第三章计划.ppt
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1、第三章 计划,第一章(管理概述),那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。P列文,第一节(管理),第一节 计划的概述,一、计划的含义,计划的概念,它是指根据环境的需要和组织自身的实际情况,通过科学地预测,确定在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。计划工作就像一座桥梁,它是组织各个层次管理人员工作效率的根本保证,能够帮助我们实现预期的目标。,狭义的概念,1,明确组织目标,01,预测环境变化,02,制定实现目标的方案,03,优化资源配置,减少浪费,提高经济效益。,04,二、计划的特性,1,2,3,4,首要性,目的性,先行性,普遍性,6,5,效率性,前瞻性,三
2、、计划的种类,长期计划、中期计划和短期计划,01,战略性计划与战术性计划,02,指导性计划与具体性计划,03,程序性计划与非程序性计划,04,综合计划与专项计划,05,01,计划的层次体系,06,政策,战略,规则,程序,方案,预算,计划的层次体系,宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、方案和预算等几种类型。,宗旨,目标,四、计划编制过程,2.确定目标,3.确定前提条件,7.拟订派生计划,6.选择方案,1.机会分析,8.编制预算,4.确定备选方案,5.评估备选方案,第二节 决策,一、决策的概念,四个基本要点,决策是指人们为实现一定的目标,从多种可以相互替代的方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。
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- 关 键 词:
- 第三 计划
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