量发生的相应成本及其他管理费用。值得 注意的是运输成本是随业务量的增加而增加,而加工、装卸搬运成本包括固定成本和变动成本,应进行准确分析。,2.2 配送中心的选
9、址技术与方法,3地址筛选 在对所取得的上述资料进行充分的整理和分析,考虑各种因素的影响并对需求进行预测后,就可以初步确定选址范围,既确定初始地址。,2.2 配送中心的选址技术与方法,4决策分析 对筛选后的初始地址进行选址,可采用定性和定量的方法进行决策。由于配送中心的投资额较大,可采用定量决策方法进行决策。定量分析可针对不同的情况选用不同的数学模型进行计算得出结果。如对单一配送中心进行选址,可采用重心法进行计算。,2.2 配送中心的选址技术与方法,5结果评价 结合市场适应性、购置土地条件、服务质量等,对计算所得结果进行评价,对其可行性进行评价。,2.2 配送中心的选址技术与方法,6复查 分析其
10、他影响因素对决策结果的相对影响程度,分别赋予它们一定的权重,采用加权法对计算结果进行复查。如果复查通过,则为最终计算结果;如果复查发现原计算结果不适用,则返回第三步继续计算,直至得到最终结果为止。,2.2 配送中心的选址技术与方法,2.2 配送中心的选址技术与方法,(四)配送中心的选址方法,2.2 配送中心的选址技术与方法,韦伯的工业分类韦伯:原材料在生产过程中所起的作用及其对选址的影响,主要有三种情况:失重(Weight Losing),如,炼钢:原材料的重量之和大于成品的重量。选址趋向于原材料产地。增重(Weight Gaining),如罐装软饮料行业生产,将糖浆运至罐装厂再与水混合。选址
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