李宁广告与营销.ppt
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1、李宁 品牌与广告,李宁品牌的历史,谈及中国本土的体育运动品牌,不能不提及李宁。1989年李宁退役后,李宁加盟广东健力宝集团,创立了“李宁”体育用品品牌,并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇,开始了李宁公司的经营业务,从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。1992年巴塞罗那奥运会,“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备,从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过赞助各种赛事提高品牌知名度。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2000年起耐克,阿迪大举进驻大陆市场,以安踏为首的晋江鞋业则在低端市场对李宁造成威胁。2003年,李宁
2、失掉大陆运动品牌销售第一的宝座,掉至第三。至此在中国市场上,运动品牌被分为了三个梯队:以耐克和阿迪达斯为代表的一线品牌、以李宁为代表的二线品牌,以及以安踏、特步等晋江品牌为代表的三线品牌。一线品牌和二线品牌之间,有明确的界限,而在二线品牌和三线品牌之间,却界限模糊,存在灰色的地带。,发展历程,1990年-1992年-创立阶段 1993年-1995年-高速发展阶段 1996年-1998年-经营调整阶段 1999年-2001年-二次发展阶段 2002年-2003年-品牌重塑阶段 2004年至今-专业化发展阶段,20世纪90年代初期,中国还没有完全推行市场经济制度,那时的中国市场,还是需大于供的市场
3、。体育用品市场,尚无一个很有知名度的品牌占据市场,市场上产品质量不稳定。刚开始富裕起来的中国人开始追求一种更好生活。李宁公司正是在这样的市场环境进入市场,今天我们经常提到的“战略”、“营销”、“品牌”等这些在企业发展中所必须涉及到字眼,那时跟本就无从提起,更没有人能理解这些字眼到底是什么东西。那一时期,中国市场的宽广的机会,决定了大部分企业在发展中奉行“机会战略”而非品牌战略。因此,优越的市场环境加上李宁个人的影响使得李宁公司虽然没有一个明确的公司发展战略、愿景和清晰的定位,但在中国体育用品市场上仍发展得不错。但对公司品牌没有一个清晰的定位让李宁品牌在消费者头脑中处在“专业”与“休闲”之间徘徊
4、,以至于华尔街日报曾称李宁品牌为休闲与运动之间的二五仔。这时在李宁公司上下都已经感觉到,有一种近乎魔障的东西在阻止着公司效益继续向上增长。,品牌重塑的背景原因,2001年“李宁”的品牌调查结论表明,这时李宁品牌,在北京、上海、广州等品牌充斥的一类城市,相比耐克和阿迪达斯,销售总也上不去,而在二类城市,销售还不错。但由于多年前批发渠道对于李宁品牌的影响以及”李宁”经营方向的不明确,让李宁品牌已经面临着老化,同时品牌形象和李宁公司原来刻意打造的也有些距离。,随着市场供需关系急速转变加上国际品牌的大举进入,紧随而来的是李宁国内运动品牌霸主地位的丢失。因此当高端市场被耐克和阿迪达斯霸占,而底端市场被晋
5、江鞋业蚕食,李宁站了在对自身定位的十字路口。,2002年遭遇成长上限的李宁公司开始激活业已老化的品牌。采取多种战略对品牌重新定位。除了广泛的与全球诸多体育赛事组织、企业达成品牌战略联盟,赞助体育赛事外,增大广告的投放规模、提升李宁产品的设计水准成为目前李宁提升品牌的两大法宝,尤其是后者。据尼尔森媒体研究(Nielsen Media Research)估计,李宁公司20012005年间,广告支出增加了20多倍。下面将主要分析李宁在品牌重塑中的广告运用。,李宁品牌重塑的第一个动作是聘请了国际著名广告公司李奥贝纳(Leo Burnett)为其做广告创意设计。李奥贝纳广告公司为其设计了anything
6、 is possible的新口号并在电视上投放一分钟新的广告片。(李奥贝纳曾长期作为耐克中国大陆市场的广告代理,顾从李宁新生广告身上经常可以看到耐克的影子。),该广告案例:一个个普通的男孩女孩,出现在很平常的马路、天桥、空地、天台、胡同,没有专业的运动场地,没有观众,没有喝彩,他们正在跑步、踢足球、打篮球、打羽毛球一切看似平常他们都身着李宁服装,眼神里流露出对运动无尽的专注与陶醉 他们好像已经忘记了周围的一切。小院里晾着衣服,他们站在两边打网球;胡同中的铁门上划上一个白圈,就成了投蓝板;屋子里,一个孩子以一个标准的投蓝动作干脆利索地关了灯钮最后,画外音响起:“只要你想,一切皆有可能”。这个广告
7、跟以往的李宁广告的风格完全不同,让人耳目一新。这则广告语以生动的画面,向观众强烈地暗示一种价值承诺:拥有李宁牌产品,不仅仅是拥有一种生活用品,而是拥有一种生活质量人生境界。这非同寻常的一次广告战术动作,这非同寻常的一分钟,开启了李宁公司重新对李宁品牌价值的思索和承诺,而也恰恰是这非同寻常的一次品牌广告的战术动作,使得后来李宁公司后来抓到了自己的战略。,寻求差异化。李宁并没有像其他国内品牌一样将明星代言作为其营销的主要手段,而是更多注重一种独特的品牌精神的培养。,一、概念广告李宁开始效仿国际成功的体育品牌,运用广告给品牌注入精神价值的方法。将令人瞩目的精神价值赋予商品价值体系中,整合商品价值体系
8、进行全方位传播,这其中融入了历史、情感、神秘等多项元素,实现了让世人倾慕的精神价值。品牌的发展是一个由商品价值向精神价值转移的过程,品牌的塑造代表了消费者对商品的价值体系的购买。该价值体系被消费者倾心接受,就意味着产品反映的价值体系正确地反映了消费者内心深处的信仰和渴望,就会将自己的价值观融入体系中,将自己看作整体的组成部分,价值体系所代表的归属感让消费者真心接受。这样的品牌将是不可模仿的,不可替代的,是消费者心中的唯一。在众多国际品牌中,耐克的品牌精神应该算是最突出的了。“体育、表演、洒脱、自由的运动员精神”让无数耐克的粉丝热血沸腾、如痴如狂。有人曾这样评价耐克的品牌价值:“耐克公司不再销售
9、产品了,它只销售耐克的品牌,然后期待销售额跟在品牌后面长上去。”让品牌成为消费者心中的图腾,甚至成为消费者的精神支柱,是无数品牌的梦想。这种图腾就是一种价值观体系,是精神性的,超越物质的,商品则成为了附着这种精神的载体。,“意义快速注射”的广告是品牌精神的优良载体用精心营造的场景,在最短的时间内将最丰富的意义传达给受众。让其目标受众迅速地产生对产品或服务的认知,意识到这种品牌给予自身的身份归属感,体验到一种使用同类产品或享受同类服务时难以体验到的感受,感受到一种生动的生活信念和生活境界。,下面介绍几个李宁概念广告的实例:,案例一:做英雄 就看你传达一种每个人应该勇敢行动的生活理念李宁公司选择了
10、三位遭遇这样那样挫折的“真英雄”-王义夫、桑兰和阿赫切里。简单却富有power的文案,“斗志永不退役”,“微笑是不屈的力量”,“最强的肌肉是我的心”。李宁公司喊出了“做英雄就看你”的口号,“用信念唤醒心中的英雄”,激励广大体育迷不要惧怕失败,去做生活的英雄。这是来自上海李奥贝纳广告的新创意,尽管未必有很棒的创意,但是配上合适的音乐,还是激荡人心。做英雄 就看你广告曲“the champions”曾在汉城世界杯足球赛开幕典礼上献唱,李宁公司买下了这首歌曲的版权用于做英雄 就看你的广告曲.,气势磅礴的背景音乐加上富有感染力的女高音,为这支广告增色不少,相信一定感动了不少人。,案例二:向不可能说再见
11、传达一种年轻的生活理念向不可能说再见,一切皆有可能。“不可能”似乎是人们使用最频繁的词语之一,但如此断言失败的却还不在少数。广告中通过向我们生活中许多普通的却时常欲断不能的事情说再见,表现出一种有勇气有担当的生活态度。同时该广告不同于一般的体育广告运用体育明星说话,而是采用时下流行的年轻人为形象,并且广告风格亦有当代年轻人热衷的非主流元素,饱含时尚感,可谓是一支符合年轻消费群体心理需求的广告。李宁在品牌重塑前所遇问题之一就是品牌的目标消费群应是14到28岁之间,学生为主,大中城市,喜爱运动,崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势。但真正购买李宁牌体育用品的核心消费者的年龄在18到45岁之间,居住在二级
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