嘉兴杉杉生活广场营销提报 98p.ppt
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1、杉杉生活广场营销推广提报2014.6,基于市场部分嘉兴写字楼、商业、单身公寓存量大,去化慢,商业业态定位相似度较高,营销模式相似本项目在此市场中,如何解决此类难点,我们认为唯有“改变”才是出路?,()嘉兴 正在 改变()嘉兴 正在 改变()嘉兴 正在 改变,项目、客户、终端消费者解读,策略指导下的创意思路及视觉呈现,策略指导下的定位、推广思路及攻势整合,嘉兴 正在 改变,项目、客户、终端消费者解读,印象嘉兴,感知嘉兴,处长三角核心区,约120万常居人口,1个不急不慢的城市,宜居感很强,商业消费力较强。,嘉兴人心目中的嘉兴,因为嘉兴而骄傲,上学后仍会回到嘉兴工作,平时打打双扣、逛逛街,再不然去杭
2、州、上海玩玩,恬静、适宜。,嘉兴总体来说现有5大商业核心圈按层级来分主要为三级商圈第一级无疑是老城区商圈辐射整个嘉兴,且为嘉兴人所认同第二级为老秀洲商圈以“大润发”超市辐射嘉兴影响力较大第三级为新兴区域代表商圈偏离市心,以“大型搬来主义”为片区辐射,嘉兴商圈,江南大厦,戴梦得,华庭街,老城区商圈第一级商圈,老秀洲商圈第二级商圈,大润发,江南摩尔,万达广场,中港城,欧尚,南湖新区第三级商圈,运河新区第三级商圈,嘉兴中心,杉杉生活广场,台升国际,华府广场,国际商务区第三级商圈,泰富世界城,嘉兴万达广场70万恢弘体量,集国际购物中心、休闲娱乐中心、滨河商业街、高尚住宅、精装SOHO、高档写字楼等多重
3、业态于一体。,中润嘉兴中心38万体量主题公园、世界品牌荟萃的LEFO mall丽丰购物中心、24H休闲开放式商业街区APM银座、殿堂级V公寓、高端商务写字楼等。,第三级新兴区域代表商圈个别特征,台昇国际广场75万平米综合体,集国际主题大型购物中心、国际五星级万豪酒店、国际5A甲级写字楼、台湾特色精品商业街、森林住宅等组成。,多元(共性)但其自身配套、业态等方面均满足不了区域生活化定位,偏离市心新商业体频繁出现造成片区关注点分散,未有真正接地气业态规划符合嘉兴要求,使得外围商业未成为辐射嘉兴的商业。其实,无论城市商圈如何更新嘉兴人仍认同老城区中心商圈江南大厦戴梦得、华庭街等集中商街据超越研究嘉兴
4、人对商业仍有很多不满之处业态布局杂乱、服务质量及消费环境差等老城区,需要更新、更人性尖端潮流商圈嘉兴人期待美好时代,,嘉兴人 城中心概念根深蒂固,老城区在等待,一个中心新商圈的到来改变嘉兴进行时,印象嘉兴,老城区需要一场商业改变城市凝聚力强+地方消费为主+亲睐休闲体验老城区商业陈旧+边缘商业带动性弱,嘉兴杉杉生活广场,群体与共性,在某时间段我们所有人所处的共同硬环境。个体与特性,在同时间段我们自我选择进入特殊软环境。,潮代,时代,杉杉生活广场的两个关键背景,时代,那是一个令人怀念的年代,老城区江南大厦、戴梦得、华庭街的名字,是嘉兴金银财富象征,近10年来却走上一条停滞不前,业态布局杂乱、消费服
5、务及环境差等成诟病。,时代,嘉兴城区人不选秀洲新区、不选南湖新区,选住就在嘉兴老城中心。到目前,嘉兴市中心楼盘均遭疯抢,从未滞销。中心生活一直是嘉兴人向往,苦在中心楼盘改造力度小,挤压部分客群至南湖新区、秀洲新区。,嘉兴人的真正骄傲中心生活 生活中心,除了硬环境真正的国际大都会,必然有能反映国际尖端潮流的软环境,硬环境空间全城加速,软环境空间开始起步“资本大鳄”杉杉来迟入驻嘉兴老城区,让中心生活时尚起来杉杉毕竟来了,带给中心新生活地嘉兴老城区型12万平米综合体主题商业、公寓、商务办公势未来时尚消费地,我们的空间契机,潮代,杉杉地产品牌:杉杉地产集团成立于2002年,由旗下杉杉控股与原上海市大型
6、房地产企业恒和置业共同组成。经过12年发展,已成开发巨擘涵盖项目开发管理、商务运营等业务模式。,潮代,杉杉地产集团在宁波、哈尔滨等地成功投资开发奥特莱斯商业连锁服务项目,未来将在中国布局15-20家拥有国际标准的奥特莱斯广场。同时聚焦二三线城市,打造集休闲、娱乐、体验、度假、商业于一体的城市生活广场。其将长三角位其重点战略投资区域,其商业品牌已逐步深入人心。,杉杉商业地产品牌三大产品系列杉杉生活广场 特色风情小镇 城市高端商务,值得信赖的,大润发10余年入驻嘉兴“老字号”“秀洲新区大润发商圈的缔造者”协同杉杉,再次升级腾:10余年缔造嘉兴大润发商圈奇迹飞:入驻老城区杉杉生活广场,成就主题商业旗
7、舰,潮代,现在的世界,是,体验经济的时代;是,情感消费的时代;是,创意经济的时代;是,主题式商业的时代。,在整体规划中,杉杉生活广场周边大型绿地公园、10余高端住区环绕,项目连廊商街及商业体、精装公馆、商务办公等设计,大型超市、影院等入驻,非传统化商业,在区域规划及布置已生活化主题商业。建议后期业态规划及招商往此方向进行。,嘉兴老城区首席生活化主题商业中心,潮代,主题商业引领着潮流变革,促使我们不断发现并满足前沿尖端潮流消费人群的需求。通过杉杉地产品牌+主题商业的组合以改变客户对商业的传统观念,扭转市场对商业的认识!,时代 历史背景 老城区中心生活,潮代 杉杉商业地产品牌 大润发强势入驻 嘉兴
8、首席主题商业旗舰,硬环境,软环境,硬环境+软环境使得嘉兴的一切旧有的模式,必将成为过去,杉杉生活广场已具备让嘉兴改变,客群认识,客群认识,他们是参与者,更是新事物的改变者。,他们让人猜不透的品味哲学,总是绝对与众不同,总是走在前面。对于潮流从朝拜,创造,更新的深刻掌控,使得最能激发他们欲望的只剩下了,角逐,印象嘉兴,老城区需要一场商业改变 杉杉生活广场,已具备让嘉兴改变 他们是参与者,更是新事物的改变者,结论,嘉兴 正在 改变,策略指导下的定位、推广思路及攻势整合,项目定位及广告诉求,杉杉生活广场老城区VS南湖新区、秀洲新区杉杉品牌、大润发VS商业巨鳄石臼漾春晓洪波VS纯商业商圈主题商业 VS
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