【编辑】古董沟人饮工程竣工资料目录.doc
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1、正安县凤镇镇古董沟饮水安全工程 竣 工 资 料建 设 单 位:正安县水利局设 计 单 位:遵义水利水电勘测设计研究院正安设计室质量监督单位:正安县水利水电质量监督管理站施 工 单 位:贵州桓源建设工程有限公司监 理 单 位:贵州聚龙项目投资咨询有限公司竣 工 时 间:2014年6月第一分册 施工管理1、施工总结2、实施方案的批复3、资金文件4、中标通知书5、施工单位公司资料6、合同7、参建各方规章制度8、项目公示资料9、建设管理工作报告10、设计工作报告11、监理工作报告12、施工工作报告13、运行管理工作报告14、工程质量监督工作报告第二分册 质量评定1、质量评定表 2、质量评定报告3、附件
2、3.1水泥出厂合格证;3.2管材出厂合格证;3.3机电及消毒设备出厂合格证;3.4钢材出厂合格证;3.5通水试验记录第三分册 工程结算1、工程结算编制说明2、工程结算表3、附件(含工程与设计、合同对比发生变动的原因,必须参建各方、村委会、水利站签字认可为有效。)4、现场工程量验收记录表第四分册 竣工图1、总体平面布置图2、水厂(水池)竣工图3、输、供水管网竣工图4、受益农户花名册(需农户签字画押)5、工程建设大事记6、相关照片第五分册 验收及建后管理1、承包单位请求发包单位验收的申请报告2、验收意见及验收人员名单(需有2至3名群众代表)3、移交协议(附移交清单)4、管护措施(包括水价议定及收取
3、情况)第一分册施工管理施工总结古董沟饮水安全工程位于正安县凤仪镇的南面,距遵义市140Km,距县城6Km,有村级公路通往项目区,交通较为方便。古董沟饮水安全工程供水范围为古董沟1个村民给,涉及人员851人,本工程设计水平年为10年,到2020年项目区将达到922人。工程于2013年1月17日开工建设,2013年8月完工。工程完成取水池1口2m3,铺设输水管3952m,水厂一座,清水池1口66m3,安装消毒机1台,围墙18.10m,配水管网4668.2m,安装进户管件60套。完成总投资319476.33元,其中建筑及安装工程:181009.64元,机电设备及安装工程8170.00元,金属结构及安
4、装工程7429.07元,管道设备及安装工程85144.19元,临时工程5331.12元,其他费用32392.31元。甲方购管材62501.00元,乙方购管材及管件14376.47元。招标代理费:2228.41元,勘测设计费13700.00元,工程监理费9800.00元。完成总投资:319476.33元凤仪镇古董沟饮水安全工程已全面完成建设单位下达的建设任务,工程经验收合格,投入使用,运行正常。合同执行情况:一、建筑工程 (一)、取水工程设计取水池1口,容积2m3,合同价为10900.74元,实际完成取水池1口2m3,完成投资4074.46元。 (二)、净水工程设计清水池2口100m3,围墙20
5、m,消毒房6m2,闸阀房4m2,标示牌一块,合同价为98322.05元。实际建设清水池1口66m3,围墙18.10m,消毒房6.53m2,闸阀房3.53m2,标示牌一块,梯步,完成投资47910.54元。 (三)、输配水工程设计输水管1200m,配水管8675m,合同价为145087.89元。实际建设输水管3952m,配水管4668.2m,完成投资129024.64元。建筑工程合同总价为254310.68元,实际完成投资181009.64元,减少73301.04元,主要是在净水工程和配水管网上减少了工程量。二、 机电设备及安装工程消毒机1台,安装费370元。实际安装消毒设备1台,安装及运费57
6、0元,设备费7600元,在施工过程中由甲方安排乙方购买消毒设备,完成投资8170元,比设计高7800元。三、 金属结构及管道安装工程金属结构设备及安装、管道安装共计11875.09元。根据工程的需要,本工程管件全部由施工方购买,购买金属结构及管件,完成投资30072.26元。增加投资为18197.17元,主要为购买管件、金属结构设备。甲方购买管道9865m,其中DN63PE管2925m,DN50PE管1000 m,DN32PE管420 m,DN20PE管5520 m,水表立杆龙头等配套60套,投资62501.00元。四、 临时工程合同价为5331.12元,按合同价包干给乙方。五、 其他费用工程
7、保险费:1332.78元,保障安全文明施工措施费:5331.12元,勘测设计费:13700元,招标代理费:2228.41元,监理费9800元,以上费用按合同及设计支付。工程总投资为45.53万元,合同价为278550.79元(不包含管件及消毒设备等费用),实际完成231246.92元,减少合同价47303.87元,总计完成工程投资为319476.33元。工程管理制度 1、合同管理(1)建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同,三方要密切配合,全力搞好工程建设工作。(2)及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜,为工程顺利实施创造条件。(3)及时安排和处理合同条款中的未尽事项,与监理单位和承包人
8、协商,尽快定出处理意见或达成协议,保证工程建设正常进行。(4)杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。 2、工程材料、设备管理 (1)严把材料入场验收关。对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等,要抽检其供货严格守法、定货合同(或协议)、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备,要责成承包人退货、调换或重新采购。(2)严把材料价格关。检查审定承包人负责采购的材料设备价格,并具有最终否决权。(3)严把材料使用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求,督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施工;对于电器、装饰等材料,督查承包人严格按照
9、设计和有关规程、规范要求进行施工安装。(4)监督承包人妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。(5)对于电梯、电器、通风等关键设备,要按照上级和医院有关规定进行政府采购。3、工程进度和投资计划管理(1)依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求,及时审查批准承包人提交的施工组织设计(或施工方案)和工程进度计划方案。(2)认真核定工程量,并按合同约定日期,及时支付工程预付款工程进度款。(3)检查监督承包人是否按按确认的进度计划组织施工,若工程实际进度 与经经确认的进度计划不符,要责令承包人提出改进措施,尽快赶回施工工期。(4)核定并签发施工中发生的临时计时工日。(5)如遇设计变更、工程
10、量增减或其它可能延误施工工期的情况,要及时通知承包人,以免延误工期。4、工程质量和安全管理(1)审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全,设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和承包人质量保证体系不健全的,要责令其定期整改,直到满足施工要求为止。(2)在不影响施工施工正常进行的情况下,随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分,要责成承包人拆除和重新施工,直到符合约定标准。(3)监督检查施工质量的内容主要有:施工单位质量检测人员及设备是否到位,质量自检系统是否完备。监理单位旁站监理是否到位。各道工序的施工
11、质量是否符合标准、规范和设计要求。施工过程中现场取样(建设单位必须在场)。及时处理质量缺陷,避免出现重大质量事故。进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。组织竣工验收。(4)监督承包人遵守工程建设安全生产有关规定,严格按安全标准组织施工。检查承包人施工过程中的各项安全防护措施,消除安全隐患。(5)随时检查承包人工地文明施工情况。(6)严格执行标准、规范,认真负责,公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中,对被监督方要一视同仁,不偏袒、不刁难,秉公办事。5、工程资料管理(1)在工程管理和施工过程中,对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。(2)随
12、时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料。(3)按合同要求,责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。(4)及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作,要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况,以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。(5)监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则,真实准确地做好施工过程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出假报告等违规违法事情的发生。施工现场管理规定 1、施工现场应推行现代化管理,科学、文明、经济合理的实施工程项目施工组织设计
13、。2、施工现场必须对员工进行文明施工、安全生产、遵守操作规程和坚持质量标准规范的教育。3、施工现场应保持场容场貌整洁,现场道路畅通,建筑垃圾及时清理,有合理的排水系统。4、施工现场应当放置必要的员工生活娱乐设施,并符合卫生、通风、照明和精神文明建设的要求。5、建设工程实行总包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,分包单位在其分包的范围内,建立施工现场管理责任制并组织实施。6、在施工现场应建立治安、消防责任制度,发现不安全隐患,应及时采取措施,并向有关部门报告,协助处理。7、施工中发生质量安全事故,应按陕西省建筑市场管理条例规定报告建设、劳动等有关部门处理。施工十项安全技术措施1、按规定正确使用
14、安全“三宝”。2、机械设备防护装置一定要安全有效。3、塔吊起重设备必须有限位保险装置,不准带“病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修、保养。4、架设电线线路必须符合施工现场临时用电安全技术规范,电器设备必须全部接零保护。5、电动机械和手持电动工具要设漏电保护装置。6、脚手架材料及脚手架的搭设,必须符合规程要求。7、各种缆风绳及其吊篮安装,必须符合规范要求。8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施。9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑的鞋靴。10、施工现场在悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志,夜间要设红灯示警。施工现场纪律1、非施工人员不
15、得擅自进入施工现场。2、施工作业人员必须遵守现场有关文明施工,安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。3、进入施工现场必须戴好安全帽,严格遵守操作规程,正确使用,严格执行防护措施和个人防护用品。4、施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施、安全标志和警告牌,不得私开机械设备和拉电线。5、施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作,不得擅自离岗,更不得将自己的工作委托他人或随意改变工作程序和内容。6、施工作业人员不得违章指挥、违章作业,发现险情应采取措施并立即向有关人员报告。施工现场防火规定 1、认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。2、建立消
16、防责任制和义务消防队,并定期演练,经常对员工进行消防知识教育,使广大员工对消防器材做到“三懂三会”。3、施工现场未经许可不准擅自动用明火,动用明火必须经过安全部门批准。4、员工宿舍不准存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品,不准私自拉灯、拉线。5、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区,严禁吸烟。6、爱护消防器材和防火标志,保证消防通道畅通。7、一旦发生火灾险情,请拨打“119”报警。文明施工公约 文明施工,创建文明工地是当前建筑行业的行为规范。作为每个班组,每名员工,支持并踊跃参加到创建文明工地的活动中,为此,我们要做好以下工作:1、关心国家大事,认真学习党的方针政策,做“四有”
17、员工。2、积极开展敬业爱岗,遵守职业道德,树立“百年大计,质量第一”的思想,对质量精益求精,奋力拼搏,努力工作。3、树立安全为天,责任重于泰山的思想。切实增强“安全第一、预防为主”的安全方针。坚持生产必须安全的各级安全责任制,4、坚持“三级”安全教育制度,坚决按照安全技术操作规范文明施工。5、坚持健康向上的精神风貌,遵纪守法、热爱集体、互帮互学、团结向上,不说脏话、不打架斗殴,在工作时间不酗酒、不赌博,共同努力,为创建一个文明工地的共同目标而努力奋斗。环境保护制度1、认真贯彻执行国家在环境保护方面的有关法律、法规。2、施工现场道路应铺焦渣,并及时洒水,减少道路扬尘。3、水泥运输、碴土运输、存放
18、要遮盖,防止遗洒飞扬。4、搅拌机必须装防尘装置,前边设沉淀池,严禁将搅拌机污水直接排入下水管道。5、使用锅炉、茶炉、大灶必须符合环境保护要求,员工食堂应设置隔油池。6、防止噪音污染,在居民区施工时,必须严格控制作息时间,每日早6时至晚22时。7、要有降噪音措施,严格控制使用高噪音机具、设备、降低噪音。8、建立环境保护体系,逐级制定防止污染责任制,定人定部位,重点防护。9、组织教育学习和环境保护交底。质量管理“十不准”1、严格按图施工,不准随便更改。2、分项工程施工前必须进行交底,不准无交底施工。3、各分项工程必须实行自检、互检、专检、交接检、不合格不准行下道工序。4、主要隐蔽工程施工时,施工员
19、必须现场监督,不准随便离开。5、不合格的材料,不准运进工地使用。6、砂子、碎石没有过筛、冲洗,不准使用。7、水泥、钢材、砖等建材,未经化验或试验不准使用。8、严格材料配合比,不准施工现场不计量。9、不准在绑扎成型的钢筋上行走或推车。10、违反安全操作规程,无任何劳动保护的人员不准进入施工现场。项目经理岗位职责1、遵守国家政策、法令、法规、认真贯彻执行上级和本公司的规章制度,负责领导贯彻实施本公司质量、职业健康安全体系文件及工作。2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。保证各类合同指标的实现。3、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。4、组
20、织制定项目总体规划和施工组织设计,落实质量安全计划。5、对项目工程的质量、安全、负全面责任,授权质量员、安全员行使否决权。6、对项目工程的进度、质量、安全、成本进行有效的控制及监督。7、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的具体职责,保证项目工程质量、安全、工期和效益目标得以实施。8、负责本项目范围内发生的质量,安全事故的原因调查、分析、负责纠正措施的实施工作。项目总工程师职责1、在项目经理及上级技术主管部门的领导下,对项目进行 技术管理,是项目的技术负责人。2、贯彻国家的技术政策,落实公司工程技术管理的各项规章制度。3、协助项目经理建立质量保证体系、安全
21、保证体系。落实岗位责任制,建立健全工程施工、技术管理、质量管理的各项管理制度。4、主持编制施工组织设计、施工方案,各项组织技术措施,并组织贯彻执行。5、贯彻ISO9001质量标准和OHSMS18000职业健康安全标准,负责编制质量计划。6、组织工程技术人员学习图纸、施工规范、质量验收标准及工艺规程,进行图纸会审。7、主持技术交底工作。8、深入现场指导施工,组织进行技术复核和隐蔽工程验收,处理质量事故、安全事故。9、从工程技术的角度,领导技术员、质检员、安全员、施工员开展工作。办公室职责范围1、项目办公室是项目经理的日常办事机构,负责项目经理指令的传达、落实、检查。2、负责会议的组织工作,做好会
22、议记录。3、进行项目部日常事务管理,做好来客接待工作。4、处理好同社会有关部门的公共关系,办理各种要求的事项;同公司有关部门保持联系、及时沟通。5、做好后勤管理工作,安排好项目部工作人员的生活,为项目部工作人员提供工作及生活条件。6、做好文件资料的管理工作。7、做好各部门的协调工作。8、贯彻质量、职业健康安全体系认证标准及现行质量标准。测量放线员职责1、遵守公司及项目部的各项规章制度。2、服从施工副经理、施工员的工作安排,完成测量放线任务。3、认真学习图纸,做好内业计算;认真、细致地进行测量放线工作,做好成果复测、复核,保证测量放线工作质量,不出丝毫差错。4、及时提交测量成果资料,保证资料质量
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